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曾窮到被調侃「戶籍借寄在電線杆上」!洪易20年翻轉人生 用穀倉蓋成「洪易美術館」...戶外看動物好療癒

曾窮到被調侃「戶籍借寄在電線杆上」!洪易20年翻轉人生 用穀倉蓋成「洪易美術館」...戶外看動物好療癒

簡秀枝

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簡秀枝提供

2020-03-09 11:45

疫情罩頂,到「洪易美術館」逛動物派對,是最安全又對胃的戶外享受。

色彩繽紛、造型各異的藝術公園,維肖維妙的雕塑作品,矗立在綠意盎然的農莊小鎮,忘愛解煩,令人流連忘返。

這是今年50歲的洪易,甫於2020年2月21月下午2時20分,開幕的「洪易美術館」,當天擊響鼓、迎金獅,盛大開幕,政商藝文人士南北聚集,熱鬧非凡。

台灣當代藝術界,成立美術館的風氣不盛,能以半百之齡,成立個人專屬美術館,更是困難。在世的台灣當代藝術家當中,大概只有朱銘,但朱銘於1999年在新北市金山成立朱銘美術館時,已經61歲,洪易足足比朱銘年輕了11歲。

 

提起洪易,最為人熟知的,是極富喜感的動物喜年華,包括變化多樣的12生肖作品,以及幸福吉祥意涵的鴛鴦、貓熊、蝸牛、祥鹿⋯,美侖美奐,引人遐想。

 

▲洪易美術館作品:蝙蝠展翅迎春光。

 

洪易,本名洪鴻溢,台中人,明道中學美工科畢業,饒富台灣個體戶的打拚精神,23歲早早結婚,同時投入創業,從開泡沫紅茶店、藝術新樂園餐廳、香蕉新樂園餐廳、阿蓋原始茶店⋯,最後作風過於前衞,叫好不叫座,在長年虧損下,事業全告失敗,收掉所有店面時,還負債累累。

 

▲洪易用藝術創作翻轉人生,愛是胸中最大動能。

 

婚姻也因年少輕狂,浪漫濫情,也因外遇,賠掉婚姻。最後帶著賣水果的父親,離婚後留下來的兒子,三代人屈身在台中20號倉庫,過起寒滄卑微的藝術家駐村生活,以藝術寄情,武裝自己。

 

洪易從畫黒畫開始,日子陰鬱痛苦,一貧如洗。

 

然而,透過20年的臥薪嚐膽,他沈潛自省,習慣夜間創作讀書,苦熬20年,尤其在三段婚姻,不同的3個媽媽,生育3個兒子,感情跌宕破碎之後,才找到家庭天倫,重建起生活秩序。

 

在藝術創作方面,洪易從素描開始,歷經油畫,逐漸做起立體雕塑,聯展、個展、戶外公共裝置藝術,他無役不與,逐漸打響知名度,讓築夢、圓夢,成為事實,而且希盼美夢成真。

 

外型高大魁梧的洪易,一臉黝黒,帶有強烈的台味,加上他創作時,選擇亮麗油彩,展現俗艶台灣味,作品因此大受歡迎,濃烈的台灣意像與台灣意識,力透紙背。

 

▲洪易美術館作品:加長的鹿頸,亭立樹下,增添樂趣。

 

雖然隨著他創作的質量成長,洪易常受邀參加參展,遊走國際。但真正讓洪易以「台灣當代藝術家」感到驕傲與任重道遠,要算是2013年,洪易受邀到日本箱根《雕刻之森美術館展》。這是日本經歷311大海嘯,舉國含悲帶愁之餘,策展人輾轉找到洪易的動物群像。組織成動物佳年華大展。80多件立體與平面作品,跨洋呈現,扮演撫慰日本人心,散播台式幸福的平台。

 

日本箱根雕刻之森美術館,在雕塑界評價崇高,1995年朱銘曾受邀展出過一次。18年後,當時才43歲的洪易,成為繼朱銘之後,第二位到該美術館展覽的台灣藝術家,備受矚目。

