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第四屆蔡萬才台灣貢獻獎 張上淳、侯孝賢獲獎 貢獻專業無疫不與守護國人 紮根土地用電影讓世界看見台灣

第四屆蔡萬才台灣貢獻獎  張上淳、侯孝賢獲獎 貢獻專業無疫不與守護國人 紮根土地用電影讓世界看見台灣
第四屆「蔡萬才台灣貢獻獎」舉行贈獎典禮,由臺灣大學副校長張上淳、國際知名導演侯孝賢獲獎,蔡萬才台灣貢獻獎委員劉兆玄、吳豐山擔任贈奬人。【左起:富邦金控董事長蔡明興、吳豐山、侯孝賢導演之子侯甫嶽(代表領獎)、張上淳、劉兆玄、富邦集團董事長蔡明忠】

2022-11-03 17:31

2022年第四屆「蔡萬才台灣貢獻獎」得主分別是從對抗SARS到新冠肺炎無疫不與的首席防疫顧問,現任臺灣大學副校長張上淳,以及將台灣電影登上國際舞臺的重要推手知名導演侯孝賢。兩位得獎人長年在醫療及藝術文化領域深耕扎根,對台灣國際聲望提升具有卓著貢獻,讓世界看見台灣,讓台灣揚名世界,令國人引以為傲。

第四屆蔡萬才台灣貢獻獎贈獎典禮於10月28日舉行,富邦集團董事長蔡明忠致詞時表示,蔡萬才台灣貢獻獎是繼承總裁「取之於社會,用之於社會」的遺願,將獎項贈予對台灣各領域有重大貢獻的人士或團體。他向第四屆得主張上淳醫師與侯孝賢導演致意,由衷感佩兩人的付出與貢獻,並稱許獲獎是眾望所歸。

 

寧為良醫不為名醫 勇站第一線無疫不與

 

從2003年投身SARS而成為抗煞英雄、2009年參與新型流感H1N1防疫獲頒行政院「一等功績獎章」再到2020年擔任新冠肺炎專家諮詢小組召集人,身兼感染科醫師、教授與臺灣大學副校長的張上淳,是20年來勇於站上第一線,「無疫不與」的防疫專家。當他在防疫記者會上以平和堅定的口吻,第一時間向全國民眾說明疫情,其醫療專業與懇切親民的表現,成為穩定民心的重要支柱。

 

「學醫的目標不是成為名醫,而是以畢生之力成為良醫。」從行醫父親身上看到為病人著想的身影,在恩師謝維銓教授身上學到良醫應有的專業素養與人文關懷。2020年,張上淳獲頒「師鐸獎」,回顧三十年教學歷程,他召集推動醫學系七年制改為六年制,實為重大變革。「新世代要有新的學習模式,學生能在六年畢業後,就擁有醫師證照的身分之下接受學長姐指導,進而選擇未來最適合自己的科別。」張上淳認為醫師是一份握有「特權」的工作,病人將他最隱私、痛苦的煩惱讓醫師知曉,而只有驅策自己成為一位好醫師,才有資格行使這份特權。

 

張上淳副校長用「誠實以對,絕不可隱瞞」的態度,成功獲取國人同心防疫的信任感!

 

張上淳從醫至今,不僅投入醫院、醫學院的教學、研究、服務工作外,並以感染症專業長年協助衛生主管機關於感染管制、傳染病防治、抗生素合理使用及抗藥性細菌之控制等方面,提供全國性的政策建議。尤其是2020年新冠肺炎疫情爆發,中央流行疫情指揮中心於1月21日成立,張上淳義務擔任專家諮詢小組召集人至今,對於協助台灣防疫、穩定民心,貢獻卓著。

 

對於獲贈蔡萬才台灣貢獻獎,張上淳仍是一貫的謙遜態度,他感恩父母與恩師的栽培,感謝這個獎項的授予,他決定以獎金成立一個基金會,鼓勵更多投身防疫工作的醫師與醫事人員,期盼能有更多防疫人員為台灣、為全民健康努力。

 

藝術手法刻畫小人物形象  樹立台灣電影的國際地位

 

