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大觀發電廠聳立百年,全台最大電廠之一!謝金河參訪遊湖:台電清淤排砂、放流魚苗,輔助發電更維持生態平衡

大觀發電廠聳立百年,全台最大電廠之一!謝金河參訪遊湖:台電清淤排砂、放流魚苗,輔助發電更維持生態平衡

2024-05-16 18:04

壯闊的大觀發電廠

這次參訪台電公司,除了看台電公司新能源布局,很重要的行程是實際走訪台電的水力發電廠,台電的水力發電占比約8.5%,最大的水力發電廠就是大觀電廠及明潭發電廠。

 

我曾坐小火車,從集集到車埕,也多次到水里的車埕旅遊,每次抬頭看到台電的水力發電廠,都覺得是一個神秘的地方。這次看台電,我特別想看日月潭的水力發電廠。

 

台電公司非常貼心的安排我們先遊湖,先從水社碼頭出發,沿著湖畔四週,看電廠的進水口,也嘹瞭解一下日月潭湖水引武界水源及九蛙的典故。上了岸,我們直接來到大觀發電廠廠。

 

這次台電公司派出水火力事業部執行長郭天合陪同,明潭及大觀發電廠的廠長張天瑞為我們作簡報。

 

我們在日月潭湖中看到的兩座方型建築物,原來是水力發電廠的進水口,這座水力發電廠利用380公尺的落差來發電,日月潭是上池,明潭及明湖是下池,台電在這個地方建置六部機組,總裝置量是1602千瓦。這是台灣最大的水力發電廠,包含明潭,水里,鉅工,濁水,北山,集集南二,及湖山七處機組。

 

 

這些年,太陽光電供電量增加,通常在中午十二時到十三時,大觀二廠會常態性停止發電,轉而進行抽水運轉,到了太陽下山,為填補太陽光電缺口,依調度需求供電,將原來的一抽一發,改為兩抽兩發,這個抽蓄電廠的輔助功能愈來愈彰顯。而且,抽蓄電廠的抽水儲存與放水發電,讓日月潭保持水質流動狀態,讓日月潭生意盎然。而且,台電為了水土保持,除了清淤排砂,還透過放流魚苗維持生態平衡。

 

除此之外,除了增加尖峰發電160萬千瓦,還可以有效吸收儲存夜間離峰的剩餘電力,大觀,明潭也是台電大型儲能廠。這次我們來正好遇到抽蓄機組8到9年的大修,沒有到地下機房參觀,不過,從橋面上看儲水量1200萬立方米的大水庫及背後的大山已經十分壯觀。

 

其實大觀電廠已經聳立百年,1918年日本人統治台灣的時期,這裡是日月潭第一發電所,二戰期間曾經遭到盟軍轟炸停擺,1946年恢復供電,蔣介石改名大觀。

 

站在橋頭,看看兩側美景,台電這座百年水力發電廠非常有歷史價值,也令人散發思古幽情!

 

 

 

日立股價雖然一年大漲7成,但是本益比仍然只有15倍,用前一年的稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)1.27兆日圓計算,目前股價也只有EBITDA的7倍,即使衝破10兆日圓市值的大關卡,公司估值也比國際同業要低。

 

10兆日圓」俱樂部是今年日本大型企業共同的目標,以市值來排名,目前剛好有10家10兆日圓俱樂部的成員,包括豐田汽車、索尼、Keyence(基恩斯)、三菱日聯金融集團(UFJ)、日本電信電話公司(NTT)、東京威力科創、 Fast Retailing(優衣庫母公司)、信越化學、KDDI,以及三菱商事。

 

這10家10兆日圓俱樂部的成員,除了市值46兆日圓的豐田汽車、17兆的索尼、15兆的基恩斯之外,其他都是去年剛剛漲上來的新成員,而排在10名之後,正在挑戰10兆日圓關卡的有日立、人力仲介公司Recruit(瑞可利)、最大藥廠中外製藥、最大遊戲機公司任天堂、三井住友金融集團、伊藤忠商事、三井物產,以及經營東京迪士尼的Oriental Land(主要股東是京成電鐵集團)。

