每周三都能預約！第三劑疫苗要打什麼？mRNA廠牌挑誰好、高端能是選擇嗎？懶人包看過來

張家麒

健康

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2022-02-24 09:17

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為加速提升民眾免疫保護力， COVID-19公費疫苗預約平台未來持續於每周三上午10時至每周五中午12時，提供民眾預約下周接種（周一至周日），第24期已經開放預約，2/28起施打。而第三劑疫苗該怎麼選？

第3劑疫苗怎麼選？

AZ混打mRNA	可以
mRNA混打mRNA	不建議
mRNA混打AZ	不建議

中央流行疫情指揮中心陳時中表示，建議一、二劑施打AZ者，第三劑可以選擇mRNA疫苗（莫德納或BNT），才可有更佳的保護力。

而mRNA之間的混打則不推薦，舉例來說：假設一、二劑接種莫德納的人，第三劑的選擇最好也是莫德納；反之，若一、二劑接種BNT的人，第三劑也最好選擇BNT，但不推薦第三劑去施打AZ。

不建議ｍRNA疫苗相互混打！

BNT+BNT+~~莫德納~~	不建議這樣施打
莫德納+莫德納+~~BNT~~	不建議這樣施打
BNT+BNT+BNT	建議施打
莫德納+莫德納+莫德納	建議施打

衛福部傳染病防治諮詢會預防接種組（ACIP）召集人李秉穎解釋，其實即便「mRNA疫苗之間混打」對於安全性上沒有很大的問題，但混打局部的不良反應發生率會稍微高一些，不過不算是嚴重的不良反應。

李秉穎說，雖然不同廠牌mRNA疫苗混打，發現中和抗體效價會較佳，但跟打同一廠牌mRNA疫苗的效果其實差不了多少，如果沒有特殊需要打同一廠牌mRNA疫苗即可。

李秉穎強調，除非特殊民眾考量到「心肌炎發生的風險」，或是想要追求最高抗體，再考慮mRNA疫苗混打的選擇。

第二劑已經先混打怎麼選？

有人第一劑施打AZ而第二劑選擇混打mRNA疫苗（莫德納或BNT），那第三劑可以施打和第二劑同廠牌的mRNA疫苗。

高端

兼職YouTuber的蒼藍鴿醫師，目前表示自己的第三劑加強針是選擇高端，原因有以下兩種：

1、高端生成抗體高

根據長庚醫學大學實驗結果，第一劑施打AZ者，第二劑混打高端，其實抗體也非常高，由此可知高端會生成保護力這方面是「無庸置疑」。

２、副作用小

相信大家去接種疫苗都會希望，後續的副作用可以較小和輕微，高端是次蛋白疫苗，在眾多疫苗裡面算是副作用最小的一種。

且從小到大打過很多的疫苗，例如B肝疫苗、HPV疫苗，都是次蛋白疫苗，歷史最久，研究最深，非常安全的一種疫苗形式。

日立股價雖然一年大漲7成，但是本益比仍然只有15倍，用前一年的稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）1.27兆日圓計算，目前股價也只有EBITDA的7倍，即使衝破10兆日圓市值的大關卡，公司估值也比國際同業要低。

「10兆日圓」俱樂部是今年日本大型企業共同的目標，以市值來排名，目前剛好有10家10兆日圓俱樂部的成員，包括豐田汽車、索尼、Keyence（基恩斯）、三菱日聯金融集團(UFJ)、日本電信電話公司（NTT）、東京威力科創、 Fast Retailing（優衣庫母公司）、信越化學、KDDI，以及三菱商事。

這10家10兆日圓俱樂部的成員，除了市值46兆日圓的豐田汽車、17兆的索尼、15兆的基恩斯之外，其他都是去年剛剛漲上來的新成員，而排在10名之後，正在挑戰10兆日圓關卡的有日立、人力仲介公司Recruit（瑞可利）、最大藥廠中外製藥、最大遊戲機公司任天堂、三井住友金融集團、伊藤忠商事、三井物產，以及經營東京迪士尼的Oriental Land（主要股東是京成電鐵集團）。

另外，曾占據日本首富寶座10餘年的孫正義，他旗下有2家都叫「軟銀」的上市公司——進行大量新創投資的軟銀集團，以及實際運營手機等業務的軟銀公司。軟銀因背負中國創投政治風暴與美國新創公司崩盤的雙重危機，公司市值被日本傳統企業一路超車，如今這兩家公司市值都剩下8兆多日圓，正在做前20名的保衛戰。

政府主導公司決策透明化

在《今周刊》1411期「經濟復活！透視『日股漲3倍』國家戰略」一文，清楚剖析日本首相岸田文雄政府，主導動能驚人的證券市場改革，基礎是日本走出長達30年的通貨緊縮，轉向溫和通貨膨脹的正循環，上市公司因此獲利增長、擴大資本支出、調高員工薪資；同時，東京證交所帶頭要求「上市公司提高企業價值」，引進外資刺激日本企業董事會決策透明化，將龐大的企業價值，從傳統交叉持股與內部關係人，轉換成歐美企業「全體股東權益最大化」的核心價值。

此外，日本還有利率與匯率的重大轉變。去年10月底，日本央行宣布放寬「10年期公債殖利率1％」的上限，這是它在3個月內第2度放寬收益率曲線控制（YCC）的重要訊息。

更值得玩味的是去年12月自民黨最大派系「安倍派」議員，與內閣大臣爆發政治獻金帳目不清的醜聞，導致15位內閣高層集體辭職。而這群堅持零利率政策的安倍派閣員辭職，正好替長期倡議「利率正常化」的岸田去除重大障礙，日本央行退出僵化的零利率政策，也將給日本企業帶來新活力。

在政府強勢政策引導下，日本上市公司大幅提高配息，同時用增長的獲利，回頭買進庫藏股，加上大股東持股回補，創造去年日經指數大漲28.24％、漲幅亞洲第一的榮景。

回應政府的政策，去年3月起，日本上市公司紛紛帶頭加碼庫藏股，例如三菱商事買回4千億日圓、本田汽車買回2700億日圓、移動電信公司KDDI買回3千億日圓，這些率先大幅加碼庫藏股的上市公司，股價都應聲大漲。

到了去年底，日本企業獲利繼續增長，加碼庫藏股的行動也蔚為風氣，光以金融業為例，UFJ宣布第3季獲利增長3倍的同時，加碼3600億日圓的庫藏股；三井住友金融調升年度盈餘預測的同時，加碼1500億日圓的庫藏股；瑞穗金融則調升年度配息金額，連串庫藏股買回的措施，也讓UFJ、三井住友跨過或逼近「市值10兆日圓」門檻。

日本上市公司因應東京證券交易所的要求，積極加強回饋全體股東，不僅配發股利，還撒幣買回庫藏股，股價因此大漲。