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醣經濟推手 永豐餘學院院長何壽川: 木纖維成紡織業淨零碳排解方

醣經濟推手 永豐餘學院院長何壽川: 木纖維成紡織業淨零碳排解方

2024-08-15 14:20

台灣產業用紡織品協會舉行二十週年大會,特別邀請永豐餘學院院長何壽川進行專題演講,點出醣經濟不僅是解決地球升溫的關鍵,也將帶領紡織產業走向永續循環。以目前中華紙漿研發的ECOCELL為例,源自天然的木纖維,屬於可再生材料,溶劑可回收再利用,又具製程節能等優勢,將是二十一世紀可持續性的創新纖維材料。

種樹救地球!「WOOD FOR GOOD(樹木友善地球)」以木材等植物纖維作為地球永續的基石,不只是二〇二一年聯合國氣候變遷大會(簡稱COP26)的重要結論,更是向大自然取經的「醣經濟」發展源頭。永豐餘學院院長何壽川在這場以「醣經濟的復興(Renaissance of Saccharide in Textile)」為題的演講開宗明義指出,纖維沒有我們想像這麼簡單。兩千年前東漢時代的蔡倫運用破布、麻頭等天然原料造紙,可以看出紡織業才是纖維應用的始祖,更早於造紙業。

 

醣經濟逆轉紡織纖維材料演進 從天然、石化再回到天然

 

現今,紡織業作為大量耗用水資源的產業,溫室氣體排放量佔全球四%,且紡織材料最大比例來源即為產生二氧化碳量最高、便宜卻不環保的石化原料。紡織業的天然材料只剩三分之一。即使使用一% 回收纖維與九十九%回收飲料瓶的再生聚酯(rPET)製衣,對於歐盟希望產業達到內部密閉循環仍有極大落差。

 

然而,與兩千年前造紙原料相仿的當代造紙業——中華紙漿,卻能從木纖維當中抽取出新興的ECOCELL,逆轉石化紡織材料!何壽川說明,醣經濟的核心在於利用植物纖維中的「醣」作為可再生資源,這些醣主要來自木材及農林土地的剩餘物——稻稈、麥稈和竹廢片。造林除了能產生生物碳,在生產紙漿過程使用的木纖維更是固碳高手!何壽川進一步指出,「一九六一年諾貝爾化學獎得主Melvin Calvin的研究即已說明:透過光合作用,一.六噸二氧化碳可形成一噸的纖維素!」簡單來說,二氧化碳已經固定在纖維裡,這就是纖維之所以能成為永續原料的一大利基。

 

透過創新研發,將木纖維溶解抽絲,不但有很大的機會取代耗水量極高的棉物料,更能成為替代石化原料的絕佳解方。特別是ECOCELL,源於天然木纖維,屬於可再生材料、生物可降解,無微型塑膠污染,具有重複使用和再製造的潛力,因具備對環境負責的閉環生產流程,無疑是未來不可忽視的創新纖維材料。

 

何壽川強調,二十一世紀將是醣經濟的世代,紡織業重回熟悉的木纖維懷抱,亦可呼應歐盟執委會提出的永續及循環紡織的關鍵行動:提高紡織品在耐久、可重複使用、可修復、纖維對纖維的可回收性,以及石化衍生的微塑膠污染問題,這樣才能達到對紡織產品生命週期完全負責的永續目的。

 

一張含有 服裝 人員 人的臉孔 永豐餘學院 院長 何壽川 照片永豐餘學院院長何壽川以「醣經濟的復興」為題的演講。

 

永豐餘帶動綠色轉型 全球第一家造紙業拿到BS8001認證

 

