信義房屋創辦人周俊吉以信義房屋買下環灘島之後，著手一連串從飯店規劃、海洋保育到友善食物餐桌計畫，分享令外界印象深刻的落實ESG願景實際案例。
聯合國CO27的倡議，帶動國內外企業的減碳作為風起雲湧，由《今周刊》主辦的第3屆2023「ESG永續台灣」國際高峰會，這次就以「迎戰零碳時代」為題，特別邀請信義房屋創辦人周俊吉以「實踐淨零家園的願景」為題發表演講。
信義房屋創辦人周俊吉以「實踐淨零家園的願景」為題發表演講時，以買下一座島的故事開始說起。幾年前，信義房屋在馬來西亞買下一座位於沙巴州的島——環灘島，擁有八公里長的海岸線與潔白的沙灘，水底下有很多海龜與珊瑚，所以當初買下這座島時思考說，島的現狀在經過復育之後，把土壤經過改良與樹木種植好，之後可以做到永續發展。
買下環灘島 信義房屋實踐ESG的一環
原本島的業主將環灘島規劃四大區塊、十處渡假區，每一處渡假區面積約為30公頃，略大於大安森林公園，搭配小飛機跑道以供快速運輸。但是，在信義房屋接手之後，決定如果要把整座島做為零碳島，必須調整為只設置兩處渡假區，搭配既有林相與土壤重新造林，增設海龜與珊瑚海岸復育中心，採取各種友善環境的食物計劃，也捨棄飛機跑道，透過船運出入，降低碳排量。
「復育的路是非常漫長且辛苦。」周俊吉談起土壤改造與造林計畫時感觸很深地說，跟許多專家請教，透過用蚯蚓、菌等方式嘗試改良土壤，讓樹木可以長得比較好，提高吸碳能力。
不僅如此，信義房屋也展開「海洋保育中心計畫」，如做好海龜與珊瑚的復育等，周俊吉也特別分享在環灘島工作同事合照的一張照片，談到這些同事特別去考到海龜監察員的證照，「就算海龜登陸到你的島，也不能隨便去摸牠。人類必須取得海龜監察員的證照，才可以去照顧海龜。」
值得關注的是，地球氣候暖化也會衝擊海龜的正常生長，因此海龜監察員的角色尤其重要，但更關鍵的是如何減緩地球暖化加劇的現象。
此外，信義房屋也投入島上飯店的「友善食物餐桌計畫」，利用在地蔬菜、新鮮海魚，以及有效運用生物殘留物，還有適量的肉類、牛奶製品，並選擇當令食材，使農場到餐桌的距離最短，可以做到減少剩食的目的。
開發藍碳 達成淨零目標
周俊吉也提到，著眼於同樣面積的紅樹林吸碳量是一般樹林的三倍以上，還有海草床的吸碳能力也非常好，因此也鼓勵同仁積極去執行這方向的研究與實驗。另外，整個島有300多公頃，也善用土地產生熱回收系統、太陽能、氣源式熱泵等乾淨能源。
然而，要經營一座零碳島也伴隨著挑戰，信義房屋也為經營零碳島訂定四階段目標，分別是：零耗能營運、零碳排營運、零碳排生命週期、零碳排生命週期＋旅客移動。
「雖然不容易，但要先努力朝向第三階段目標邁進。」周俊吉如此勉勵同仁說，第三階段目標是指從興建初期開始就會產生很大的碳排，到營運以及將來的拆除，從源頭如建材的碳排，以及施工方式的碳排去詳細規劃。
在信義房屋的理想中，希望最終可以達到第四階段，也就是無論旅客來自哪裡，在經營團隊的規劃中也有機會去協助降低碳排。周俊吉也特別回應很多人對於信義房屋強調想要保護環境，為何又要去開發零碳島？「因為島上的環境與生態已飽受破壞，周遭海域也可見漁民非法炸魚，經過妥善修復、保育與發展，才能長保小島之美生生不息。」