 

尤其寶貴的是,當時洪易與國際雕刻大師亨利.摩爾(Henry Moore,1898-1986)、傑克.梅第(Alberto Giacometti,1901-1966)、畢卡索(Pablo Picasso,1881-1973)、安藤泉(Izumi  Ando,1950-)、伊戈爾·米托拉(Igor Mitoraj,1944-)⋯同台展出,讓洪易受寵若驚,感動不已,留下他個人的傲人紀錄。

 

同年,另一個戶外大展,也為洪易帶來有機發展。那是《裙擺搖搖:高爾夫球賽-洪易裝置藝術展》,在林口美麗華高爾夫球場舉行,遼闊綠野,配上洪易作品的繽紛多彩,佳評如潮,賓主盡歡。

 

於是,2014、2015年兩度移師美國舊金山默賽德湖高爾夫球場,繼續展出,傳遞洪易打造的幸福美麗訊息。

 

▲洪易美術館作品:繽紛的動物群,散落隅角,與大地共呼吸。

 

這些展覽,開啟洪易在美國展覧的接連好運氣。他不但在默賽德湖高爾夫球場接連展出,美國舊金山市政廳也在舊金山市長李孟賢及市政府邀請下,成功登場,同樣受到美方與僑界,熱烈歡迎。

 

2016年洪易參加美國紐約百百滙時尚特區的「花樣動物嘉年華」展覽,是繼舊金山之後,再次攻城掠地成功,洪易成為美僑界新寵。

 

美國華盛頓特區雙橡園(Twin Oaks)的古蹟建築,在中美邦誼,有過重要的發展,自1937年列歸為中華民國政府國有財產,到2017年正好滿80年,外交部以使用80週年紀念,擴大慶祝。洪易的「花樣動物嘉年華」成功進駐綠草如茵的雙橡園大院,以及使館官邸。雙橡園的大草原,美得出名。洪易作品加入後,有如盎然古意添當代新趣,又有十足台式興味,果然再添外交與僑界的美麗佳話。

 

尤其,與雙橡園數街廓之隔的美國華盛頓城市中心,也同步展出多件洪易作品,路人驚艶之餘,佇足觀賞拍照,絡繹不絕。

 

▲洪易美術館作品:牛博士,坐鎮鄉野,傳道授業解惑,十足接地氣。

 

接著,又來了有美國佛羅里達州康乃爾美術館、馬里蘭州安瑪莉雕塑公園、維吉尼亞冬宮美術館⋯,接續展覽,洪易成為最受國際肯定的華人當代雕塑家之一。

 

今年底,洪易受邀即將遠征西班牙,這是他開僵闢地另一目標,正在枕戈待旦,全力備戰中。

 

曾因生意失敗,連老家房產都被他拿去抵押貸款還債清權,窮得無立錐之地,被親友調侃「戶籍借寄在電線杆上」。洪易發憤圖強,逐筆買地置產,這回化零為整,買斷榖倉加民宅庭園,打造私人美術館,讓一路含辛茹苦,陪他站立起來的老父親,喜極而泣,開心地入住美術館。

 

憑心而論,以20年翻轉一個人生,黒白變彩色;20年編織藝術夢,築夢、圓夢,到夢想成真,其間的斑斑血淚,刻骨銘心。

 

高聳挺拔的老舊穀倉,搭配紅磚黑瓦,「洪易美術館」,等同他半百人生的起家厝,更是展現台灣當代藝術能量的重要平台,因為「洪易美術館」,有利於他20年來作品的爬梳彙整與呈現,同時也是提擕當代藝術界後學、引進國際藝術同行,交流對話,結合閩南民宅之趣,融合田野庭園之美,跳脫傳統白色盒型美術館窠臼,意義不凡。

 

▲占地近千坪的美術館空間,解構美術館白盒子殿堂的概念,延伸鄉野戶外。

 

彰化縣長王惠美在開幕時,親自參加,而且喜出望外,自信滿滿地公開表示,「有洪易的當代藝術引路,彰化在地觀光,必須成長,也増添情趣與話題,她滿心期待。

 

