蘇麗媚：只要努力就不會太差

從幕前淡出，轉到幕後的經營管理，蘇麗媚的表現，卻比螢光幕前更令人眼睛為之一亮，或許，有人對蘇麗媚的成功不以為然，「不過是有位好老公罷了。」但認識她的人可不這麼想，認真的蘇麗媚自己肯定也不以為然。

演員出身， 經營服飾店、K.K Disco，到進三立當總經理室助理、辦公室主任，坐上執行副總經理的位子，蘇麗媚一步步往上爬。

熟知她的人都知道，蘇麗媚其實很不喜歡談到她當演員的那段過去，並非不堪回首，而是個性使然，一位和她熟識的朋友說道：「她一直都是往前衝，向前看的人。她不喜歡讓過去的事，影響到現在的婚姻、生活和事業。」一手籌辦SET三立新聞台，到近幾年把三立電視台打造成戲劇王國，自2000年以來，由她製作的偶像劇已行銷到海外15個國家，為三立創造幾十億元的外匯收入。

她，從一位演員，蛻變為一位讓公司賺錢的專業經理人。

少說多做　
堅持不妥協的鐵娘子

或許是天生好強，及在現實環境下不得不的無奈，外表看來溫柔婉約的蘇麗媚，在員工眼中卻不如外表般柔弱，「副總不常大聲說話，但那種冷冷的語氣，就夠讓你難過的。」

面對工作時，蘇麗媚隨時展現鐵腕手段，許多見過大風大浪的高級主管跟她談話也不敢造次，「不過，三立能有今天的局面，至少有50％的功勞要歸功於她，她要求的標準是很高的。」一位三立高層談到，蘇麗媚對於很多事一點也不讓步。

據內部員工透露，蘇麗媚甚至比總經理張榮華﹙現任丈夫﹚還晚下班，往往愛小孩的張榮華都已經下班回家了，蘇麗媚卻還在辦公室加班到凌晨1、2點。

知名電視節目主持人鄭弘儀對蘇麗媚也頗為佩服，「我錄完節目準備回家時，大概都已經是晚上11點半左右，但通常我都還看見蘇麗媚的座車停在大門前，她的那股拚勁，讓你實在不能小看這個小女生。」

不讓人看好戲
硬是闖出一條路

當初因為張榮華的賞識進入三立，加上總經理夫人的身分，難免會有些蜚短流長，讓蘇麗媚不得不比別人花更多的心力，證明自己的能力。尤其在1998年蘇麗媚接手新聞部之後，「不專業」的質疑更如排山倒海而來。

即使對新聞部全然陌生，蘇麗媚就邊做邊學，當新聞部員工採早晚兩班制輪流上班，卻早晚都可以看到蘇麗媚出現在編採會議上，而且態度不是以「老闆」之姿下指令，更多時候她坐在一旁聆聽，再以「觀眾可能會想看什麼」的方式提供建議；也許外行，但卻更能適時地點醒一群以專業自恃的新聞人。

當時的三立SET新聞台，就以「大社會」的定位，靠著《第三隻眼》、《目擊現場》等節目，成功地以社會新聞把自己和其他新聞台做了區隔，也拉近了它與觀眾的距離。蘇麗媚終究是不肯輕易低頭的鐵娘子，篤信「只要努力就不會太差」的她，又再次證明「年輕、資歷淺都不會是她的阻力！」

知道觀眾在哪裡
出手才能快狠準

「從很多地方可以看出蘇麗媚的小心和謹慎。當然，她也稱得上是位福將。」三立的主管如是說，不論在業務或是節目的企畫上，蘇麗媚總是和別人想的不一樣，雖然很多人曾因此質疑她的專業，但事實總是證明她的判斷沒錯。

就如同三立當初開設新聞台時，她獨排眾議，堅持要走社會新聞路線，很多人不看好，事後，蘇麗媚卻證明了那是一條對的路；開台後，更成功拿下收視率前三名。在外人面前多半笑臉迎人的蘇麗媚，面對台內的節目規畫和製作時則是表情冷冽，態度謹慎，她要的是如神槍手般的快、狠、準，不要亂槍打鳥，要的是「一槍命中目標」，被退案幾乎已經變成三立多位主管的共同經驗。

因為，案子一到蘇麗媚手上，她一定會追問「為什麼要推此案？」「這個東西可以賣給誰？」她不斷和主管們強調「知道錢從哪裡來，才能命中市場，一炮而紅，做的事才能有效率。」「光憑這一點你就不得不佩服她，她雖然有時不近人情，但還是有幾把刷子的。」一位不願具名的三立主管指出蘇麗媚成功之處，就是比別人多了一份企圖，再加上幾分努力。

認真和投入
證明不只如此

1966年生的蘇麗媚學歷僅止於國光藝校，但她的眼光與前瞻性卻遠遠超過外界的刻板印象。從1994年進入三立，1995年結婚，前後生了二子，蘇麗媚不像一般企業家太太在家相夫教子，她最在乎的還是經營事業。

即使外界對蘇麗媚的評價毀譽參半，但無論是友是敵，對於蘇麗媚的「認真」和「投入」倒是讓親仇都佩服不已。強勢的蘇麗媚不喜歡別人提起她的過去，也討厭別人以總經理夫人看待她，不惜一切代價、卯足全力為的就是證明自己。

儘管「強勢」、「酷吏」、「現實」很多負面形容詞都曾一一落在她頭上，但對於蘇麗媚來說，這些都不是重點，因為她在乎的只有一件事，那就是「成功」。

蘇麗媚
出生：1966年
現職：三立電視台執行副總經理
學歷：國光藝校戲劇科
經歷：經營服飾店、K.K Disco、三立總經理室助理、主任、新聞部副總經理