「有一天，我會東山再起。」
不過，根據陳慧德的一位友人向本刊投訴表示：「陳慧德是被免職的，不是自動請辭，而且沒有領任何的資遣費。」友人的一席話，道出了群益投信內部的恩怨情仇。
陳欽源、陳慧德兩人理念不合
十二月二十二日，群益投信內部突然出現一張董事長室公告，內容如下：「一、投資研究部副總經理陳慧德自八十九年十二月二十二日起免除職務，其職務由張錫經理及喬仁傑經理負責，直接報告董事長。二、自八十九年十二月二十二日十五時起，陳慧德君即不再屬本公司員工，其對外行為及言論，本公司概不負任何法律責任。」就這樣，陳慧德的影子從此就消失在群益投信了。
被免職的一個禮拜前，群益高層給陳慧德兩條路走，一是自動請辭，給他一個禮拜找工作；另一條路是，由公司免職。陳慧德在兩者之間反覆思考了許久，最後決定選擇還是由公司來免職他。
對於免職一事，本刊基於平衡報導的立場，特別採訪了群益投信董事長陳欽源。他坦承，陳慧德的去職，主要是跟他理念不合，認知上有差距；他也相當肯定陳慧德過去為群益所做的貢獻，但他說：「有些事不能講得太白」，而「理念的問題沒有所謂對錯」。同時，群益也強調，當初對外發布「自動請辭」的訊息，是為了保護陳慧德，不希望消息傳出去傷害了他。至於年終績效獎金，群益還是會按比率給他，絕對不會虧待他。
陳慧德是明星基金經理人之一，八十五年進入群益投信後，締造過輝煌的佳績，負責操作群益馬拉松基金三年，為該基金創造了將近三倍的報酬率。八十八年十一月，群益再度打著陳慧德的名號募集平衡式基金真善美時，短短數日，就募滿了一百億元，創造了平衡基金的風潮。
去年五月，陳慧德卸下真善美基金經理人的職務，不再操任何基金，專職當投研部副總。去年下半年，陳慧德時常休假，外界就盛傳他要離職，沒想到曾幾何時，這位得過兩屆傑出基金經理人獎的投信明星，卻落得被免職的下場。
陳欽源收購離職員工股票
其實，外型靦腆的陳慧德，沒有一般基金經理人的悍勁，但操盤卻一點都不含糊，股票殺進殺出絕不留情，使得他成為投信界一位爭議的人物。許多有關基金經理人的鎖單、換單，或炒作未上市股，甚至檢調掃黑的對象等等傳聞，他都曾經被點名。不過，對於外界風風雨雨的傳聞，陳慧德本人則笑笑說，「沒有證據，不能亂講話」、「清者自清，濁者自濁」、「不招人忌是庸才」。
陳慧德被免職的導火線究竟是什麼？有傳聞說陳慧德是因為要跳槽，在群益內部「大挖牆腳」，而引起陳欽源不快。陳慧德的友人則認為，「陳慧德會被免職是因為知道陳欽源﹃侵占﹄離職員工的股票」；他舉證歷歷地說，陳慧德對於陳欽源不以福委會的名義，而是以董事長個人名義，來收購十多張離職員工的群益股票一事表示意見，因而觸怒了陳欽源。不過他強調，陳慧德從來沒有向陳欽源反映過。
不過，陳欽源本人卻對於這個說法不置可否地說，因為福委會沒錢，他才自掏腰包出來認購員工股票，而且還高於面額認購，之後再拍賣給員工，這些都是可以攤開來查證的，他不怕接受檢驗。有群益內部員工也頗為陳欽源叫屈說：「董事長真是好心沒好報。」
一位離職員工說，群益在前幾年才開始實施全面員工年終配股政策，有些員工喜歡拿股票，有些員工則認為不能買賣的股票，不如發現金來得實際；這讓為員工爭取配股制的陳欽源一度覺得很寒心，沒想到員工配股一事卻成了「話柄」。
人事紛爭宛如羅生門
陳慧德的友人指出，陳欽源從前年就一直遊說陳慧德不要再操基金了，「這分明就是有意架空他。」對此，陳欽源表示，他有意培養陳慧德成為專業管理職、投研部管理者，一旦基金操作不及部屬，如何服眾？為免「球員身兼裁判」的疑慮，所以建議陳專心做管理職，可是他似乎一直沒有調適好。
理念的不合不止於此，陳慧德方面認為陳欽源偏袒業務部，他為爭取部門員工及保護客戶權益，而不惜與業務部門槓上；群益則認為，去年行情不好，基金績效全面下滑，陳慧德又沒能與業務單位充分溝通，以致雙方意見不合。
事實上，群益投信在八十七年葉志勇藍天事件後一直風波不斷，給外界認為群益的市場味道濃厚，只要一有「壞事」發生，就會聯想到群益。葉志勇去職後，吳火生臨危授命董事長兼總經理，沒多久，群益集團老闆陳田文又從中華投信挖來陳欽源擔任董事長一職，專任總經理的吳火生與美式風格鮮明的陳欽源不和，因而離職。
陳欽源兼任總經理後，從老東家中華投信找來一批業務人員，引進了中華投信以法人、中實戶為主的業務路線。一位離職員工說，不可否認的，群益投信確實是在陳欽源手中發揚光大，建立了今天的業績。
說話直接、有點霸氣的陳欽源，人稱 Michael 陳， 是名副其實的老投信，市場上跟他同輩分的只剩下怡富的許立慶、宋文琪及中華的林一銘。外界對他的看法相當兩極，喜歡他的人說他充分授權、不會耍心機；不喜歡的人則認為他城府很深、無情。
「雙陳」不合，陳慧德就這樣離開群益，到底他是請辭還是遭免職，實情也只有「雙陳」自己最清楚。
