台灣有許多美麗的風景、好吃的餐廳及人文風情，然而要如何創造更多的旅遊價值？謝金河在《數字台灣》節目中邀請，中小企業協會前理事長、「跟著董事長遊台灣」創辦人戴勝通，以及嘉義縣太平村村長嚴清雅上節目分享。
謝金河首先說他很認同戴勝通的一句話：「人生以玩樂為目」，並佩服他能夠在景點當中去尋找感動的力量。
戴勝通分享，他只帶著客人去他曾經拜訪過的地方旅行，去他走訪過的餐廳吃飯，並替每一個地方找到更多的價值，包括文化、藝術、音樂等。
嚴清雅則是在太平村打造一座太平雲梯，讓太平村成為熱門觀光景點。未來他還要在這這裡辦星光下婚禮、國際服裝秀，和戲劇學校做戶外劇場。
謝金河喜歡在全台各地旅遊及吃美食，他讚嘆戴勝通可以說服嚴清雅，在太平雲梯上辦晚宴，他笑道：「如果人生可以有這樣的一個難得的記憶，這不容易的；我第一次對太平雲梯很驚艷，就是村長找藝術家施力仁，將犀牛擺在橋上，變得很藝術。」
▲藝術家施力仁的犀牛作品。
戴勝通表示，他經營旅遊10年，寫了38本書，跑了將近1000民宿，自己用雙腳走過，所以能夠深入，「深入，才能夠找到要怎麼做。」
「全台我看過所有的村，最有特色的是太平村，9彎18拐的山路真的好痛苦，可以到了以後就不累了，因為風景很美；在1000多公尺的太平雲梯辦晚宴不是很棒？」於是，他向村長提案，得到了他的同意。
用心打造最美偏鄉
嚴清雅分享，大家出去旅遊都要找一個目的地，「很多人認為太平是偏鄉，克服彎道還有那麼長的山路，但到過太平村後會發現世界怎麼會有這麼美的地方，也看到我們這麼用心在做事。」
「三分地理、七分做。」他強調，村民將心愛的土地，透過政府的輔導、資源等挹注，「自助、人助、天助、神助，所以很多人都會感動，一個偏鄉可以翻轉，一定會有天地人的結合。」
「太平有最好的產品，茶、咖啡、高冷蔬菜，天候很涼快，當人心情好，食物就好吃，尤其我們創造每一處都是景點、特色，先從清淨家園開始，再做花園藝術品及文學化，成為一種在地的情懷。」
謝金河分享，他在過年時到太平村旅遊，看到老街有賣麥仔煎（麥煎粿），「小時候吃過，從來沒有再看過這個，我那天吃兩塊，小時候吃過的印象深刻的東西，在太平老街重新看到，感受到村長用心，能讓我們在老街上重新重溫舊夢，內心有很多感動。」
▲謝金河和太平村村長嚴清雅（右）。
合作社化經營
另外，嚴清雅用合作社的組織凝聚村民，他也成為太平村的靈魂和代言人。他指出，太平村有好的環境，但地處偏僻，又很保守，返鄉後，他從社區營造、公共利益開始，引進政府資源。
「太平雲梯的興建是指標，會帶來遊客，但我們要好好的管理、經營，把它變成產業；我很堅持用在地組織、在地營運、在地人才經營。」
他分享：「你想要做，工作會教你；想做就要認真做到好，人就這樣訓練出來。」在地有30個員工，當地人籌了200多股，盡量減少開支，給員工福利，股東給拿20%，其他當成存款準備金，50%放在太平村及周邊的福利。
「全村的保險、從出生結婚死亡、育兒津貼，助學金等都從這裡來；這裡的小孩念完國小就要到外面讀書，從初中、高中、大學、研究所，我準備30萬給他們當成助學金，栽培人才才是未來地方的希望。」
他自豪道：「去年只有6個畢業生，3個考上嘉義女中，破嘉義記錄。」
▲太平老街。
將旅遊變得優質
謝金河稱讚戴勝通將旅遊變得很優質，如將遊覽車改成4人座或8人座，「我們以前遊覽車都坐40個、50個人，現在變成像坐頭等艙，從這裡開始改變；我周遭的朋友很多人參加過董事長旅遊，價格高但是性價比很好。」
他問道：「如何用心經營高質化的旅遊業？」
戴勝通指出，做生意要賺錢，但若只是賺錢仍是空的，要能夠提升，「我做了這10年的旅遊業，想要做的是給台灣加分，如台中林家花園，有150年的景，但所有人都不去，我和第八代林董事長談，帶團帶到那裡吃飯、看表演，遊客穿著100年前的衣服在園裡體驗，現在很多人跟著我們走。」
另外，他還在各地找回特色，如原住民8部合音，讓遊客看蘭嶼快消失的頭髮舞，同時還將戶籍遷到馬祖大坵島。馬祖在他的經營下，遊客多了15倍。
旅遊要看質 不是量
解封後國內旅遊面臨國外旅遊的競爭，如何創造開啟台灣旅遊有一個新的價值時代？戴勝通表示，台灣旅遊，政府和業界應該要檢討，不能吸引便宜團來台灣，這對我們到底是加分還是減分？「遊客不是看要量，要看質。」
他坦言：「近一年到國外旅遊，所有業界大家的生意都很好，只有我生意不好，因為我不去搶低價；台灣不應是一直用價格來出國。」