1989年以《悲情城市》拿下第四十六屆威尼斯影展金獅獎,並於2015年以《刺客聶隱娘》獲頒坎城影展最佳導演獎,2020年獲第五十七屆金馬獎終身成就獎,作為台灣新潮電影最重要代表人物,侯孝賢半世紀的生涯歷程,每一部作品都是台灣多元文化的重要註腳。

 

侯孝賢曾自述:「存在的個體打動我,所以我拍的都是一些邊緣人,一些小人物。」與侯導合作逾四十年,同為國家文藝獎得主的資深剪接師廖慶松表示,《悲情城市》是台灣第一部現場同步錄音的電影,我在剪接時深刻感覺到,侯導想從電影表達出對台灣這塊土地文化融合、共存的關係。

 

侯孝賢導演每部作品都展現了人的真實和情感的深度,表示「電影要從非電影的地方來」不要只在電影裡拍電影,而要紮根在廣大的生活土壤裡。

 

代父親出席領獎的侯甫嶽也提及這段台灣電影史上劃時代的轉捩點,「那時父親啟用了靜音同步錄音攝影機,從此改變演員的表演模式。」當《悲情城市》為台灣拿回第一座威尼斯影展金獅獎,不但讓當時的新聞局一刀未剪上映,更開啟了台灣電影嶄新的一章。侯甫嶽提及音效大師杜篤之曾受訪回顧:「侯導二話不說,當場開支票給我,跟我說,不用還,送你。你就拿這個去做以後的東西,拿去訓練、幫助沒錢的人。」杜篤之便用這筆鉅款進口一台全新的同步錄音設備,立即用在導演楊德昌的電影《牯嶺街少年殺人事件》。

 

這個廣傳在電影界前輩們的事蹟,三十多年後已成了一個傳奇!侯甫嶽以此呼應「蔡萬才台灣貢獻獎」的宗旨和精神:「取之社會,回饋社會。」這同時也印證侯導五十年來拍電影「作為人,莫忘初心。」的堅持。

 

一如廖慶松的觀察:「侯導在電影裡表達對人、土地及生活的看法,這立基於他身上的多元文化底蘊,處處顯現他的理解與寬容。」、「侯導從台灣土地得到養分,是真正從這塊土地長出的藝術!」台灣電影亦從侯導的熱情與堅持得到養分,而這正是蔡萬才台灣貢獻獎希冀傳承的良善且活力豐沛的正向力量。

 

 

401(k)是名符其實由企業自辦的「勞退自選」計畫,雇主要自行尋找合作的帳戶管理人建立平台,提供帳務紀錄、投資商品選項、理財諮詢、結算等服務;勞工可以在不同風險的投資計畫標的中自行選擇、轉換,但也得自負盈虧風險,因此雇主通常會提供基礎的理財教育。

 

例如全美最大雇主沃爾瑪(Walmart)的401(k)計畫,同時提供風險較低的「貨幣市場信託基金」、「債券信託基金」,以及風險較高的「指數型股票基金」和「國際股票基金」等商品。但在介紹網頁上,先用顯眼的粗黑字體提醒未必擁有財經專業的賣場勞工,投資商品「不受存款保險保障」、「可能發生損失」,接著才介紹免稅、公司相對提撥等優惠。

 

引導勞工參與  「不反對即同意」

美國《養老金保護法》助長提撥率

 

四十年來,401(k)計畫已經是美國勞工退休生活的最重要依靠,因此資產規模持續快速擴張。根據美國投資公司協會(ICI)發表的報告,二○一一年,所有401(k)計畫持有的總資產為三.一兆美元;二○二一年九月,規模已達七.三兆美元,占全美所有個人退休帳戶資產的半數以上。目前有約六千萬名勞工正定期撥款,另有數以百萬計的退休人士或離職勞工擁有帳戶。

 

其實,401(k)計畫的前二十多年,覆蓋率並不理想,二○○五年的資產總值僅二.三兆美元,但二○○六年聯邦政府通過了《養老金保護法》(The Pension Protection Act),授權雇主「自動」將員工加入計畫定期撥款;勞工也可加入自動增額計畫,逐步拉高提撥率。兩項制度實施後,二○一七年資產總值達到五.四兆美元,成長超過一倍。

 

