在今天看見明天
熱門: 美股 行事曆 年金 00891 房地產
投資理財
保險稅制
產業時事
職場生活
今周大耳朵 Podcast
富足今周起
幸福熟齡
ESG永續台灣
專題報導
今選頻道
存股助理
今周學堂
訂購優惠
活動報名

事業成功卻說「丟都來不及」,亞洲連鎖餐廳老闆給我的啟示...

事業成功卻說「丟都來不及」,亞洲連鎖餐廳老闆給我的啟示...

2018-04-09 09:55

痛快人生,如果只停留在物質享受,在餐桌上大聲吆喝喧嘩、自以爲是江湖中的風雲人物,那就只是很粗淺的等級。新年新希望,我對痛快人生也有了新的感悟和願景。

跨年前後在亞洲巡迴演講,途中結識了一位連鎖素菜餐廳老闆。從他的願景與行動之中,我得到了許久未有的感動。此時臨近農曆新年,萬象更新,該是抛棄舊日錯誤思維、以嶄新正面態度重新開始的好時刻,正好與大家分享。

 

這位虔誠的佛教師兄,已在亞洲連續開了五家大型的素菜館,餐廳格調高雅、格局寬廣。雖然是高價位,但因為他的素菜種類繁多、琳瑯滿目,不只外表美觀迷人,口味更讓客人讚不絕口,所以每家店都生意興隆,門口隨時大排長龍。我們一些朋友看了,是既羨慕又佩服。

 

投入公益、志業融入事業的經營典範

 

我們與這位謙虛客氣的佛教師兄見面,請教他有沒有可能共同合作,在中國及世界各地開設加盟分店?

 

除了五家店生意鼎盛的成績之外,我們瞭解他擁有非常良好的管理體制與經營系統,而且所有員工,包括廚師, 本身都是吃全素的虔誠人士,全公司上下都抱有為了推廣素食不惜辛勤工作的一貫信念。在這幾間擴展規模並不算大的素食連鎖店,我們看到了成功的經營典範。

 

佛教師兄委婉地告訴我們,其實來拜訪他、希望合作加盟的訪客一直絡繹不絕,包括日本大商社也願意開出天價要請他指導,包攬日本的素食連鎖業務。但他深思熟慮之後,都予以婉拒了。

 

經過廚師的妙手烹調,齋食也能引人食指大動。Photo source:Julie Facine@flcikr  CC by SA 2.0

 

他說,他開這些素食連鎖店的原始目的,只在於推廣素食、教育人心,完全不為營利或追逐社會地位。事實上,他所有的股東都簽約同意永遠不提回投資股款,每年的利潤必須有85%用於慈善公益事務,只有15%分發給股東。

 

不僅如此,這位佛教師兄雖然擁有光彩耀人的成功連鎖店事業,卻花費更多時間在幕後進行真正的慈善工作。他說他現在組織了一支全屬自願的團隊,義務到有往生者的人家裡去,為往生者們洗澡淨身,並為他們誦經助念;到目前為止,這個團隊已經服務了數十戶人家。

 

我在美國與亞洲也見過許多檯面上熱心公益的人物,有許多真正虔誠助人的朋友,但也有更多假充公益美名、實質卻在抬高自己去攀龍附鳳的人,所以深深受到佛教師兄這種表裡一致、內外兼修的行止所感動。

 

令人警醒的醍醐灌頂—丟都來不及

 

佛教師兄看我有時候會氣喘,還特別為我祝福,希望我如果也能改為吃素,一定可以徹底地調養出健康身心,改善體質。

 

我過去常常在演講時調侃自己,說我「吃喝嫖賭,兩樣不做」,而「酒色財氣,三樣不行」——也就是「吃喝」、「酒」的範疇,是我一向率性而為,敢做敢行的。尤其做生意應酬時,我就以有能力大吃大喝為榮,不等人家找我,自己先在餐桌上狂飆起來;以前年輕時,還常為了拿訂單喝到爛醉如泥,差點要送急診。

 

不忌吃喝這樣的毛病,可大可小,但說穿了,它與其他大事業家熱中於建立事業王國,從中不斷取得偉大、榮譽的刺激與興奮感,是差不多的。佛教師兄這時告訴我他的立身處世,直如對我醍醐灌頂!

