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考試院所屬二部一會新首長出爐!賴清德親會黃榮村拍板:劉孟奇掌考選部、施能傑接銓敘部

考試院所屬二部一會新首長出爐!賴清德親會黃榮村拍板:劉孟奇掌考選部、施能傑接銓敘部
新任考選部長劉孟奇(左起)、銓敘部長施能傑、保訓會主委郝培芝。第16任總統副總統交接小組提供

鄭鴻達

政治社會

第16任總統副總統交接小組提供

2024-05-08 16:17

準總統賴清德新一波人事出爐。賴清德在上周會晤考試院院長黃榮村後,確認考選部長由教育部政次劉孟奇出任,銓敘部長由行政院人事總處前人事長施能傑出任,公務人員保障暨培訓委員會(保訓會)主委則由現任主委郝培芝留任。

會晤黃榮村後拍板 賴清德選定考試院二部一會首長
 

第16任總統副總統交接小組周三(5/8)指出,考試院所屬二部一會首長及政務副首長,依憲政慣例應於520前提出辭呈,並由考試院院長呈請新任總統任命。賴清德特別於上周與黃榮村會面,商議考試院所屬二部一會新任首長人選,並於近日確認上述。

 

襄助完成高教創新轉型 劉孟奇出任考選部長

 

交接小組表示,劉孟奇在教育部政務次長任內,襄助部長完成多項高等教育創新轉型工作,並在疫情期間督導學測、統測、分科測驗等多項重大全國入學考試順利完成,另在技職教育方面督導推動「區域產業人才及技術培育基地」。

 

交接小組指出,劉孟奇也曾擔任財團法人大學入學考試中心主任,在處理全國性考試事務方面有豐富的專業歷練與實務經驗。其專長與歷練,將可讓考選部現階段的重大政策,包括電腦化考試及測驗方式的精進等,皆能持續順利推動。

 

人事長任內推動行政院組改有成 施能傑接銓敘部

 

交接小組介紹,施能傑在近6年人事長任內,規劃行政院組改及完成部分立法,並在維持中央政府總員額數下降的同時,仍充分新增與民眾生命和安全相關重要業務所需人力。

 

此外,施能傑也兩度推動軍公教薪資通案調整、引入留任獎金、調整地域加給做法納入需用偏鄉、新增執行重大專案獎勵,並與考試院溝通完成合理調高地方政府科長與副處長職務列等,提高因公執行職務傷亡慰問金。

 

交接小組說明,施能傑為政大公行系教授,並有行政院人事長及研考會主委多年歷練,對公共行政、人事法制及政府組織效能具高度專業,是銓敘部長的適當人選。

 

資歷完整、歷練豐富 郝培芝留任保訓會主委

 

交接小組說,郝培芝曾任台北大學公共行政暨政策學系教授,具備公共行政與公共政策的專長;於考試院服務8年來,歷任保訓會副主委、銓敘部次長及保訓會主委,深耕於人事行政、文官保障及培訓領域。

 

郝培芝自擔任保訓會主任委員以來,積極推動業務革新,除修正公務人員加班補償制度外,在文官培訓的創新作為有目共睹,包含充實英語培力、強化數位治理能力、創新高階文官培訓等等。期盼郝培芝未來能繼續以創新政策,培育國家優秀公務人力。

 

交接小組表示,賴清德十分重視國家人力資源的發展,盼3位兼具學術與行政歷練的首長,能使「教考訓用」等面向充分連結,持續引領文官制度與時俱進。至於考試院二部一會的政務副首長人選,將與擬任首長討論後再行定案發布。

 

 

當然,在組成初期,NBA首要扮演的角色是一個職業籃球聯盟,要把各地的球隊、球場、球員整合起來,排程一場一場的例行賽、季後賽、七戰四勝的冠軍賽等。身為職業聯盟,第一重角色最重要的功能,就是要能夠獲利,要讓參與的球團能夠賺到錢,賺到了錢,球團就有更多資源投注在球員身上,也必須開出足夠好的年薪條件,才能把最好的籃球人才吸引到這個聯盟裡面。好球員匯聚爭霸,球賽自然好看起來,這時就能夠與其他職業運動聯盟(包含NBA,美國有四大職業運動聯盟)去競爭「Entertainment Dollar」(娛樂財)。

