台灣羽球經典品牌「VICTOR」勝利創辦人陳登立辭世，享壽89歲，該公司在臉書上發布消息，陳登立於上周四（1/4）在家屬陪伴下安詳離世。
VICTOR勝利體育提到，陳登立曾說，「這50多年來，我把我的全部都奉獻給了羽球，我非常快樂且滿足。」
從熱愛羽球到成立品牌，陳登立一生皆致力於推動羽球發展，如今，勝利羽球已是全球第二大羽球運動品牌，也是丹麥國家羽球隊以及台灣女單選手戴資穎的主要贊助商，多次贊助世界羽聯所舉辦的羽球大型賽事。
VICTOR不僅是陳登立最大的驕傲，更是送給羽壇最美好的禮物。
擔任味全創辦人黃烈火祕書，看見羽球商機
以「VICTOR」品牌聞名全球羽壇的勝利羽球，是華人圈最暢銷的羽球運動品牌，但鮮少人知道，這居然是個發跡台灣的本土品牌。
一個來自於台灣的中小企業，何以能在世界名牌的夾殺下，建立自己的品牌王國？又何以在中國羽球製造商山頭林立的紅海市場，穩居龍頭？
陳登立1935年出生於彰化，畢業於成功大學工業生產管理系，在擔任味全創辦人黃烈火祕書期間，因為看到羽球的商機，進而投入羽球市場，1968年創辦「勝利羽球社」。
他憑藉在成功大學所學的工業生產管理專業知識，解剖各種高檔、中低檔的羽球，研究重量、長度、羽毛插入的深度、角度等基本結構，模擬做出成品，並建立一套標準的生產流程，再提供給羽球選手試打。
經過日以繼夜不斷地改良，終於研究出符合世界級比賽水準的羽球。甫上市立刻出現供不應求的狀況，並在2年後銷售量超越了當時的領導品牌，成為台灣市佔率第一的羽球品牌。
聊成功祕訣：牌子照起工（按部就班）而已！
今周刊曾於2008年專訪陳登立，他當時維持一貫低調作風，雲淡風輕地說：「嘸啦！就品質、通路、牌子照起工（按部就班）而已！」一語道破勝利羽球的「平凡致勝術」。
陳登立並非出身企業家族，甚至家裡連生意也沒做過，只憑著自己土法煉鋼，一步一步成就今日的羽球事業。
成大工商管理系畢業後，陳登立曾在味全公司創辦人黃烈火身旁擔任機要祕書，有回和公司同仁到YMCA（台灣基督教青年會）打羽球，他發覺，當時尚在台灣萌芽的羽球，一打羽毛球居然就要價90元（當時公務員月薪約300元），這讓他眼睛為之一亮，心想有朝一日或許可以靠著小東西發財。
從五人的家庭代工廠開始
陳登立劍及履及，憑著在銀行擔任專員的太太一筆優渥的低利貸款，以及從鹿港老家帶來的嫁妝，籌足3萬元買了幾台機器，就在台北市的住處成立勝利羽球社，從員工5人的家庭代工廠做起。
自創業之初，陳登立就有了標準化的概念，在剛開始生產羽球時，陳登立看著當時台灣最大的品牌「LUCKY」所製造的羽球，不但毛片參差不齊，球頭上的塑膠還不時脫落，他心想難怪LUCKY永遠只能是個代工廠。
於是對羽球一竅不通的他，就瘋狂地到各地採購羽球，然後像實驗室解剖青蛙般，詳細分析羽球的結構，如羽片比例、重量、寬度等，再一一記錄下來，反複試驗。就這樣土法煉鋼了一年，製造出了第一顆球。
除了標準化，實用化更是製造技術升級主因
除了標準化，「實用化」更是勝利羽球製造技術升級的主因。陳登立回憶，每回工廠一做出新球，就拿到羽球俱樂部給球友試用，只要球員一有意見後，他便拿回修改，舉凡羽毛穿插的深度、球頭膠水的用量等等，就這樣數十年如一日不厭其煩地改進，勝利總是能因應使用者的需求，製造出最適用的產品。
陳登立每遇有新品仍會拿給旗下贊助的名將、球館以及周邊的球友試用，一旦球員對產品Say No！他就寧缺勿濫，情願銷毀。
勝利從創業開始，不但品項擴充迅速，產品技術升級也十分快速，如1980年開始跨足球拍製作，3年後就產出了全球首支全碳纖維球拍；其中頂級羽球售價更高達每打500元，是市面次級品牌的3倍多。
在穩紮穩打的步伐下，勝利的名聲不脛而走，1970年日本YONEX就找上門來，尋求勝利代工。在訂單的挹注下，勝利快速擴廠，搬出家庭工廠，輾轉擴充，在南港設立了新廠。
捨棄代工朝品牌路線邁進
不過，在業績急速膨脹之際，陳登立卻深知：「企業要永續經營，就得要有自有品牌！」於是在1988年，勝利斷然拒絕了YONEX的訂單，開始以「勝利牌」打入國際市場，成為百分之百的純品牌製造商。
2008年今周刊專訪陳登立時，他年逾70歲，為了將品牌推展到西藏，在登山時罹患了高山症，導致不良於行，因此陸續將事業交棒給長子陳庶元和次子陳庶榮。
拍照時，陳登立用顫抖的雙手握緊球拍，臉上激越的豪情格外堅定。即使老兵已老，當今的華人羽球天王，還是想告訴我們，他想做「世界第一」！
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