我參加的微信如同一個虛擬的「扶輪社」，妙不可言的是，這個高素質的群友們定期舉辦沙龍，有主題、有內涵，按秘書長的群規，主講者通過語音的方式和群友分享（如同演講），群友使用文字的方式代替舉手發言。我參與了幾次沙龍後，讓我深刻感受到和扶輪社相似，大家聚在一起聯絡感情與學習新知，唯一差別只是沒有見面，也沒有吃吃喝喝的飯局。
去年冬天在深圳經過好友的教學，學會了微信的基礎功能後，我開始習慣使用微信，也因為有不少散布在大陸不同城市的朋友（包含北大同學），無形中，微信成為聯絡感情的主要工具之一。
當時，深圳的朋友幫我建立一個「屬於我」的社群後，無形中就認識不同城市198位的新朋友（加上我和深圳朋友，一個群是200位。有的群最多是100位，至於為什麼朋友可以200位，我還沒研究）。這個社群都是以談理財為主題，群中還選出了祕書長訂下群規，該群只限談論與金錢有關的議題，如果是心靈成長，就要到相關的群發言與分享，如果在群裡不守規矩，就會讓建立群組的發起人「踢出去」（只有建立群的人才有權限「踢人」），無形中形成了紀律，也成了默契。
虛擬社團不再虛幻
群裡成員總喜歡我分享有關金融理財與金錢能量的短文，群友說，這是他們一天的「養分」。
讓我感到不可思議並不是他們喜歡我的分享，而是到底是甚麼樣的力量讓他們這麼「團結」，只因一個共同的興趣嗎？
我在幾次與他們在「虛擬世界」相處察覺到，這不只是興趣相投的社群，更是建立人脈的社群。這個社群是深圳好友經過審慎評估所邀請進來的高素質人脈，各個都是有來頭，如同一個虛擬的「扶輪社」。妙不可言的是，這個高素質的群友們定期舉辦沙龍，有主題、有內涵，按秘書長的群規，主講者通過語音的方式和群友分享（如同演講），群友使用文字的方式代替舉手發言。我參與了幾次沙龍後，讓我深刻感受到和扶輪社相似，大家聚在一起聯絡感情與學習新知，唯一差別只是沒有見面，也沒有吃吃喝喝的飯局。
幅員遼闊 最需要在網路上找同好
這些經驗讓我聯想到大陸地域寬廣，如果要拜會一位朋友，單是一個城市一天都跑不完，沒有想到，他們通過科技的力量拉近了彼此的距離。
我通過這個微信社群開枝散葉，短短一個月群友到達3000多人，現在已超過萬人（扣除我主動退出的社群），形形色色的社群陸續拓張，讓我大開眼界，其中有特色的社群還真不少，讓我印象深刻有古箏社群、有玉石社群、還有書畫社群…等。通常新的社群邀請參加，我會待一段時間觀察這個社群屬性是不是我所要投入時間「相處」的，如果不是我要的，我選擇退出。就像是我們參加實體社群般，去了幾次後，心中自有定見，下次還會不會再出席。
是群友 也是合作夥伴
在群裡除了交流外，有許多談得來的小眾群友會拉出來個別微信「一對一」交流，彼此更多的認識，我的朋友因此締造了北京的大筆生意。在此值得一提的是，專研於玉石、書畫的同好群友，特別約了見面共同欣賞一個物件，虛擬聯誼成了實際的見面聯誼，上下游合作，拓展商機時常發生。古箏社群更是有趣，他們的聯誼也值得一提，這個社群的成員大多來自不同的城市，會因為有共同的嗜好千里迢迢從上海飛到北京以琴會友，最終建立了一個實際可發展的古箏聯誼會。
台灣呢？
在台灣，我看到許多人拿微信或是LINE等免費通訊工具，用途常在訊息傳遞，很少做為社群經營，或許要見一面沒有像大陸那麼困難，所以少了這方面的發想。或許大陸當局沒有開放人民使用，微信成了他們另一個「facebook」。坦白說，微信介面與讚的功能與FB還滿相似的，不同的是，微信一開始研發就是手機版，我的實際使用經驗，用手機操作起來還真方便，大陸朋友常常使用語音和我對話，而且還能夠免費通話（即時對講）。
我倒不是要推廣微信是多麼了不起，而是我看到了大陸人民的創新，他們將工具的便利性讓生活距離更靠近，這不只是業者創新，連使用者也一起創新。微信營銷已是他們在積極專研的商機。我倒是建議台灣的上班族在使用免費通訊工具時，不是只有問「出門了嗎？吃飯了嗎？幾點下班？」等生活問候語，而是可以從中創新，創立屬於自己的虛擬「扶輪社」，交往高素質的朋友，談論有內涵的議題，開辦虛擬沙龍，不會再是上班打卡、下班回家的慣性動作。
.jpg_280x210.jpg)
