(今周刊1424)
減碳是長期趨勢，從歐洲、美國到亞洲的開發中國家，強制性碳定價皆是淨零轉型的要素，台灣碳費今年也順應國際趨勢隨之上路。對於部分產業或企業來說，碳費是不可避免的成本，必然會衝擊實際上的獲利；相反地，部分具有減碳或永續概念的產業，在碳權計費的時代，也會帶來利多。
簡單來說，目前與國內制度相關的碳定價機制有兩種，第一種是「碳費」，目前規畫年排放二．五萬噸以上的排碳大戶優先繳交；也就是說，今年排碳大戶所排放的碳，都需要在明年強制徵收碳費。另一種則是自願性的「碳抵換額度」，非排碳大戶可以透過減量或碳匯的方式，申請自願減量專案取得碳權賣給排碳大戶，也就是碳權交易的主要核心。
永豐投顧總經理李學詩表示，碳權在目前台灣的制度下，必須先執行減量專案，經行政院環保署審查確認減量成效後，發給專案申請者與減量成效等量的「減量額度」，這才是可以交易的碳權。
回歸資本市場，最先受到衝擊的，當然是第一波因為碳費而增加費用的產業或公司，其中包括水泥、鋼鐵、塑化、半導體等超過二．五萬噸的排碳大戶，今年排出來的每一噸碳，都會減少公司獲利。
碳捕捉技術夯
水泥、化工、紡織業 積極研發求轉型
另一方面，因為碳權而受惠的，則是具有碳匯、碳捕捉、碳盤查概念的產業。其中，不少水泥、化工產業都有研發碳捕捉技術，積極轉型。紡織原料廠福懋也有研發碳捕捉織物，透過回收工業廢氣主動式捕捉一氧化碳（CO）及二氧化碳（CO2），再回收轉化而成聚酯（PET）織物，估可減少三成溫室氣體排放。
不過，永豐投顧副總經理黃柏棠分析，碳捕捉加上封存的成本並不便宜，台灣的商業市場可能不夠大，仍須觀察個別公司技術質量的成熟度，現階段還是綠電相關產業才有實際獲利。
至於持有龐大林木資產的產業如造紙業，雖然被視為碳權大戶，但是黃柏棠指出，這些林地還是會用於造紙等商業行為，並非用於「減碳」，因此恐怕也難以被計算為額外的碳權。