 

行銷世界》塑造球員傳奇  讓更多孩子愛籃球

 

而要獲利,最關鍵就是要養出一批籃球人口,他們或許是某支球隊、某位球員的頭號球迷,是特別支持籃球運動的。也就是說,當一個friday night要安排娛樂活動時,一般的家庭或一票朋友可能就是去看場電影,然後找家餐廳好好吃一頓;但籃球人口會直奔體育館,去看他支持的球隊比賽。當愈多人把他們的「Entertainment Dollar」放在籃球這個框框裡,不只是NBA,整個籃球運動的發展都會愈來愈堅實。

 

所以當一個職業聯盟發展穩固後,就勢必開始思考一個問題:如何能夠擴大籃球人口,讓愈來愈多人喜歡籃球?或是我們從NBA行之有年的行銷主旋律——塑造明星球員傳奇來看,怎麼樣找到源源不絕、一代接一代的優秀球員來投入籃球運動?

 

答案都一樣,就是要把籃球所代表的文化,深入到大學、中學、小學、家庭裡,讓愈來愈多的孩子喜歡籃球,以及NBA所賦予籃球這個運動的文化特色,這當然也就成為NBA的品牌精神。從結果論,NBA行銷世界,是全球擁有最多觀眾的職業籃球聯盟,這樣的廣度,與它在塑造籃球文化的積累深度密不可分。

 

NBA是美國籃球最高殿堂,最厲害的球員都在那裡,所以當NBA在文化上強調良善、正面、積極、勇氣、體諒、團隊⋯⋯這些運動精神裡的正面價值時,就給了孩子一個學習與努力的目標,而這樣的正面價值,對孩子的成長是有幫助的,家長們都看得到這一點,所以家庭也會把孩子參加籃球隊當作一件正面的事(在美國甚至是家庭裡值得慶祝的大事),鼓勵孩子參與。

 

激勵人心》在球場拚戰到底  在職場也可以

 

比賽有時輸有時贏,球隊有時強有時弱,曾經有專家統計NBA得了總冠軍球隊的後續戰績,有時只要五年,一個球隊就可能從冠軍寶座跌到需要重建。換句話說,在老牌強隊環伺的情況下,你也絕不能看不起一支有決心、有熱情、有衝勁的新球隊,他們極度可能在不可能的情況下逆襲,在眾人跌破眼鏡的時候離冠軍愈來愈近。在NBA裡我們看過太多這樣的例子,回想一下,當年林書豪在球場上締造的一場場傳奇,不就是這種讓我們豐富共感的逆襲之戰嗎?

 

如果只是因為國籍,那麼會感到歡欣鼓舞的,應該都是台灣球迷;但是因為NBA長期注入的籃球文化,不分種族、國籍,全世界有好多球迷心裡都受到激勵。人生不也是這樣嗎?小時候在球場上,一場比賽輸了不算什麼,只要繼續練習,持續精進,下一場比賽再看誰是MVP。人生如球場,遭受挫折之後的復原力,重新貫注的自信,在場上永不言敗,拚戰到底的精神,不是只有在球員身上適用,當一個孩子脫離了球員身分,進入職場,面臨各種不同的挑戰時,這樣的精神仍然是他最大的心靈支柱。

 

我有一個朋友的孩子到密西根當交換學生,那一年他加入籃球隊,球隊有個傳統,就是要為每位球員拍攝照片,製作海報,在比賽時張貼在球場外面。別小看這一張海報對孩子在同儕團體中的影響,籃球運動在美國發展多年,有些傳統裡滿滿的儀式感,潤物細無聲地產生影響力,他們變得更重視榮譽、更重視紀律,戒除不良習慣,不只在球場上,而是在平時就開始改變他的生活。

 

由此你可以想像,因為籃球帶來的好處,讓家長們都很支持孩子加入學校球隊,而更多的孩子從小就開始打籃球,當他們長大了,就會出現更多優秀球員投入職籃最高殿堂,文化的影響雖然看不見,卻是運作這個聯盟的主要力量。

 

(本專欄隔周刊出)

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