買東西時，任誰都喜歡物超所值，最好買一送一加買萬送千。如果將這概念延伸到自己的價值，在雇主眼裡，你我是否也該讓他們也有如上的超值感呢？這一晚，我和他，應該很超值。
這麼多年來，他的初心、他的努力、他的誠懇，一直還在。出道後歷經挫折，27年後終於晉升綜藝一哥的黃子佼，這漫長的學習之路，值得每個在人生路上尋找自我價值的人借鏡。
黃子佼的主持功力備受肯定，2015年的金馬獎也將由他挑大樑主持，他深獲受訪來賓信任，也是許多粉絲心目中的最佳主持人。但您所不知道的是，他的成功，是用無數失敗寫成的；他的口碑，則來自對完美的偏執。
就讓黃子佼為你說一個故事，關於「堅持」的故事。
舞台互動X暗潮洶湧
《我還在》CHAPTER 4
我的定義中，主持人是舞台上的主人，而非主角，受訪的來賓前來作客，才是主角。我的任務是讓他們有賓至如歸的感覺，也讓委託我的業主感到心安與滿足，中間還有相關人等：公關公司、電視台、電影公司、經紀人、唱片公司、媒體、貴賓，努力面面俱到、禮數周全，最重要的是值得信賴、讓人放心。
台上的狀況百百種，幕後的攻防也精采，有時要全力防堵麻辣話題被挑起，有時卻必須探索藝人的私領域。禁忌需要規避，話題也需打造。當然，也會遇上替對方百般抬轎、幫忙做球，但對方仍悶不吭聲的難題；也有話多到誇張，或發言無色無味的藝人。
對我而言，這些難題與挑戰，變數太多，唯有冷靜的腦袋和淡定的處理，才能將脫離軌道的意外狀況拉回來。
蕭敬騰人生中第一場正式記者會是我主持的。二○○七年，他在出片前先推出他的書，他的經紀人與我認識，但不知為何，竟大膽將他託付給我。當時他剛爆紅，「省話一哥」的名號已很響亮，所以這場記者會來了很多媒體，有如在考主持人執照一般。
我有備而來，準備很多題目，還是不敵蕭敬騰的快速通關，一來一往，題目果然很快用光，還好有備題，不然這場記者會也太快結束。隔天這件事還成了一則新聞，提到創紀錄般地，在五分鐘內問完十五個題目之類的，可見大家有多驚嚇！
當年，蕭敬騰的回答簡短，我雖準備備胎題庫，但答案還是精簡，看他無辜的表情，也不好意思逼迫他說話。他的第一個電台通告，也是我的廣播節目，當時他經紀人直接坐在旁邊，我每問一題，他都要轉頭看她，然後才像找到答案般簡單回覆我，讓我印象極為深刻。
老實說，他不是第一個如此省話的藝人，二十多年來，我遇到不少，包括許多港星，因為聽不太懂我們快速行進的國語，加上國語也說不好，常常選擇寡言應對，導致訪問起來綁手綁腳，也容易冷場或流於主持人自high的局面。
早年，對這樣的藝人，我有點感冒，畢竟我們使盡全力推波助瀾，卻有種貼冷屁股的感覺，當然心裡不是滋味。但現在的我，更懂將心比心。
如老蕭的例子，我能體諒他，因為是新秀，面對我或所有人，都是陌生、緊張、不習慣、沒自信與不熟識的心理反應，所以無法放鬆發揮。後來有一次聚餐吃飯，也都是我和經紀人在聊天。但現在他已改變許多，我們因為常同台，也會在微博或用通訊軟體互動，加上已經養成彼此的信任和默契，我們上台後反而會一發不可收拾！
例如某人壽公司的活動，原本時間已延誤，但壓軸的他上場後，氣氛極佳！我們的互動訪談也欲罷不能，雖然觀眾一定被延誤了私人行程數十分鐘，但我相信最後絕對是心滿意足離場。果然，後來公關公司告訴我，當天活動後，他們用APP做表演內容滿意度民調，我和老蕭都是高分！真謝謝他。
買東西時，任誰都喜歡物超所值，最好買一送一加買萬送千。如果將這概念延伸到自己的價值，在雇主眼裡，你我是否也該讓他們也有如上的超值感呢？這一晚，我和他，應該很超值。
不過，再熟也會有瓶頸！我曾一個月內主持蕭敬騰的三場各類活動，每一場要有不同的哏，更不能問同樣問題，我就得從腦中的資料庫或報章雜誌裡找出更多關於他的議題，再從平日累積找線索，絞盡腦汁，才能引導出更多的面向與話題。
為什麼不能問他一樣的題目？不同廠商辦的活動，台上雖都是老蕭，台下卻有不同貴賓或媒體，他們又沒聽過！但我過不了自己這一關，一來也想讓受訪者有新鮮感；二來他的粉絲，肯定場場活動全場追看，我不能讓那些觀眾覺得話術重複性高，這是自我的要求，包括許多發片歌手，我也可能在短期內，與他們密集見面，我都必須努力同中求異！