 

另外,曾占據日本首富寶座10餘年的孫正義,他旗下有2家都叫「軟銀」的上市公司——進行大量新創投資的軟銀集團,以及實際運營手機等業務的軟銀公司。軟銀因背負中國創投政治風暴與美國新創公司崩盤的雙重危機,公司市值被日本傳統企業一路超車,如今這兩家公司市值都剩下8兆多日圓,正在做前20名的保衛戰。

 

政府主導  公司決策透明化

 

在《今周刊》1411期「經濟復活!透視『日股漲3倍』國家戰略」一文,清楚剖析日本首相岸田文雄政府,主導動能驚人的證券市場改革,基礎是日本走出長達30年的通貨緊縮,轉向溫和通貨膨脹的正循環,上市公司因此獲利增長、擴大資本支出、調高員工薪資;同時,東京證交所帶頭要求「上市公司提高企業價值」,引進外資刺激日本企業董事會決策透明化,將龐大的企業價值,從傳統交叉持股與內部關係人,轉換成歐美企業「全體股東權益最大化」的核心價值。

 

此外,日本還有利率與匯率的重大轉變。去年10月底,日本央行宣布放寬「10年期公債殖利率1%」的上限,這是它在3個月內第2度放寬收益率曲線控制(YCC)的重要訊息。

 

更值得玩味的是去年12月自民黨最大派系「安倍派」議員,與內閣大臣爆發政治獻金帳目不清的醜聞,導致15位內閣高層集體辭職。而這群堅持零利率政策的安倍派閣員辭職,正好替長期倡議「利率正常化」的岸田去除重大障礙,日本央行退出僵化的零利率政策,也將給日本企業帶來新活力。

 

在政府強勢政策引導下,日本上市公司大幅提高配息,同時用增長的獲利,回頭買進庫藏股,加上大股東持股回補,創造去年日經指數大漲28.24%、漲幅亞洲第一的榮景。

 

回應政府的政策,去年3月起,日本上市公司紛紛帶頭加碼庫藏股,例如三菱商事買回4千億日圓、本田汽車買回2700億日圓、移動電信公司KDDI買回3千億日圓,這些率先大幅加碼庫藏股的上市公司,股價都應聲大漲。

 

到了去年底,日本企業獲利繼續增長,加碼庫藏股的行動也蔚為風氣,光以金融業為例,UFJ宣布第3季獲利增長3倍的同時,加碼3600億日圓的庫藏股;三井住友金融調升年度盈餘預測的同時,加碼1500億日圓的庫藏股;瑞穗金融則調升年度配息金額,連串庫藏股買回的措施,也讓UFJ、三井住友跨過或逼近「市值10兆日圓」門檻。

 

日本上市公司因應東京證券交易所的要求,積極加強回饋全體股東,不僅配發股 利,還撒幣買回庫藏股,股價因此大漲。

▲日本上市公司因應東京證券交易所的要求,積極加強回饋全體股東,不僅配發股利,還撒幣買回庫藏股,股價因此大漲。(圖/達志)

 

漲勢凌厲  有望突破歷史高點   

 

日本股市從今年一開年就大漲,自去年底3萬3464點一路急升,1月12日以3萬5577點收盤,扣掉休假後,日股在短短6個交易日大漲2113點(6.31%),創下34年來的新高紀錄,更在表現平平的亞洲股市一枝獨秀。

 

股市漲跌的因素固然相當複雜,不過日本企業正在改變,卻是值得台灣高度關注的重大趨勢。日股下一個目標是1989年12月29日創下3萬8957點的歷史高點,距離1月12日收盤僅剩3380點,距離3月底的財政年度結算還有2個月,看來突破的機率極高!

 

 (本文作者為紐約大學金融碩士, 曾任金控公司副總經理)

 

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