何謂「品牌」？「品牌」一詞源自於北歐文字「brandr」，是「烙印」的意思！在我們的生活中充斥著大大小小的品牌，小至個人、產品，大至企業、國家，品牌琳瑯滿目，哪些品牌是曾經深深刻在你心底的名字？
好的品牌命名 贏在起跑點
行銷大師艾爾・賴茲（Al Ries）曾說：「經營品牌最重要的決策，就是為你的產品或服務命名。」品牌命名是創立品牌的第一步，更是塑造消費者對品牌的第一印象，好的品牌命名可以讓品牌贏在起跑點。如何取一個讓人印象深刻，並能展現品牌特色與價值的名字呢？品牌命名專家亞歷山德拉・沃特金斯（Alexandra Watkins）提出了「SMILE」及「SCRATCH」原則。
掌握「你是誰」 決定「誰與你同行」
亞洲共創股份有限公司創辦人暨執行長張丞亞談到，「品牌命名」是品牌定位過程的開始，除了把握「SMILE」及「SCRATCH」原則，掌握「你是誰」很重要，因為品牌的命名深深影響了品牌的走向。他強調，「你的名字，就是你的品牌。」品牌的定位、特色與個性，將決定「誰與你同行」。
行銷學之父菲利普・科特勒（Philip Kotler）定義「品牌定位」，指的是品牌形象、產品在目標市場中所處的位置。
簡單來說，品牌定位就是在目標市場中，找到品牌優勢，並從消費者的角度出發，了解消費者的痛點與需求，進而區隔與競爭對手的差異，精準抓住目標受眾的目光，建立品牌認知與連結。
【圖說】面對後疫情時代，亞洲共創股份有限公司創辦人暨執行長張丞亞建議，應掌握新趨勢，隨時保持彈性，靈活運用自身優勢，落實動態轉型。（圖片：張丞亞提供）
運用STP分析法 讓品牌脫穎而出
孫子兵法《謀攻篇》中「以虞待不虞者勝」，意為未雨綢繆，做好周密的準備，不打無準備之戰。品牌要成功，必定要做好準備，在訂定品牌定位之前，應仔細分析，完整規劃策略與步驟，才能讓品牌脫穎而出，成功發揮品牌影響力！
張丞亞提出可運用Philip Kotler完整STP分析流程，透過市場區隔（segmentation）→ 選擇目標市場（targeting）→ 定位（positioning）的過程，找到屬於品牌的定位。
張丞亞以「路易莎咖啡」為例，分享STP分析與品牌定位策略如何相輔相成，為品牌找到最適合的市場位置，成功發揮「品牌力」！但他提醒，商業市場瞬息萬變，應定期審視品牌的定位是否仍切中市場的缺口，以因應消費者的需求和期望。
掌握新趨勢 保持彈性迎後疫新市場
後疫情時代，因應消費行為和習慣的轉變，商業模式也產生變革，尤其保健食品市場，品牌愈來愈多、競爭愈來愈激烈，對品牌的認同與信賴，也悄悄產生質變。保健食品品牌如何提升自身的品牌力以因應市場？張丞亞談到，清楚的品牌定位、優質的產品，專業且值得信任的品牌形象不可或缺，加上洞察消費者的行為行銷策略與對細節的堅持，並透過名人、專家好評推薦及顧客口碑評價，強化自身產品與市面上保健食品的差異性，是品牌勝出的關鍵要素。
然疫情至今仍起起伏伏，對市場也容易造成波動，保健食品品牌該如何迎戰疫後新市場？他建議應掌握新趨勢，隨時保持彈性，靈活運用自身優勢，落實動態轉型，同時應時時檢視品牌策略與定位是否合宜？可從四個方向評估：
˙觀察市場與消費者反應
˙消費者的感受與體驗感受是否優化
˙市場與員工認同度
˙知名度與聲量是否有提升
品牌經營應猶如《孫子兵虛實篇》中所言，「水因地而制流，兵因敵而制勝」；兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。猶如商業市場瞬息萬變，必須時時緊盯市場，緊盯消費動向，掌握趨勢及變化，隨時調整，才能從中取勝。
本文選自今周刊特刊《「疫」起守護健康 生醫打造冠軍產品》
