當年沖繩一座玩具美術館募資達陣，寄給出資者一塊積木，當他們親自造訪後，就能把積木嵌入刻有他們名字的牆面，創造「與人連結」的價值感。
以此為起點，米良小姐在二○一四年正式將「READY FOR」公司化，累計迄今上架四千二百件以上的集資案，一共有十五萬人、二十三億日圓的支援金透過「READY FOR」實現提案者夢想；為了降低募資門檻，支援者最低出資金額設定為一千日圓（約新台幣三百元），「READY FOR」則收取十七％的手續費，若最終案子流標，也會將支援金退還給群眾。
這些做法跟大部分的群眾募資平台沒什麼不同，而「READY FOR」用心的地方在於採行「一專案一擔當制」，即每個專案都會有一個負責人，扮演著「策展人」的角色，實地了解專案提出者的夢想，並幫助提案者完善企畫；迄今完成的幾項著名募資案，皆帶有社會公益色彩，如為了救助沖繩離島的急病患者，募集了三千六百萬日圓購買小飛機，或是為了讓柬埔寨某村落的孩童能自行上學，募集五十六萬日圓，購買一百台腳踏車送到當地。
「READY FOR」也有一些獨具日式風味的提案。東京玩具美術館館長希望在沖繩的大自然中設立另一座森林玩具美術館，在成功募得七百多萬日圓後，美術館正式於一一年成立，並寄給出資一萬日圓以上的支援者一塊玩具積木，同時也是來館的邀請函，不管多少年，待這些支援者真正造訪後，能在美術館的牆上找到刻有名字的另一塊積木，此時支援者能將寄來的積木嵌入牆面，創造了「與人連結」的價值感，也是日本人常講的「絆」。
將群眾募資視為「支援」與「被支援」的架構，夢想就能成為社會共好的力量。
（本專欄隔周刊出）