作為醣經濟的推手,何壽川不忘提及醣經濟最忠實的實踐者——造紙業,他說:「造紙的製程都沒有改變,最大的改變是效率,但更重要的是:我們從中找到讓大家看到希望的再生能源,也就是木質素!」從一九六八年永豐餘華紙花蓮廠將製漿中無法利用的木質素,透過汽電共生鍋爐產生蒸氣並發電,成為台灣第一個綠色生質能源的造紙廠開始,一路走到二〇一九年永豐餘工業用紙新屋廠運作出全台最大的沼氣發電系統,何壽川指出,「該廠將水處理的副產物沼氣提升價值產生綠電,年度最大總發電量約四千二百萬度。」

 

此外,永豐餘亦將工業用紙中回收紙原料夾雜的塑膠,在製程中分離出來造粒,經過特殊流化床的鍋爐發電取代燃煤,年發電量約七千六百萬度;若以台灣每戶每月平均用電量八百度來看,相當於省下九萬五千戶家庭一個月的用電量。何壽川提及,永豐餘是全球第一家拿到循環經濟指南——BS8001認證的造紙業,「綠電除了企業自用,還可以販售,同時也可將技術分享給各縣市環保單位下轄的水廠,大家一起努力讓水資源電氣化,共創沼氣綠電。」

 

「少用化石燃料,多用可再生材料!」簡單的結語,卻不是一蹴可幾的永續願景工程。何壽川鼓勵在座紡織業夥伴:多採用可再生能源以減少碳累積,選擇可再生材料以增加碳移除,而源自於天然木材的創新可持續性纖維,正是回應了以「醣」為替代石化原料資源的最佳方案!從醣經濟復興,才能真正做到綠色轉型,回到造紙源頭取用於大自然的初心,達成產業與環境共好的永續發展,維持生態圈自然循環,實現低碳、低耗能的理想。

 

 

 

 

401(k)是名符其實由企業自辦的「勞退自選」計畫,雇主要自行尋找合作的帳戶管理人建立平台,提供帳務紀錄、投資商品選項、理財諮詢、結算等服務;勞工可以在不同風險的投資計畫標的中自行選擇、轉換,但也得自負盈虧風險,因此雇主通常會提供基礎的理財教育。

 

例如全美最大雇主沃爾瑪(Walmart)的401(k)計畫,同時提供風險較低的「貨幣市場信託基金」、「債券信託基金」,以及風險較高的「指數型股票基金」和「國際股票基金」等商品。但在介紹網頁上,先用顯眼的粗黑字體提醒未必擁有財經專業的賣場勞工,投資商品「不受存款保險保障」、「可能發生損失」,接著才介紹免稅、公司相對提撥等優惠。

 

引導勞工參與  「不反對即同意」

美國《養老金保護法》助長提撥率

 

四十年來,401(k)計畫已經是美國勞工退休生活的最重要依靠,因此資產規模持續快速擴張。根據美國投資公司協會(ICI)發表的報告,二○一一年,所有401(k)計畫持有的總資產為三.一兆美元;二○二一年九月,規模已達七.三兆美元,占全美所有個人退休帳戶資產的半數以上。目前有約六千萬名勞工正定期撥款,另有數以百萬計的退休人士或離職勞工擁有帳戶。

 

其實,401(k)計畫的前二十多年,覆蓋率並不理想,二○○五年的資產總值僅二.三兆美元,但二○○六年聯邦政府通過了《養老金保護法》(The Pension Protection Act),授權雇主「自動」將員工加入計畫定期撥款;勞工也可加入自動增額計畫,逐步拉高提撥率。兩項制度實施後,二○一七年資產總值達到五.四兆美元,成長超過一倍。

 

《養老保護金法》也授權雇主將未選擇投資商品的勞工退休金,放進預設的「目標週期基金」。由於這種商品是依年齡或退休年分設計資產配置,一般邏輯是讓風險耐受度高的青年持有較多股票商品追求收益,待退者則以債券或貨幣等低風險資產為主。由於目標週期基金的投資年限較長,即使「老闆幫我選」的商品短期出現虧損,雇主與信託業者也不須負責。

 