我曾在幾天內遇到馬來西亞歌手黃明志兩次，他是一位很有才華的藝人，在了解他的背景後，第一次，我將重點放在他的飆高音，並聊到他在專輯中多變的語言，如用韓語、粵語及泰語演唱。第二次則鎖定他為人寫歌的故事，以及他找黃小琥演戲的過程。
我不敢保證所有人都看我的每一個節目，所以照理，我可以問一樣的問題，但對方的粉絲一定會看遍他所上的節目。如果粉絲發現我的訪問，在A節目和B節目都一樣，他的粉絲還是他的粉絲，還是會支持偶像，但鐵定會對我失望，最糟的情況，就是從無感變成負評；反之，如果我讓來賓的粉絲覺得主持得不錯，甚至愛屋及烏，就是收穫！
問問題之前，要先有充分的認識，才能遊刃有餘地運用戰力，分配話題，為下一題鋪路。但面對話少的來賓，多準備幾個題目是必須的。此外，對症下藥，找出對方感興趣的話題來引導與續航發揮，效果也能立現！
蔡依林也是話少的藝人，但不是絕對！二○一四年，《PLAY》專輯試聽會，在聽歌前，我和她角色互換，我扮她，她則一身西裝扮主持人訪我，老實說，當時身為受訪者的我，說的話，還是比她多！但等到場景一轉，她坐下來，開始與粉絲暢談專輯歌曲概念時，竟馬上眼睛一亮、侃侃而談，簡直變了個人，讓我刮目相看！
其實蔡依林這案例挺有趣的，話說發行《PLAY》專輯前夕，有試聽會等三場造勢活動，都已敲定了我的主持工作，而天后駕到，唱片公司每場活動都花費很多心思製造不同效果與場面，讓我比較好操作。
等到MV首播日，我倆變身台語主播，效果與笑果兼具！隨後唱片公司宣傳，語氣謹慎、小心翼翼地告訴我，在試聽會活動中，希望玩角色互換加Cosplay的哏，製造新聞畫面與話題。畢竟，再大牌的藝人，一連辦好幾場活動，媒體版面一樣會略為縮水，這是很公平的。唱片公司或許擔心我不會首肯，因為我已不太反串女生了，沒想到我立馬答應。
如果是別人要求我反串，我會有點猶豫，但看到蔡依林一路以來的努力與付出，值得破例惺惺相惜，而且我看過《PLAY》中〈我呸〉的MV，文青角色很有型，加上造型服還在，我也穿得下。於是當天，粉絲與記者都很驚喜，隔天，也聯手搶攻了媒體版面，不負唱片公司所望。
我平時主持非常多場記者會，千篇一律我也會膩，偶爾變化會很有趣，況且對我而言，我希望業界生態好，所以更要以身相許，共創雙贏局面。
我的定義中，主持人是舞台上的主人，而非主角，受訪的來賓前來作客，才是主角。我的任務是讓他們有賓至如歸的感覺，也讓委託我的業主感到心安與滿足，中間還有相關人等：公關公司、電視台、電影公司、經紀人、唱片公司、媒體、貴賓，努力面面俱到、禮數周全，最重要的是值得信賴、讓人放心。
台上的狀況百百種，幕後的攻防也精采，有時要全力防堵麻辣話題被挑起，有時卻必須探索藝人的私領域。禁忌需要規避，話題也需打造。當然，也會遇上替對方百般抬轎、幫忙做球，但對方仍悶不吭聲的難題；也有話多到誇張，或發言無色無味的藝人。
對我而言，這些難題與挑戰，變數太多，唯有冷靜的腦袋和淡定的處理，才能將脫離軌道的意外狀況拉回來。
蕭敬騰人生中第一場正式記者會是我主持的。二○○七年，他在出片前先推出他的書，他的經紀人與我認識，但不知為何，竟大膽將他託付給我。當時他剛爆紅，「省話一哥」的名號已很響亮，所以這場記者會來了很多媒體，有如在考主持人執照一般。
我有備而來，準備很多題目，還是不敵蕭敬騰的快速通關，一來一往，題目果然很快用光，還好有備題，不然這場記者會也太快結束。隔天這件事還成了一則新聞，提到創紀錄般地，在五分鐘內問完十五個題目之類的，可見大家有多驚嚇！
當年，蕭敬騰的回答簡短，我雖準備備胎題庫，但答案還是精簡，看他無辜的表情，也不好意思逼迫他說話。他的第一個電台通告，也是我的廣播節目，當時他經紀人直接坐在旁邊，我每問一題，他都要轉頭看她，然後才像找到答案般簡單回覆我，讓我印象極為深刻。
老實說，他不是第一個如此省話的藝人，二十多年來，我遇到不少，包括許多港星，因為聽不太懂我們快速行進的國語，加上國語也說不好，常常選擇寡言應對，導致訪問起來綁手綁腳，也容易冷場或流於主持人自high的局面。
