瑪丹娜也沉醉的「天堂之旅」就在日月潭

湖邊冥想打坐，有助身心靈舒壓

吳淑華

藝文風尚

攝影／賴舒其、圖／涵碧樓提供

772期

2011-10-06 17:14

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不用遠赴泰國，在台灣即能享受國際名人影星最愛的頂級SPA渡假村CHIVA SOM，結合養生SPA及體適能的「天堂之旅」課程。在湖光山色潭景中，可體驗真正的釋放與休憩。

連續十年榮獲世界知名權威旅遊媒體《Conde Nast Traveller Readers' Awards》世界最佳ＳＰＡ度假村的泰國CHIVA SOM，將由總經理Mr. Paul Linder率領專業廚師、ＳＰＡ芳療師、體適能老師等，於日月潭涵碧樓駐館，結合健康飲食、養生諮詢、瘦身、排毒、ＳＰＡ按摩等各式活動，讓台灣人不用出國就能體驗。

CHIVA SOM百年來就是泰國皇室的專屬度假勝地，除了泰國皇室成員喜歡到此放鬆度假，就連國際名人、知名好萊塢影星，像是歌壇天后瑪丹娜、足球金童貝克漢夫婦及超級名模凱特摩絲，都不只一次到此放鬆養生。

台灣藝人李倩蓉表示，十年前就慕名前往CHIVA SOM，印象深刻的地方在於，才剛放下行李，就跟著服務人員到健檢室檢查，而且四天三夜旅程中，所有的步調都很緩慢，在飲食上雖然吃得清淡，卻不失美味。

涵碧樓的副總經理陳金美表示，因為親自體驗過CHIVA SOM的度假養生課程，覺得這套慢活規畫很適合台灣人，因此花了一年多時間與CHIVA SOM進行交流及籌備，最後引進CHIVA SOM的養生概念，設計出「天堂之旅」；並且在餐點上以低糖、低鹽、少油的烹飪方式，做成泰式口味。「餐點訴求養生及健康，但不表示就是素食，同樣吃得到肉類及海鮮。」陳金美特別強調。

二○○八年評選最佳ＳＰＡ美食料理CHIVA SOM，為了這次「天堂之旅」的活動，廚師特地從泰國來台親自指導。只要參加這個活動，就能品味到蟹肉柚子沙拉、辣味青木瓜拉沙、酸辣椰奶雞湯等，不失泰式美味的養生料理。

天堂之旅可以是兩天一夜、三天兩夜或是四天三夜CHIVA SOM的體適能課程及六十分鐘的spa體驗，並且提供CHIVA SOM特製的三餐及下午茶。

涵碧樓

辣味青木瓜沙拉，清爽卻嘗得到泰式美味。

涵碧樓

蟹肉柚子沙拉，吃得到柚子的甜及蟹肉的鮮。

涵碧樓
南投縣魚池鄉水社村中興142號
聯絡電話:049-285-6888
價位：平日兩人一房23600元，外加一成服務費。（自即日起到10月13日止）

對比二四財政年度聯邦支出六．八兆美元，占GDP比重達二三．四％，將直接拉低GDP。同時，企業為規避新關稅，提前大量進口，導致一、二月進口總額創歷史新高與次高，預估將使GDP成長減少約一．八％，第一季衰退概率已近在咫尺。

從消費面看，疫情至今，美國股市走高帶動消費信心，使消費貸款總額攀升至十八．○四兆美元（二四年第四季），創歷史新高（前高是○八年第三季的十二．七兆）。但隨者聯準會升息至二十二年來最高，推升借貸成本，使消費貸款違約率提高至一○年以來新高的二．七五％，家庭財務壓力升溫。

另一方面，川普對所有進口商品，加徵至少一○％關稅。據估計，這將使每戶美國家庭年支出，至少增加三千至三七○○美元。在高利率、高通膨與關稅夾擊下，恐對消費力構成潛在風險。