▲臨街的美術館前門,西式建築,加入在地元素,瑞鳥居高迎嘉賓。

 

今年開年以來,歷經總統大選、到目前大陸武漢疫情肆虐,台灣意識,台灣價值,跟著水漲船高。

 

個人辨識度高,俗艶繽紛的洪易當代藝術創作,台味十足,暖意洋溢,是此時此刻,轉移疫情壓力,忘憂解愁的療癒聖品。

 

走一趟彰化彰南路,綠野平疇中的「洪易美術館」將給滿滿的幸福歡樂,大家不妨試試!

 

▲誰說龍一定是長長的,圓龍的變型,讓洪易在創作過程中,學習「圓融」精神。而喜羊羊(如圖)也讓洪易藉著作品,傳達「喜洋洋」的幸福滋味。

 

但社會經濟方面的影響更不只如此,某些財產可能會變成無法投保,然後價格就開始下跌,使擁有者陷入財務壓力。抵押貸款的違約率一旦提高,擔保品的價值一旦低於貸款,貸款方就會焦頭爛額。麥肯錫管理顧問公司(McKinsey&Company)有一份報告以美國佛羅里達州的繁榮區域為例,研究氣候變遷的影響,發現如果不作任何因應,海邊那些容易洪水氾濫地區的房地產可能會遭受更大的損失,2050年前可能會因為洪水而貶值15%至35%,損失300億至800億美元。

 

金融業將是轉向低碳經濟、支持相關基礎建設的推手,是讓世界即時平順地解決氣候變遷問題的必要條件。2015年,共195個國家簽署了重要的《巴黎協議》(Paris Agreement),承諾將本世紀的氣溫增幅控制在工業革命前的2℃以內,並致力使增幅小於1.5℃。這表示未來10年的碳排量必須比2010年少45%左右,並在2050年將淨排放量降至0。這種經濟模式的全面革新必定需要大規模的資本重分配,經濟合作暨發展組織(OECD)估計達成《巴黎協議》的目標每年需要花費6.35兆歐元。

 

這種大規模結構性轉型會影響產業的財務穩定,如果太晚轉型被逼著急就章的話,就會更危險。各國政府一旦推出環保政策,資金開始投資較為乾淨的產業,高碳排產業的資產價格就會大幅改變,甚至被迫關門。有些政策制定者就認為未來將出現「氣候變遷明斯基時刻」(climate Minsky moment),許多產業價格會突然暴跌,帶來經濟大震盪。因此,為了降低金融風險,勢必得穩健地推動低碳經濟轉型;然而這個世界大概還來不及讓產業漸進調整,就馬上要面臨顛覆性的大變革。「那些無法與時俱進的公司」,就會像前英國央行總裁馬克‧卡尼(Mark Carney)說的一樣,「毫無疑問地走向破產,就連金融體系內的企業也不例外。」

 

金融業須積極面對革新變局

 

全球各地的董事會一定都注意到全球暖化的威脅,在世界經濟論壇2020年的《全球風險認知調查》(Global Risks Perception Survey)中,氣候問題首次登上長期風險的前五名。全球最大資產管理公司貝萊德(BlackRock)董事長賴瑞˙芬克(Larry Fink)在今年備受期待的致執行長信函中也提到,「氣候風險是一種投資風險」,而且「全世界的金融業即將面臨全面革新」。

 

但金融業的轉變勢必漫長且充滿挑戰,畢竟它就是維繫高碳排產業資產與營運的主要動力。例如資產管理公司的投資重點就相當有趣,雖然貝萊德最近高呼注意氣候變遷,但它的投資項目卻暗藏端倪,《衛報》(The Guardian)的調查顯示貝萊德、先鋒集團(Vanguard)、道富銀行(State Street)這全球三大資產管理公司擁有約3,000億美元的化石燃料投資組合,而且在《巴黎協議》之後都增加了這類持股。此外,貝萊德與先鋒都曾公開反對那些試圖鼓勵經理人因應氣候變遷的股東動議。這也難怪會有人警告說,金融業想成功轉型會相當艱辛。

