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蔡明介買揚智 吳欽智董座不保 P.31

蔡明介買揚智  吳欽智董座不保 P.31

2004-07-08 09:40

「當一個船長,船沒有出發前,當然有選擇船的權利。一旦出了海,海面的氣候風浪就不是船長可以控制的,船長能做的,就是讓大家有信心相守,等待風雨過去。」
股王蔡明介出手了。揚智董事長兼總經理吳欽智,即將黯然離開。

六月二十八日,聯發科以五億五千萬元代價,成為持股揚智一八.九九%的最大股東。宏碁派駐在揚智的三席董事、一席監察人自然解任,虛位以待聯發科團隊。一手帶大揚智,卻讓投資人又愛又恨的吳欽智,下個舞台在哪裡?

六月二十九日,聯發科入主揚智的消息傳開,揚智股價漲停鎖在十八元價位。但對照二○○○年揚智初上櫃,每股創下每股二九七元高價,四年時間揚智的浮沉,讓投資人心痛。

二○○○年,搭上晶片組列車的揚智,因趕不出兩批貨而嚴重侵蝕獲利,導致初上櫃就調降兩次財測。南加大材料博士的吳欽智,是位典型工程師,禿髮的他,有著爽朗的個性,再加上宏碁集團的加持,讓當年的投資人不敢置信,投資揚智卻換來這樣的結果。而吳欽智才初登資本市場亮相,卻換來一身腥。

在逆境裡,吳欽智不甘心,揚智也不認輸。接下來,揚智逐漸將資源聚焦在DVD(數位影音光碟)晶片,更搭上全球DVD晶片熱賣列車,在二○○二年上半年演出翻身記,股價回升至八十元。吳欽智接著將晶片組業務分拆至宇力電子,將資源全力集中在DVD晶片。

無奈,吳欽智面對的是聯發科技董事長蔡明介;股王捍衛DVD霸業絕不手軟,削價競爭奉陪到底。去年,聯發科掌握了五七%的市占率,相較下,揚智只有八.五%。去年十月,揚智又驟降財測,獲利降幅達九五%;四年前兩度調降的陰影再度重壓揚智。

其實,觀察揚智在內湖新大樓為員工蓋游泳池,設健身中心、韻律室,規畫停車位,可見吳欽智承襲宏碁集團對員工的照顧。但一位IC(積體電路)設計大老曾說過,吳欽智太過溫情、欠缺執行力,是揚智產品方向對、業績卻無法跟上的原因。

宏碁賣揚智給聯發科,令人聯想到去年宏碁賣國電給鴻海;兩家公司都在宏碁清理轉投資的大策略下退出宏碁羽翼。國電總經理李光陸由於戰功彪炳,如今已成為鴻海董事長郭台銘的重要臂膀,今年更進入鴻海董事會。十七年前創辦揚智,等於與揚智血脈相連的吳欽智,在強調執行力與效率的蔡明介入主後,顯然得走路了。

吳欽智曾說過:「當一個船長,船沒有出發前,當然有選擇船的權利。一旦出了海,海面的氣候風浪就不是船長可以控制的,船長能做的,就是讓大家有信心相守,等待風雨過去。」聯發科已預計八月底召開股東臨時會,屆時將會改選董監事,吳欽智很可能就要告別自己創業十七年的公司。這波聯發科的收購,雖然振奮了揚智股價,卻沖走了吳欽智。

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