22人熱血社企綠然前進巴拉圭揪企業減碳省錢拿來為弱勢家庭裝電燈

綠然創辦人連庭凱帶領團隊，透過「一減一加」模式，不只幫助國內外企業減碳助弱勢，更前進友邦，解決能源貧窮問題。

陳子萱

政治社會

攝影／蕭芃凱

1416-1417期

2024-02-05 14:32

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海外援助的方式很多，在台灣，有一群新創、社會企業與政府攜手合作，用創新服務和技術，深入友邦國家解決當地發展困境，讓台灣的影響力擴散到海外。

想像一下，南美洲巴拉圭的鄉下小鎮，放眼望去，到處都是鐵皮搭蓋的簡易房舍，別說是堅固的牆壁了，許多家戶連一顆電燈泡都沒有。

不論男女老少，都因為貧苦，得被迫跟著太陽而作息，每當日落後，便是漆黑世界。老奶奶摸黑前行不免摔傷、孩子依著牆縫的月光寫作業……。台灣人習以為常的照明能源，在巴拉圭，成了難以負擔的生活開銷。

「啪！」「裝好了！」來自巴拉圭、在台灣就讀成功大學的Ale，二二年隨著DOMI綠然能源（簡稱綠然）的「點亮無窮希望計畫」回到家鄉，走進一個個弱勢家庭裡，攀上梯子、親手裝上LED燈。一旁的小小孩瞪大眼睛，看到燈泡點亮家裡的瞬間，歡欣鼓舞跳了起來；Ale見狀也欣慰地笑了，孩子們終於不用和他一樣，度過「黑暗」的童年時光。

這個規模二十二人的社會企業，在一四年成立，將公司命名為DOMI，就是取自拉丁文「家」的意思，號召企業和家庭減碳，守護地球這個全人類共同的家。

當ESG、企業社會責任、淨零碳排、環境永續等名詞，還沒成為潮流關鍵字時，綠然早在十年前，就協助企業落實社會責任、為氣候變遷做出改變。

除了合作植樹、環境教育等活動，綠然更從能源貧窮的議題出發，提出「一減一加」的模式。他們幫企業找到內部減碳的關鍵，像是將帳單電子化，不只「減少」企業不必要的成本，還將省下的錢，用來協助民眾汰換或裝設燈具，「增加」弱勢家庭的幸福。

「公司剛成立的時候，我們只關注環境的問題，跟企業一起種樹……。但後來漸漸發現，環境和社會問題，其實是綁在一起的。」綠然共同創辦人連庭凱說。

承接台北市能源福利計畫後，綠然發現，在台灣，許多弱勢家庭為了省錢，根本「開不了燈」：家裡烏漆抹黑、孩子放學只能在便利商店逗留，更有生計困難的伯伯，為了照顧植物人弟弟，不願開燈耗電，在家只用手電筒生活。