 

不過在那些願意接受新思想、引進新科技的企業眼中,邁向全球淨排放量0的目標卻是很大的商機。全球幾家最大銀行共同成立了「銀行業環境倡議」(Banking  Environment Initiative, BEI),討論如何加速提供低碳產業融資,藉此擘劃2030年銀行業的樣貌,他們研究發現,銀行業通常都用短期方法因應氣候變遷風險,而且經常只滿足企業社會責任的規定。英國審慎監理局(Prudential Regulation Authority)也發現,雖然銀行業不斷提高風險管理能力,但大部分企業依然沒有任何策略去因應即將到來的氣候風險問題。

 

BEI的結論是,銀行必須「積極一點」推動永續改革,如果繼續被動下去就會錯失影響客戶投資的機會,那些獲得客戶密切信任,幫助客戶投資低碳經濟的銀行,將長久屹立不搖。因此,銀行業須制定另一套適合未來的長期戰略,並授權員工推動創新與跨組織合作計畫。這樣未來的銀行就不僅能為客戶提供資金,更能協助客戶找到專業合作夥伴共同實現轉型目標,成為低碳轉型的重要橋樑。

 

但目前為止,大部分的銀行都還沒注意到氣候會造成多大風險。主因是企業的總體規劃時間軸不夠長,不會思考全球暖化的長期影響;此外這種事通常無法借鑑歷史,只能在充滿未知的狀況下規劃未來。科學家們警告,未來幾十年內的環境改變有如滄海桑田,但當代的人們依然懵然未覺。政策制定者則擔心,如果政治與企業現在無法及時履行承諾減緩氣候變遷,到時候就會「杯水車薪、緩不濟急」。

 

實施與時俱進的改善氣候計畫

 

有一套一致的分類方法,讓企業了解投資活動與資產的永續程度,可能是平穩轉向低碳經濟的關鍵之一。為此,歐盟今年通過了一項《分類規則》(Taxonomy Regulation),設計了一種機制來判斷經濟活動能不能維持環境永續;且正在研擬相關技術標準,預計到2022年就能詳細訂出每一種活動是否有助於緩解氣候變遷或轉向循環經濟。政策制定者希望藉此加速資金投資環保產業,並盡量杜絕企業以「假環保」(greenwashing)的方式偽稱自己做了一些支持環境永續的計畫。此外,如果資訊公開,投資人就更能做出明智決定,這也是及時邁向低碳經濟的必要條件之一;但由於目前尚未統一規定企業必須公開哪些資訊,投資人很難獲得完整、可靠、可比較的資料。正如德意志資產管理公司(DWS)所言,目前的年度報告幾乎都沒有包含夠具體的相關資料,例如各倉庫的位置或者危險地理區域的詳細分析等等,人們可能會大幅低估投資風險。

 

因此,金融穩定委員會(Financial Stability Board)設立的氣候相關財務揭露專案小組(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)建議企業自己公開一些能夠協助決策的氣候相關金融風險。該小組不僅提供了討論治理方針指南,更鼓勵企業公開自己評估風險與機會的方式和目標。雖然報告品質持續下滑,但它們的建議很快就成為世界各地決策者的榜樣,歐盟2019年的氣候相關資訊指南就以這些建議為主要基礎;英國金融行為監理總署(Financial Conduct Authority)也在考慮要求於英國上市的公司自己公布是否遵守TCFD的資訊公開規定,並指出還需要一段時間才能強制企業公開相關資訊。

 

減緩全球暖化的前路遙遙,這不僅需要改變資產配置,更需要所有人轉變心態。氣候變遷問題危在旦夕,世人如果不著手處理,金融業將失去一切。幸好問題相當明確,而且這個產業正開始嘗試邁向更美好永續的未來。(本文作者為台灣金融研訓院特聘外籍研究員;譯者為劉維人)

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