和碩科技董事長童子賢周四（12月21日）表示，台灣能夠揚名國際的產業，不應該只有半導體及資通訊等科技業，也不能只安於工具機或塑膠製品等傳產業的出口主力，應該要探索或培養更多有國際實力的服務業，例如生技醫療、文化創意及影視、金融服務業或百貨零售等。
他指出，從愛爾蘭及芬蘭的歷史經驗來看，如果台灣在經濟發展或國際舞台上，過於依賴單一產業，若產業逆風來臨，整個國家經濟可能陷入五年、甚至長達十年的危機。
童子賢強調，若觀察發達國家的狀況，服務業產值多半超過工業（製造業）產值，不僅美國如此，連中國也是如此。
他也警告，若台灣的服務業無法走出台灣，「我保證，台灣年輕人的所得，很快就會看到天花板，上不去！」
童子賢：產業與人一樣，有生老病死、興衰起伏
台大科技政策與產業發展研究中心以及數位轉型與永續發展產學聯盟，周四舉行台灣產業創新與轉型高峰論壇，邀請童子賢以「台灣產業創新與轉型」為題發表專題演講。
童子賢開頭就指出，產業與人一樣，有生老病死、興衰起伏，所以要觀察進入成熟期或開始走下坡的產業，在「夕陽無限好、只是近黃昏」之外，是否還有能夠接續或接替的新產業，讓台灣經濟不會斷糧。
「下一個台積電在哪裡？或下一個能有台積電，讓台灣在全世界享有知名度外，在經濟成長、就業及實質帶動國民所得有好表現的產業在哪裡？」
「你是要一個巨型的台積電，還是要10~20個中型企業，或是要100個、1000個？」
諾基亞手機失敗曾拉低芬蘭所得 愛爾蘭曾經歷十年經濟危機
童子賢舉芬蘭為例，在諾基亞手機橫掃全球時，諾基亞對於芬蘭的重要性不亞於台積電之於台灣的地位。後來諾基亞手機被三星及蘋果打敗，手機事業解體後，長達三年多明顯打擊芬蘭的人均所得。
然而，從諾基亞分散出去的人才、資金及供應鏈，大約在五年後為芬蘭創造的產值及獲利，不亞於五年前的諾基亞手機。
另一個例子是愛爾蘭，原本堪稱歐洲經濟小老虎的愛爾蘭，過於依賴金融業及房地產，因此在2008~2009年全球金融海嘯受到重創，直到2018年才走出來，等於經濟危機持續了十年。
「當你的森林太依賴單一作物或植物，林相單一或植栽單一，當有森林害怕的病蟲害出現，你可能會整個枯萎。」
「但你現在在享受它的好處，不免會沉溺。從百花齊放變成百花凋零，這樣到底好不好？」
如果服務業走不出去 「年輕人所得很快就會到天花板」
童子賢也從台灣在文化創意、生技醫療及金融業等服務業的角度，探討未來台灣在全球市場的自我定位。
「是不是有哪些產業，應該有國際化的能力？」
「舉例來說，台灣金融業如果有能力在巴黎、倫敦、紐約、芝加哥、東京或首爾設點，一年賺200~300億美元回台灣，台灣的金融服務業就能走遍天下，年輕人加入金融業，就不用一直待在台灣的營業櫃檯，或是以台灣為目標市場。」
「反過來說，如果你走不出去，如果台灣只依賴半導體、資通訊、工具機、塑膠製品外銷，而你所有的服務業都起不來，我保證，台灣年輕人的所得，很快就會看到天花板！」
童子賢：流行時尚、影視、精緻農業，到金融業國際化，都是台灣出路之一
童子賢在做最後結論時，以義大利米蘭的全球時尚之都地位為例指出，米蘭時尚業的年產值超過1000億歐元，跟台灣半導體業差不多，「如果你有選擇的話，是不是只能進半導體？顯然不是。」
他認為，從流行時尚、影視、釀酒、精緻農業，到有資金實力的金融業這種服務業走向國際，都是台灣的出路之一。
產業創新可以帶動台灣的社會活力、創造就業、帶來稅收、增加收入，從業幹部及創業主能增加人生的厚度。
「所以，我個人不會迷戀或完全停留在台灣的高科技、半導體、資通訊或代工。」
「預祝台灣在科技產品以外，也能百花齊放，給下一代更好的出路，國際化繼續維持，希望環境是和平的，能讓（台灣）貿易及科技發展不受干擾。」
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