讓勞工獲得基礎理財概念,是401(k)在確保老年經濟安全外的另一項效益。據美國投資公司協會調查,二十一到二十九歲的計畫參與者,有四分之三將超過八○%的401(k)資產投入股票商品;六十到六十九歲的勞工,只有二九%的人持有股票部位超過六成,大致符合人生週期階段的合理投資原則。

 

而在二○二一年美國股市屢創新高的吸引力下,美國投資公司協會調查超過三千萬個401(k)專戶,僅一.一%停止撥款、七.三%更動帳戶餘額(向帳戶貸款)、四.五%改變資產配置,由此可以推論多數美國勞工不會將定期提撥的退休金挪作短線投資。

 

智利經濟

2020年新冠肺炎疫情重創智利經濟,失業率居高不下,國會因此三度允許勞工提領養老基金專戶中的資產應急。(圖/Getty)

 

智利養老基金排除雇主責任

所得替代率不到40%  勞工規避提撥

 

然而,不是每個採確定提撥,並開放參與者自選投資方案的退休金制度,都能發揮預期效益,與美國401(k)幾乎同時設立的智利養老金制度,就是個不成功案例。

 

一九八一年,信仰市場經濟的智利獨裁總統皮諾契特,發起退休金制度改革,強制勞工每月將薪資的一○%轉移至個人名下、但由養老基金管理人投資操作的帳戶。勞工要先物色基金管理人,再從管理人提供、風險不同的五種投資方案中做出選擇。

 

這項讓勞工自己為老年負責的制度,讓智利政府擺脫了龐大退休金支出造成的赤字;而將退休金交付專業人士投資,也獲得預期的穩健績效,四十年來的年化收益率達到七.六%,但是,這項拉丁美洲版的「勞退自選」制度,從未真正確保勞工老年經濟安全,二○二一年有超過三分之一領取養老金的智利人生活在貧窮線下。

 

智利養老金制度失敗的首要原因在於整體提撥率過低。當年的皮諾契特政府急於「甩鍋」退休責任,卻未提供基本年金保障,更讓雇主不必負擔勞工退休金責任,光憑勞工自己提撥的一○%薪資,就算投資績效再好,也不足以支應老後生活。

 

鑑於退休金所得替代率過低,二○○八年智利政府開始以公務預算,對六十五歲以上、財力屬於後六○%的老人,發放每月約一七○美元的保證年金,但根據經濟合作暨發展組織(OECD)調查,智利勞工退休所得替代率一直低於四○%,一九年十月智利首都聖地牙哥發生大規模示威行動,退休制度改革就是主要訴求之一。

 

疫情下開放提領養老帳戶應急

惡性循環致退休制度幾近崩潰

 

由於所得替代率過低,讓智利勞工對按月撥款興趣缺缺,往往以高薪低報、地下經濟等方式,規避強制儲蓄,造成惡性循環。而二○二○年新冠肺炎疫情衝擊智利經濟,國會更三度通過修法,開放勞工提領養老基金帳戶中的積蓄應急。根據智利官方資料,九五%養老基金帳戶內有餘額的勞工,至少進行過一次提領,甚至有三○%勞工清空帳戶。進一步掏空本已所剩不多的未來。

 

眼見退休制度近乎崩潰,有左翼政治人物提議,將總值約兩千億美元的勞工養老金資產全數收歸國有,再重新設計一套由政府負責的制度;OECD則認為,應藉由拉高提撥薪資比率、延後退休年齡、增加雇主與政府提撥責任等方式多管齊下,修正養老金體系,搶救退休危機。

 

精神同為「確定提撥、自選投資標的」,美國與智利的退休制度運行四十年後的現狀卻有天壤之別,可見除了賦予勞工自主投資權利以外,透過制度設計讓政府與企業合理分攤責任、有效監管商品業者,並持續灌輸勞工正確知識,才能極大化勞退自選的正面效益。

 

香港

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