從價格面看，美國三月消費者物價指數（CPI）年增二．四％，其中核心CPI年增二．八％，是近四年新低，但關稅政策於四月開始執行，對物價壓力尚未明確。再看非農就業人數，三月新增二十二．八萬人，大幅高於市場預期十五．八萬人。儘管美國勞動統計局的報告指出，聯邦政府減少近四千個職位，但醫療保健、零售貿易及交通倉儲分別展現就業市場的強韌；反而壓抑聯準會短期內進行貨幣政策寬鬆的空間，正實質利率將對高估值資產與利率敏感性資產持續形成壓力。

從市場面看，儘管聯準會自二二年起啟動縮表政策，截至目前已回收逾二兆美元的流動性；然而，近兩年在人工智慧AI技術快速發展下，全球股市總市值反而呈現上升趨勢。以美股七巨頭（MEGA7）為核心的AI領頭羊，推升標普五百指數，三年增加九兆美元市值（四十至四十九兆美元）；台股市值亦從二二年十月低點一．二四兆美元成長至二五年最高二．三六兆美元，漲幅達九○％。

但在經歷一波快速估值修正後，市場開始重新評估企業獲利的潛在風險。據估算，中國出口美國產品關稅每增加十五％，相關企業獲利恐降低五～七％，關稅風暴再起下的全球經濟正受到嚴重考驗。

股市本質在經濟，在一連串的關稅政策下，一場貿易的世界大戰正在展開，投資人布局風險資產時更應密切關注全球經濟變局，保守應對。

本文由工作夥伴原杰（一九九○年～，波士頓大學財金所）、鄧謦瀚（一九八八年～，成功大學資源工程研究所）、林昱葳（一九九四年～，中山大學經濟所）共同撰述，並提出羽絨服大廠廣越，供讀者參考。

廣越（四四三八），一九九五年成立，股本十．三四億元，是全球布局的高端羽絨服飾專業製造廠，同時具備針織與平織產品製造能力（從運動到時尚都可融入生產）。產品包含羽絨夾克（三五％）、樹脂棉夾克（二五％）、薄外套／大衣（十一％）、針織品（十一％）、其他（十五％）等。廣越的終端市場橫跨美國、中國、歐洲三大板塊（秋、冬季禦寒需求），是全球前二大羽絨成衣廠之一，應對環境變動能力相對高。

董事長吳朝筆（一九五六年〜，輔仁大學企管系），聚焦高生產複雜度的羽絨衣市場，注重產品開發能量，創立僅兩年就取得Nike認證與訂單迄今。從國外創業起家與事業版圖擴張的經驗，無形中強化經營時面對環境變化的適應能力，在當下動盪不安的商業挑戰中，著實可貴。

廣越的營業收入，受需求特性（秋、冬季禦寒）影響，有淡旺季之分，但從客戶下單內容分析，客戶是在淡季預先下單、生產，直至旺季再出貨，年度訂單能見度其實很高。

羽絨服從生產、出貨到銷售的特殊時程供應模式，非常需要製造商與品牌商之間的信任，因此，面對產業裡的任何變化，供應鏈彼此都會謹慎因應，同時也築起競爭護城河。

從廣越經營策略布局看，近五年擴張工廠版圖橫跨歐亞大陸（越南、約旦、中國、羅馬尼亞），開始轉向就近供應當地市場的策略，快速應對各個市場的變化，持續累積工廠設置與營運的經驗，在當前紡織業可能逐漸朝向在地供應下，領先跨出很重要的一步。

廣越二二至二四年營收二○○．六億、一六五．五億、一六四．七億元，每股稅後純益（EPS）十一．三八、七．一○、三．八九元。二四年第四季負債比、流速動比為四○．九％、一九一．六％、一一五．二％，帳上持有現金與約當現金二十三．三億元，財務保守穩健。

二三至二四年因產業庫存調整，業績衰退，但今年前三個月營收已重回年增十六．五％，且即將進入出貨旺季，在既有客戶庫存水位低、新客戶持續增加挹注下，值得追蹤。