 

他說,別人都以為他開素食館成功,必然風騷得意。事實上,他絕對夠資格。是不是還準備更上層樓,要擴展加盟連鎖?對他而言,除了推廣素食這個目標,他的一切,是「丟都來不及」!他怎麼會有所牽掛?

 

這一句「丟都來不及」對我這執迷於事業競爭遊戲的當局者,好似當頭棒喝地一棒打醒。

 

我忽然想起,過去看某些組織裡的有心人士操縱謀略、排擠異己以掌權邀功,我就感到嫉惡如仇、義憤填膺,始終耿耿於懷。

 

每個人都有自己介意的事,我介意的事不多,但就看不慣那些爭功諉過、欺世盜名的人。多年來,它還是我少數的幾樣内心包袱之一。現在,忽然間一下子就看穿那是何等微不足到的雞毛蒜皮身外事,「丟都來不及」! 

  

為願景全力以赴,才是痛快人生

 

退一步,海闊天空,這句從小就知道的名言,到現在才醒悟。

 

新年新希望,我的期望是從此改善飲食習慣。我大概做不到完全素食,但現在不喜歡吃紅肉的我,進入半素的生活習慣是做得到的。就像佛教師兄的素食館門口寫的「無煙無酒無蛋無肉」,感覺真的很好。

 

我大概也改不了偶爾應酬喝兩杯的習慣,但肯定可以改掉以往喝了酒就會狂飆暢飲的自命瀟灑。以前感覺「大塊喫肉、大口喝酒」真是豪邁爽快,現在終於理解,那其實是一種假痛快的自殘。

 

痛快人生,如果只停留在物質享受,在餐桌上大聲吆喝喧嘩、自以爲是江湖中的風雲人物,那就只是很粗淺的等級。

 

痛快人生,拿素食餐廳老闆作爲例子,他痛快、淋漓盡致地發揮自己能力,爲自己的心願找到出口,同時爲這個世界添加美好,才是更真確的模範!

 

許多人生轉機,不見得是你一定要做什麽,而是一種「一瞬間」的正向轉念。如果你得到什麽感動,之後好好地做個自然的心態調整,忽然間會立刻發現自己全身輕鬆多了,大家若有機緣,也不妨嘗試。

 

我個人的故事,只是想提出一個感悟的例子,在此野人獻曝:我自己覺得,如此「放得下」的澈悟,完全不影響我繼續做事、完成各種事業的宿願,而只會幫助我得到更好的平衡。朋友們,您覺得呢? 

 

梅爾茨

梅爾茨(圖/取自CDU網站

 

「中間偏左」轉向「中間偏右」

基民盟黨魁支持度全國居冠

 

政策向右轉成為德國的主流民意,基民盟的官網首頁放著梅爾茨的獨照,以及「The right to right Time」的標語,這句標語既是「正確的時間,正確的選擇」,也隱含「適時向右轉」的意義。

 

梅爾茨與基民盟的右轉路線獲得德國選民支持,過去一整年,他的民調支持度高居全國第一,維持三○%上下;而極右派的另類選擇黨(AfD)支持度則以二○%穩居第二位。兩個右派路線的政黨支持度已超過五成。二月二十三日的國會大選,是德國歷史的重大轉折點,只要沒有重大、災難式的意外,梅爾茨將會成為德國下一任總理,帶領德國、甚至歐洲向右傾斜。

 

對於不熟悉德國政壇的讀者,我們先做快速的背景說明。就在美國總統川普大勝,共和黨取得白宮、參眾兩院,及州長改選全面勝利的當天,德國總理蕭茲(Olaf Scholz)領導的聯合政府正式崩潰。蕭茲被迫解散國會,並在二○二五年二月二十三日舉行國會全面改選。

 

蕭茲政府崩潰的同時,梅爾茨領導的基民盟則展現強大捲土重來之勢。德國前總理梅克爾(Angela Merkel)領導基民盟執政長達十六年之久,她在二一年下台,將政權交接給蕭茲後,基民盟一度深陷組織重整的低盪期;但是,梅爾茨坐穩基民盟黨魁後,將政策路線由「中間偏左」快速調整為「中間偏右」,在最關鍵的移民政策上,則旗幟鮮明地反對非法移民。

