「為使勞工退休金看得到也吃得到，勞委會於94年7月1日起正式實施勞退新制。」同事翻開十幾年前某份勞動部（前身為勞委會）新聞稿上的這一句，是為了凸顯一條怪異法規：依規定，留在台灣工作的外籍人士，除非取得永久居留證，否則只能適用「勞退舊制」；也就是說，參考勞動部的解釋，他們在這幾年工作所累積的法定退休金，很可能是「看得到卻吃不到」。
一條恐影響外籍工作者權益的法規，引發同事著手研究台灣就業環境的「包容性」。在人力銀行連續九個月統計職缺數多達百萬以上的年頭，在避無可避的少子化趨勢下，更能廣納不同族群的就業環境，是台灣填補勞動力的解答之一。這個議題，成為本期封面故事的報導主軸。
議題雖然嚴肅，充滿生命力的亮點故事卻在訪查過程中一一浮現，無論是留台工作打拚的僑外生，或者是逐漸踏入職場的新住民第二代，都已在不同的角落開始發光。來自馬來西亞的外籍生，搖身一變，成了整頓台灣新創公司內部制度的「大總管」；還有媽媽來自越南的新二代，很有想法的一路延伸自我觸角，成了南向企業大老闆的越語老師，還是警方攻堅時的通譯小幫手。
他們的故事各有精采，但台灣的環境能夠包容更多這樣的精采嗎？在採訪中，求職多年的外籍博士生訴說了不少留台工作的法規障礙；至於新住民，固然沒有法規適用問題，但幾趟深度訪談下來，在成長過程面臨莫名壓力的許多新二代，這才重新開始思索認同問題，而如今政策把他們稱為「南向種籽」，又一次附加了無形壓力。
多元包容，這是普世價值，也是台灣需要的答案。
