許典雅投資高球新秀 當最大股東

二○一一年十月二十三日，在桃園的揚昇球場，曾雅妮站上第十八洞的果嶺，她已領先並列第二的西班牙選手穆尼奧斯（Azahara Munoz）以及南韓選手梁熙英五桿，只要保持前十七洞的穩定表現，冠軍獎座以及三十萬美元的獎金就能入袋。

眼見妮妮從容大度地揮出第三桿，現場上萬名觀眾的視線隨著小白球在空中畫出一道拋物線，球墜下時，竟不偏不倚敲到洞口，又彈了出來，現場爆出驚嘆、歡呼與掌聲，妮妮差點在最後一洞抓下老鷹（三桿進洞）讓球迷情緒為之沸騰，連她自己也露出驚喜的笑容，最後，妮妮以再見抓鳥（四桿進洞）結束比賽。

這是曾雅妮個人第十七座職業賽冠軍，也是第一場在台灣舉辦的ＬＰＧＡ（美國女子職業高爾夫協會）賽事，在這座她曾待了五年九個月的球場拿下冠軍，對曾雅妮意義重大，同時看在揚昇集團董事長許典雅眼裡，心中更是激動。

地獄式訓練 給妮妮下馬威

許典雅創辦揚昇集團，從興建商辦大樓起家，近來轉入都更，是小而美的建商，旗下還有一座高爾夫球場。他平日喜歡打高爾夫，培養高爾夫新秀，企業界眾所皆知，十年前，他接手中華民國高爾夫球協會青少年委員會主委，贊助亞運培訓選手進駐揚昇球場集訓。

當年，曾雅妮父親曾茂炘帶著十二歲的她，來到許典雅面前，表示願意自費讓曾雅妮跟著正式選手「陪練」。許典雅象徵性地收了兩萬元，他告訴曾爸爸，揚昇的管理制度非常嚴格，要是曾雅妮能熬過來，退還訓練費都不是問題。

當時，許典雅不僅對曾雅妮下馬威，也把所有參加培訓的父母找來，開宗明義地宣布：「我知道過去很多父母或小孩為了拿到每個月的獎學金，會造假成績互相包庇桿數，從今以後說謊的人就離開，我不希望贊助說謊的孩子。」許典雅說到做到，獎學金從月計改為年計，後來還改發獎狀，把獎金留做送孩子出國比賽的資金，也退訓一、兩名報假成績的孩子。

在揚昇參加培訓的小選手們，無論春夏秋冬都被要求五點起床跑三千兩百公尺。許典雅回憶，曾雅妮腦筋很好，總有些偷懶的小聰明，每次她跑到一半就躲在樹叢休息，等其他人快跑完了才出來跟大家「會合」。他知道曾雅妮會這樣「切西瓜」偷懶後，就故意誇她：「妮妮昨天跑得很好耶！年紀最小，卻可以在三十幾個同學中跑第四名！」曾雅妮聽了高興，但心裡頗有壓力，第四天後就不敢再作弊。

「剛進揚昇時，雅妮平均桿是八十．七五桿，一年半後進步到六十幾桿，如果沒有我們這裡的訓練，她再怎麼喜歡打球，也沒辦法有這樣的進步。」許典雅驕傲地說。

許典雅（右）和夫人（左）自曾雅妮十二歲起悉心栽培她成為選手。（圖片來源/許典雅提供）

選手禁愛令 違規就開除

起初，曾雅妮好勝心很強，打輸別人就要掉淚，許典雅只要看到她臭臉，就知道她沒打好。「那孩子很精。」許典雅說，妮妮自己有儲蓄，但每次和人打賭都要拿爸爸的錢，「但這也是她可愛的地方，國際大賽的獎金愈豐厚，她就打得愈認真。」

許典雅建立的揚昇球場斥資上億元，光是在○二年將揚昇十八洞果嶺草皮全數換成快速果嶺草種，又在每洞增加一個副果嶺，就耗資數千萬元；對他來說「要做就要做最好的」，而揚昇球場的硬體設備更是早就具備國際級水準，屢獲《亞洲高爾夫》月刊評選為「台灣最好球場」第一名。

儘管硬體設備精良，住在五星級選手村，每天有三四家餐廳可選擇，享受天堂的環境，但生活卻像在地獄。為了集中管理，所有進入揚昇的小選手們都要就讀球場附近的學校，上下課全由揚昇專車接送，沒有童年、沒有多餘的社交生活。許典雅常常告訴小選手們：「我知道你們的生活很孤獨，但是要把高爾夫練好，就是要學習與孤獨相處。」甚至，他也嚴格規定選手們彼此不能有感情關係，一旦發現就直接開除。

許典雅全方位培訓選手，甚至西餐禮儀和英文會話也在課程之內。「孩子和其他國家的選手坐在一起吃飯卻不會拿刀叉，那怎麼會有自信，一自卑，就會影響比賽心情。」許典雅說，為訓練孩子獨立，每回有國際比賽，他都要求這些十來歲的小孩自己上網訂機票、找資料、安排行程。

近年曾雅妮在國際賽事嶄露頭角，不少父母聞訊把孩子送到揚昇培訓，很多孩子在規律的訓練後，也學會自律。「有一對在天母開餐廳的家長，自費把孩子送到揚昇；正值叛逆期的孩子居然在一個月回到家後會主動幫父母端盤子，那位爸爸在店裡切生魚片看到這一幕，眼淚當場掉下來。」

現在，揚昇球場還有十餘名培訓選手，這個月月中，培訓九年的黃韜和五年半的謝繼賢相繼轉入職業。去年除夕前，許典雅把選手和爸媽們找來一起吃飯，他就對黃韜說：「你從八歲開始懂事，到現在十九歲，十一年有八年的時間在我這裡，如果把你當成一家公司，我有資格做最大的股東，明年你轉職業選手，我有權利也有責任，再資助你和謝繼賢兩年。在美國打職業賽一年大概要四百萬元，你們兩個加起來也要八、九百萬元，你們要自愛、要給自己壓力。」

許典雅培育高球選手不遺餘力，他說：「除了我的商譽以外，我要他們學習澳洲的Greg Norman（編按：葛瑞‧諾曼是高球傳奇人物暨企業家，成立基金會舉辦青少年高球賽），我給他們幾年的照顧，他們日後也能奉獻給下一代孩子。」而曾雅妮也在這次獲得冠軍後，捐贈十萬美元給高爾夫協會。看著從揚昇球場培訓的選手，在國際揚名，又回饋國內高爾夫球界，應該是許典雅最大的成就。

許典雅
出生：1933年
現職：揚昇集團董事長、中華民國高爾夫協會理事長
經歷：創辦德昇家具行
學歷：彰化縣員林實驗中學
成績：首度舉辦LPGA台灣錦標賽
家庭：已婚，育有一子一女