 

昔梅克爾敗將  轉戰商場致富

自稱最有能力與川普談判     

 

對照梅爾茨與梅克爾,我們看到了德國國家路線劇烈轉變的驚人力量。兩人雖然都是德國主流、保守、擁有最大政治資源的基民盟黨魁,但相同之處也就只有這點了;在其餘部分,梅爾茨幾乎一八○度翻轉了梅克爾打造十六年的德國主流價值。

 

眾所皆知,梅克爾與美國川普總統不和,但梅爾茨的政策主張卻與川普有高度雷同,加上人高馬大(身高近兩米)、商業領袖的背景,競選時也常高喊「讓歐洲再次偉大」,因此被媒體冠上「德國川普」的名號。

 

他在競選活動中也向川普「草船借箭」,大幅吸納贊成或反對川普的德國選票;梅爾茨不斷強調,所有總理候選人當中,只有他最有能力跟川普談判(不被川普欺負),為德國與歐洲爭取最大的利益。

 

梅爾茨是非常典型的「老白男」,至今住在出生的西德小鎮,信仰天主教,是個以傳統家庭價值至上的丈夫、父親、祖父,人高馬大的梅爾茨衣著光鮮、嗓門大,走到哪都是眾人焦點。

 

梅克爾則是出身東德,結過兩次婚、沒有小孩、生活儉樸,總是穿著同樣的衣服、自製馬鈴薯濃湯,言行舉止內斂而意志力堅強,是在男人世界裡破格出線的新女性。

 

梅爾茨相較梅克爾小一歲,早年兩人在基民盟內曾有激烈競爭關係,但是梅克爾獲得前總理柯爾(Helmut Kohl)的青睞,在二○○○年坐上基民盟黨魁大位,起初還讓梅爾茨擔任聯邦國會黨鞭,沒多久就撤換掉梅爾茨。

 

○二年,在黨內鬥爭中輸給梅克爾的梅爾茨,轉往商界發展,成為著名的商業律師。梅爾茨在德國政界與商界的深厚人脈,讓他成為跨國企業倚重的顧問,曾任貝萊德德國公司的監事會主席、HSBC滙豐資產、造紙企業WEPA控股,及科隆-波昂機場公司的董事、顧問等職。

 

轉戰商場成功的梅爾茨,成了身價數百萬歐元的富豪,他有輕型飛機的駕駛執照,也買了兩架私人飛機,經常親自駕駛閃亮的私人飛機跑行程。政敵批評他「浪費能源、排放大量二氧化碳」,梅爾茨則高聲為自己辯解,開飛機「用掉的油量,比跑同等距離的汽車還少、還環保」。

 

在崇尚儉樸的德國政壇,梅爾茨的財富成為政敵攻擊的目標,但他堅稱自己是「中產階級」,每一分錢都是自己努力掙來的,沒有繼承、也不是資本炒作。梅爾茨強調,中產階級生活是他的核心價值。

 

梅爾茨曾是梅克爾的手下敗將,二十年後又重返政壇,毫不遲疑地顛覆掉梅克爾的政策,還因此維持最高的民調支持度,戲劇化的轉折當然讓梅克爾難堪。

 

德國媒體發現,梅克爾新出爐的自傳,提到梅爾茨的篇幅「比她在農場裡挑選莓果的內容還少」;而在梅克爾的七十大壽會場上,梅爾茨雖然站在她的身邊,兩人卻只有禮貌性的互動。

 

梅克爾時代終結》德新總理將帶領德國、歐洲向右傾 ——基督教民主聯盟(CDU)大選政見

 

與極右派攜手立法反移民

梅克爾批評  掀萬人抗議遊行

 

媒體曾詢問梅克爾對梅爾茨顛覆移民政策的問題,她不願評論,以「大環境在變化」一語帶過。但最近梅爾茨與另類選擇黨合作推動反移民立法,梅克爾立刻以「他犯錯了」攻擊梅爾茨,瞬間點燃二月初的萬人抗議遊行。

 

