「我們要快速在一、兩年內虧轉盈，只有不虧錢才能長久存活，不然公司會死，我已經想好三個做法了！」說這話的吳清源，除了是三陽工業董事長外，另一個身分是老字號茶葉商台灣農林（以下簡稱農林）的董座。
電視劇《茶金》取景於農林旗下的大溪老茶廠，成為觀光景點。（攝影／唐紹航）
在三陽交出一張亮眼成績後，他最新的改造任務，便是讓這家被認為坐擁「全台最多土地」的上市公司，快速虧轉盈。
事實上，以茶葉銷售為本業的農林，過去曾因旗下擁有包括大溪老茶廠、日月老茶廠、老埤茶廠等龐大土地資產，一度吸引寶佳、已故三立前董事長林崑海等大咖投資，甚至爆出經營權之爭。
五年前，吳清源開始瞄準農林，其後以三陽子公司上揚資產一路加碼。現階段，農林最新十大股東名單中，除了吳清源掌握上揚資產外，還有中纖集團及飲料大廠維他露集團。
也因股東來自各路人馬，加上二○一九年公司派、市場派雙方僵持不下，最終由吳清源出馬協商，尋得三方共治的最終結果。後續上揚資產持股不斷加碼，去年十一月三陽公告子公司上揚持股達二五％，成為單一最大股東，去年改選結果吳清源才得以實質掌控董事會。
但他要改造農林的任務，可沒那麼簡單。翻開農林財報，自一八年開始虧損，隔年爆發經營權之爭後，接連遇疫情衝擊，至今連續五年赤字。吳清源去年改選後實質掌握董事會，就開始擬定翻轉策略。
吳清源不諱言，「其實（農林）今年才算我的第一年，再給我一點時間。」
對身兼三陽董座，又挾著過去開發商背景與人脈的他來說，坐擁龐大土地資產的農林，其實進可攻退可守。
「當年投資台灣農林，是為了三陽在碳權的概念！」吳清源強調，農林大部分土地都是山坡地，即使沒辦法變更開發，也可以種樹換取碳權供三陽使用，提前布局國際趨勢，「但目前法規也還沒出來，碳權的事情到底怎麼做？沒有這麼快有答案，我現在能做的，就是盡快讓台灣農林轉虧為盈。」
