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你衣櫃裡的家居服,已經比外出服還要多?年前斷捨離!40件該趁大掃除馬上丟的東西

你衣櫃裡的家居服,已經比外出服還要多?年前斷捨離!40件該趁大掃除馬上丟的東西
圖片僅示意

黃惠如

生活消費

shutterstock

2022-01-28 09:00

因為採訪之故,我去過不少人的家。雖然工作在身,不免也張開眼睛,看看別人家裡格局如何、書架上有哪些書、裝潢是什麼風格。我吃驚地發現,中產階級的我們,幾乎居家格局類似、購置的家具類似、堆積的雜物也類似,我幾乎沒看過清爽整齊的家。

 

環顧你家,無法清爽的原因沒有別的,就是東西太多。陳年的照片、陳年的書、陳年的衣服等,一年又一年地堆積下來。搬家時,聽搬家公司的工作人員閒聊, 依他們的經驗,往往只要多住一年就多一車,人口沒變、空間沒變,物品卻會隨著時間膨脹。很多東西我們無法放手,原因很多,有感情、有用、挺漂亮的等,先不管原因,看別人怎麼做。許多人能快速斷捨離,幾乎都是因為搬家、出國等重大事件,有個外力逼迫你馬上斷捨離。

 

但多數人一生要搬家的次數可能不多,但我們可以用搬家的心情整理。睜開眼,環顧四周,想像你要搬了家,準備了紙箱、氣泡紙,哪些東西你會慎重打包放進箱子,哪些你不會帶走。而搬家時你不會帶走的東西,就代表現階段其實可有可無,甚至沒有也無所謂,就此與這些雜物告別。

 

搬家時,我們通常也會分區域打包,從客廳、臥室、浴室、抽屜,乃至最上方的櫥櫃,一步步將舊家拆解。你也可以用此眼光看看家中每個區域,把搬家時不會帶走的東西整理出來,賣掉、捐掉或丟掉,家裡馬上就會清爽許多。甚至數位環境也可以用搬家的心情整理。

 

我的筆記型電腦螢幕從一條黑線,勉強能使用,到一塊黑條,逼迫我必須換新。但一想到,要把所有的資料、熟悉的設定轉到新電腦就煩心。朋友說去實體店面遇到熱心的店員,願意幫忙這件繁瑣的事,我立刻背了舊電腦前往,但不知是否因為當天客人稍多,雖然我不到五分鐘就決定下單,但對我就沒有這般熱情服務,我收手沒買電腦回家。

 

後來在雙十一特價,就在網路上買了新筆電。心想,賺到的差額就算自己轉資料的工錢,但我最後得到的結果卻更好。

 

因為每天工作還是要用電腦,於是先把一定要用的熟悉的輸入法、正在處理的稿件、演講PPT、作者照先轉移過來,以及書籤、我的最愛、常用社群媒體等,其他的之後再說。於是發現,其他的資料、照片、保留的舊稿好像也沒那麼需要,就一直躺在舊電腦裡。新電腦的桌面乾淨得非常舒心,一舉斷捨離了不需要的數位資料。

 

《丟掉五十樣東西,找回一百分的人生》作者布蘭克(Gail Blanke)說,只要丟掉50樣東西,就會啟動某種奇妙的動能,把丟東西變成一種習慣,然後,真正的好事會發生,就是你能掌控自己的人生,生活再也無法擺布你。以下是我認為不涉情感,不用淚眼婆娑,馬上可以丟的,就從廚房開始。 

 

廚房 

 

1免洗碗筷:不環保、不利健康又不美觀,丟。

 

2不成對的筷子:這只需要丟,不需要掙扎。

 

3有缺角的碗盤:站在衛生的角度,這也不需要掙扎。

 

4贈品的碗盤:喜歡、有用的留下,不喜歡的好礙眼。

 

5贈品的水壺:我知道你家也有。

 

6贈品的刀具:廚房裡總有自己用慣又好用的刀具,那個看來精美卻不俐落的刀子,就說再見吧!

 

7過期的健康食品:本來就該丟。

 

8過期的醬料:曾經看過一則報導,從冰箱找到醬油的結晶,已經結成鑽石,希望不是你家。

 

9有刮痕的不沾鍋:塗料中有含氟化物,是致癌物質,刮傷有溶出疑慮,要不遲疑地買新鍋。

 

10鍋內已經出現七彩光的不鏽鋼鍋:資深護理師譚敦慈說,如果鍋內已經出現七彩光,表示可能已經變質受損。

剛到任一年的卡森發現這樣不但沒用,被罰的人還將「受苦」當光榮,拿來吹噓。受罰次數越多的人,在監獄的地位越高,紀律因此更難維持。

 

卡森看出少年犯想用「硬碰硬」來強化男子氣概,如果使用反向思考呢?他得到法庭許可,實施新規定。凡是違反規定的人,要吃三天嬰兒食品!一開始,犯錯的人都拒吃。但餓得受不了,只好乖乖吃。因為沒法吹牛,只會招來嘲笑,江湖地位崩潰。

 

這招成效明顯,其他少年監獄也紛紛跟進,卡森因此還被選為「警長之星」。唯一缺點是嬰兒食品的價錢太貴。這就是面對一樣的問題,有不一樣的解法。

 

創意

創意需要有不同領域的思惟模式,互相連結與整理,才能觸類旁通,解決問題。

(插畫/李俊健)

 

不同解法換專利 台灣靠免削鉛筆走天下

 

再來看鉛筆,鉛筆可說是完美的書寫工具,但這項工具有個缺點──使用時必須麻煩地削鉛筆。

 

台灣有位洪勉之,他是造船工人,每天辛苦工作,回家還要給女兒削鉛筆。他心想:能不能有個免削鉛筆?他以斗笠為靈感,把鉛筆芯做成像斗笠堆那樣一節節的,要用時再一節節地「擠出」。

 

他在一九六○年代以八百萬新台幣,將專利賣給紡織大王莊金池先生。而莊金池在一九六七年開設百能工業股份有限公司,一九六九年六月將免削鉛筆推向市場。上市後行銷全世界,取名Bensia,就是台語「免削」的發音。Bensia還登上大英百科全書,是第一個聞名全球的台灣話。不一樣的解法創造龐大商機,更造福全世界的人。

 

為什麼會有不一樣想法、不一樣的解法呢?並不是腦子有什麼不一樣,而是一樣的腦子,思惟模式不一樣。老話說:「一次可能是意外,兩次可能是巧合,三次、四次就一定是模式。」

 

如果我們的思惟模式是創意型,那創意就會源源不絕。反過來,就算有運氣,我們也認不得。好像人家在下圍棋,如果你不會圍棋,黑黑白白你不知道在下什麼?因為你腦子裡沒有圍棋的模式。如果你不會打麻將,電影演到麻將,你就不知道人家在做什麼?

 

要有創意的思惟,必須有來自不同領域的思惟模式,組成相互關聯的框架,整理間接和直接的經驗。像查理.蒙格說的:「最少要有八、九十種模式,才不會被人當傻瓜騙。」

 

也如費茲傑羅說:「要評斷一個人是否具備第一流的智慧,就是看他有沒有能力在心智中,同時存在兩種對立的概念,而仍能保持正常運作。」

 

反過來,如果只有單一的思惟模式,就會扭曲現實,讓現實符合你的模式,變成「削足適履」,像手裡拿著錘子,眼中的世界是一根釘子!

 

創意是,看一樣東西,有不一樣看法。創意是,有一樣問題,有不一樣解法。

 

創意是,一種思惟模式,不是一個點子!

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