《養老保護金法》也授權雇主將未選擇投資商品的勞工退休金,放進預設的「目標週期基金」。由於這種商品是依年齡或退休年分設計資產配置,一般邏輯是讓風險耐受度高的青年持有較多股票商品追求收益,待退者則以債券或貨幣等低風險資產為主。由於目標週期基金的投資年限較長,即使「老闆幫我選」的商品短期出現虧損,雇主與信託業者也不須負責。

 

讓勞工獲得基礎理財概念,是401(k)在確保老年經濟安全外的另一項效益。據美國投資公司協會調查,二十一到二十九歲的計畫參與者,有四分之三將超過八○%的401(k)資產投入股票商品;六十到六十九歲的勞工,只有二九%的人持有股票部位超過六成,大致符合人生週期階段的合理投資原則。

 

而在二○二一年美國股市屢創新高的吸引力下,美國投資公司協會調查超過三千萬個401(k)專戶,僅一.一%停止撥款、七.三%更動帳戶餘額(向帳戶貸款)、四.五%改變資產配置,由此可以推論多數美國勞工不會將定期提撥的退休金挪作短線投資。

 

智利經濟

2020年新冠肺炎疫情重創智利經濟,失業率居高不下,國會因此三度允許勞工提領養老基金專戶中的資產應急。(圖/Getty)

 

智利養老基金排除雇主責任

所得替代率不到40%  勞工規避提撥

 

然而,不是每個採確定提撥,並開放參與者自選投資方案的退休金制度,都能發揮預期效益,與美國401(k)幾乎同時設立的智利養老金制度,就是個不成功案例。

 

一九八一年,信仰市場經濟的智利獨裁總統皮諾契特,發起退休金制度改革,強制勞工每月將薪資的一○%轉移至個人名下、但由養老基金管理人投資操作的帳戶。勞工要先物色基金管理人,再從管理人提供、風險不同的五種投資方案中做出選擇。

 

這項讓勞工自己為老年負責的制度,讓智利政府擺脫了龐大退休金支出造成的赤字;而將退休金交付專業人士投資,也獲得預期的穩健績效,四十年來的年化收益率達到七.六%,但是,這項拉丁美洲版的「勞退自選」制度,從未真正確保勞工老年經濟安全,二○二一年有超過三分之一領取養老金的智利人生活在貧窮線下。

 

智利養老金制度失敗的首要原因在於整體提撥率過低。當年的皮諾契特政府急於「甩鍋」退休責任,卻未提供基本年金保障,更讓雇主不必負擔勞工退休金責任,光憑勞工自己提撥的一○%薪資,就算投資績效再好,也不足以支應老後生活。

 

鑑於退休金所得替代率過低,二○○八年智利政府開始以公務預算,對六十五歲以上、財力屬於後六○%的老人,發放每月約一七○美元的保證年金,但根據經濟合作暨發展組織(OECD)調查,智利勞工退休所得替代率一直低於四○%,一九年十月智利首都聖地牙哥發生大規模示威行動,退休制度改革就是主要訴求之一。

 

疫情下開放提領養老帳戶應急

惡性循環致退休制度幾近崩潰

 

由於所得替代率過低,讓智利勞工對按月撥款興趣缺缺,往往以高薪低報、地下經濟等方式,規避強制儲蓄,造成惡性循環。而二○二○年新冠肺炎疫情衝擊智利經濟,國會更三度通過修法,開放勞工提領養老基金帳戶中的積蓄應急。根據智利官方資料,九五%養老基金帳戶內有餘額的勞工,至少進行過一次提領,甚至有三○%勞工清空帳戶。進一步掏空本已所剩不多的未來。

 

眼見退休制度近乎崩潰,有左翼政治人物提議,將總值約兩千億美元的勞工養老金資產全數收歸國有,再重新設計一套由政府負責的制度;OECD則認為,應藉由拉高提撥薪資比率、延後退休年齡、增加雇主與政府提撥責任等方式多管齊下,修正養老金體系,搶救退休危機。

 

精神同為「確定提撥、自選投資標的」,美國與智利的退休制度運行四十年後的現狀卻有天壤之別,可見除了賦予勞工自主投資權利以外,透過制度設計讓政府與企業合理分攤責任、有效監管商品業者,並持續灌輸勞工正確知識,才能極大化勞退自選的正面效益。

 

香港

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