向右轉已是整個歐洲大陸的趨勢。去年九月,德國南邊的奧地利保守派聯合政府垮台改選國會,前納粹分子創立的極右翼政黨自由黨(FPÖ)成為第一大黨,取得總理寶座;經過幾個月的政治角力,保守黨(ÖVP)同意參加自由黨的政府,奧地利因此出現一個由極端右派主政的政權。加上法國、義大利、德國極右派政黨不斷上揚的聲勢,歐洲大陸有全面極右派化的趨勢。

 

梅爾茨領導基民盟向右轉,實際上是防止德國全面納粹化的防線,而左派支持者在二月七日、八日的全國大遊行,表面上是警告梅爾茨,實質上則是給予梅爾茨更多的政治籌碼,將「禁止與另類選擇黨共組政府」的紅線,畫得更加明確。

 

在「不與極右派的另類選擇黨共組政府」的紅線之前,梅爾茨推動了右轉政策,獲得多數德國選民的支持,證明他放棄梅克爾路線,是政黨與德國主流民意的共識。去年,德國發生多起阿富汗、敘利亞移民持刀傷人事件,讓限縮移民、加速遣返非法移民,都獲得超過五成德國選民的支持。

 

梅爾茨對限縮移民的政策立場鮮明,他原本嗓門就大、也愛用戲劇化字眼。在競選期間,針對德國人牙疼要等很久才能看得到牙醫的問題,他用煽動語氣說「德國牙醫的時間都被移民占走了」;另外,他雖然支持烏克蘭,卻也用汙衊語氣稱,大量湧入的烏克蘭難民「是來蹭德國社會福利的觀光客」。

 

梅爾茨堅定限縮移民的立場,為他個人與基民盟維持最高民調支持度於不墜。

 

基民盟的前後任黨魁相互指責對方,梅克爾(右)公開批評梅爾茨(左)限縮移民的 政策,而梅爾茨則不點名反駁,「若前任政府做出正確的政策,現在聯邦國會根本不 會有另類選擇黨。」

基民盟的前後任黨魁相互指責對方,梅克爾(右)公開批評梅爾茨(左)限縮移民的政策,而梅爾茨則不點名反駁,「若前任政府做出正確的政策,現在聯邦國會根本不會有另類選擇黨。」(圖/達志)

 

扭轉梅克爾親中政策

公開警告德企「中國風險」

 

盤點梅爾茨主要政見,包括強化德國邊境、加速遣返非法移民、關閉有反猶太主張的清真寺、大幅裁減聯邦政府部會、減少聯邦公務員人數一成、調降個人與企業所得稅、鬆綁勞工法規、掃除企業經營的官僚障礙、設立聯邦數位部以加速推動AI與新創產業、罪犯速審速決、增加電子腳鐐監控等政策,都是大幅向右轉向的政策(詳見前頁附表)。

 

梅爾茨也試圖扭轉梅克爾的親中政策。在今年元月底公開警告德國企業,他稱自己與中小企業、超大型企業都談過,提醒德國企業要高度警覺「中國風險」。他直言,若德國企業不聽勸,仍大幅投資中國,一旦發生重大事故(major disruptions)致使重大虧損,「你們別想來找德國政府」、「德國政府是絕對不會替你們贖身的」!

 

二月二十三日的德國大選,即將接掌德國總理的梅爾茨,將徹底終結梅克爾時代,將與川普、普丁、澤倫斯基終結俄烏戰爭,將給予德國企業更大的經營自主權、也將斬斷德國企業對中國的依賴。這不只是德國、也是歐洲與世界政壇的歷史轉折點。

 

 (本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

延伸閱讀
要做到不嫉妒,就要練習欣賞他人的好!
要做到不嫉妒,就要練習欣賞他人的好!

2018-04-03

成功人際關係秘笈: 別讓成見糟踏自己的機會
成功人際關係秘笈: 別讓成見糟踏自己的機會

2018-04-02

企業家與創業者共通點:以有限資源實現無限理想
企業家與創業者共通點:以有限資源實現無限理想

2018-03-27

藏拙還是發光?搶風頭的人其實很可憐
藏拙還是發光?搶風頭的人其實很可憐

2018-03-26

從惠普的「車庫定律」看矽谷創業精神
從惠普的「車庫定律」看矽谷創業精神

2018-03-20