早年，對這樣的藝人，我有點感冒，畢竟我們使盡全力推波助瀾，卻有種貼冷屁股的感覺，當然心裡不是滋味。但現在的我，更懂將心比心。
如老蕭的例子，我能體諒他，因為是新秀，面對我或所有人，都是陌生、緊張、不習慣、沒自信與不熟識的心理反應，所以無法放鬆發揮。後來有一次聚餐吃飯，也都是我和經紀人在聊天。但現在他已改變許多，我們因為常同台，也會在微博或用通訊軟體互動，加上已經養成彼此的信任和默契，我們上台後反而會一發不可收拾！
例如某人壽公司的活動，原本時間已延誤，但壓軸的他上場後，氣氛極佳！我們的互動訪談也欲罷不能，雖然觀眾一定被延誤了私人行程數十分鐘，但我相信最後絕對是心滿意足離場。果然，後來公關公司告訴我，當天活動後，他們用APP做表演內容滿意度民調，我和老蕭都是高分！真謝謝他。
買東西時，任誰都喜歡物超所值，最好買一送一加買萬送千。如果將這概念延伸到自己的價值，在雇主眼裡，你我是否也該讓他們也有如上的超值感呢？這一晚，我和他，應該很超值。
不過，再熟也會有瓶頸！我曾一個月內主持蕭敬騰的三場各類活動，每一場要有不同的哏，更不能問同樣問題，我就得從腦中的資料庫或報章雜誌裡找出更多關於他的議題，再從平日累積找線索，絞盡腦汁，才能引導出更多的面向與話題。
為什麼不能問他一樣的題目？不同廠商辦的活動，台上雖都是老蕭，台下卻有不同貴賓或媒體，他們又沒聽過！但我過不了自己這一關，一來也想讓受訪者有新鮮感；二來他的粉絲，肯定場場活動全場追看，我不能讓那些觀眾覺得話術重複性高，這是自我的要求，包括許多發片歌手，我也可能在短期內，與他們密集見面，我都必須努力同中求異！
我曾在幾天內遇到馬來西亞歌手黃明志兩次，他是一位很有才華的藝人，在了解他的背景後，第一次，我將重點放在他的飆高音，並聊到他在專輯中多變的語言，如用韓語、粵語及泰語演唱。第二次則鎖定他為人寫歌的故事，以及他找黃小琥演戲的過程。
我不敢保證所有人都看我的每一個節目，所以照理，我可以問一樣的問題，但對方的粉絲一定會看遍他所上的節目。如果粉絲發現我的訪問，在A節目和B節目都一樣，他的粉絲還是他的粉絲，還是會支持偶像，但鐵定會對我失望，最糟的情況，就是從無感變成負評；反之，如果我讓來賓的粉絲覺得主持得不錯，甚至愛屋及烏，就是收穫！
問問題之前，要先有充分的認識，才能遊刃有餘地運用戰力，分配話題，為下一題鋪路。但面對話少的來賓，多準備幾個題目是必須的。此外，對症下藥，找出對方感興趣的話題來引導與續航發揮，效果也能立現！
蔡依林也是話少的藝人，但不是絕對！二○一四年，《PLAY》專輯試聽會，在聽歌前，我和她角色互換，我扮她，她則一身西裝扮主持人訪我，老實說，當時身為受訪者的我，說的話，還是比她多！但等到場景一轉，她坐下來，開始與粉絲暢談專輯歌曲概念時，竟馬上眼睛一亮、侃侃而談，簡直變了個人，讓我刮目相看！
其實蔡依林這案例挺有趣的，話說發行《PLAY》專輯前夕，有試聽會等三場造勢活動，都已敲定了我的主持工作，而天后駕到，唱片公司每場活動都花費很多心思製造不同效果與場面，讓我比較好操作。
等到MV首播日，我倆變身台語主播，效果與笑果兼具！隨後唱片公司宣傳，語氣謹慎、小心翼翼地告訴我，在試聽會活動中，希望玩角色互換加Cosplay的哏，製造新聞畫面與話題。畢竟，再大牌的藝人，一連辦好幾場活動，媒體版面一樣會略為縮水，這是很公平的。唱片公司或許擔心我不會首肯，因為我已不太反串女生了，沒想到我立馬答應。
如果是別人要求我反串，我會有點猶豫，但看到蔡依林一路以來的努力與付出，值得破例惺惺相惜，而且我看過《PLAY》中〈我呸〉的MV，文青角色很有型，加上造型服還在，我也穿得下。於是當天，粉絲與記者都很驚喜，隔天，也聯手搶攻了媒體版面，不負唱片公司所望。
我平時主持非常多場記者會，千篇一律我也會膩，偶爾變化會很有趣，況且對我而言，我希望業界生態好，所以更要以身相許，共創雙贏局面。
－－本文摘自黃子佼新書《我還在》，11/18起開放預購，11/30全國上市
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