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「我在公司連續開了20場會,就是要討論戰爭風險!」 全球最大半導體通路商老董:台灣企業界看地緣政治風險 比經濟景氣還憂心

「我在公司連續開了20場會,就是要討論戰爭風險!」 全球最大半導體通路商老董:台灣企業界看地緣政治風險 比經濟景氣還憂心
擔任台灣上市櫃公司協會理事長的大聯大投資控股董事長黃偉祥。

劉煥彥

政治社會

劉煥彥攝影、shutterstock

2023-02-14 17:00

台灣上市櫃公司協會對250多家會員企業的最新意見調查顯示,國內企業界對於台灣必須面對的前十大重要議題,認為地緣政治、經濟與環境(包括能源),是最困擾台灣上市櫃公司的三大議題。

特別的是,上市櫃公司對於這些議題的擔心程度,地緣政治還高於經濟景氣及環境。

協會日前發表對政府的建議中指出,「僅以備戰的方法並無法消除戰爭的風險,歷史經驗顯示,如果僅以備戰作為保護自己的方式,只會增加台灣應戰的決心,從而惡化戰爭的風險,因此大家必須配合其它方面的努力,才可以真正的避戰」。

「我們相信,台灣與中國大陸可以找到和平共榮的雙贏方式,同時也可以與美國找到台灣、大陸及美國的三贏方案。」

上市櫃公司風險管理 「以前誰會把戰爭風險放進來?」

 

台灣上市櫃公司協會的250多家會員企業,大約佔台股總市值的20%。若以2022年底,台股總市值62.1兆台幣來說,就是達到12.42兆台幣。

 

擔任台灣上市櫃公司協會理事長的全球最大半導體通路商、大聯大投資控股董事長黃偉祥,周三(2/8)中午在協會新春餐敘暨台灣三大議題記者會致詞時表示,英國經濟學人羅列的2023年全球十大趨勢中,地緣政治風險上升是排名第六位。

 

「但在我們協會會員的調查裡,因為我們(台灣)受到地緣政治的影響最大,自然(地緣政治)在會員調查排第一,接下來是經濟,再來是環境。」

 

「地緣政治對台灣企業影響真的很大,我記得,從去年11月到開春(後)兩天,我都在台北,連續開20(場會議),討論很多議題。」

 

黃偉祥指出,現在上市櫃公司都要做風險管理,「誰(以前)會把戰爭這個風險放進來?現在就要!」

 

「現在要專題來討論,真的發生狀況,狀況一、狀況二、狀況三怎麼處理。全公司不知投入多少人力、時間,在討論這個東西,接下來麻煩的是去執行。」

 

「光講到我們IT系統的備援,之前都是從台北備援到林口,現在不行了,要備援到新加坡。」

 

「哇塞,工程可大了,而且可能不是只有搞一年半載。」

 

▲台灣上市櫃公司發表2023台灣三大議題,左起為KPMG永續長于紀隆、大學光董事長歐淑芳、陽明海運董事長鄭貞茂、立委林岱樺、協會理事長黃偉祥、台北市議會議長戴錫欽、前政大校長周行一、佳世達董事長陳其宏、PwC資誠聯合會計師事務所所長周建宏,以及協會創辦人施明豪。

 

「為了台灣安全,需增強國防,但僅以備戰無法消除戰爭風險」

 

台灣上市櫃公司協會在周三發表的聲明指出,「我們認同,為了台灣的安全,必須要增強國防,但是更要提醒政府與台灣民眾,僅以備戰的方法並無法消除戰爭的風險」。

 

「歷史經驗顯示,如果僅以備戰作為保護自己的方式,只會增加台灣應戰的決心,從而惡化戰爭的風險,因此大家必須配合其它方面的努力,才可以真正的避戰。」

 

「我們相信,台灣與中國大陸可以找到和平共榮的雙贏方式,同時也可以與美國找到台灣、大陸及美國的三贏方案,我們願意與政府及台灣各界共謀解決方案,全力避免戰爭,因為戰爭的後果不是任何台灣人民可以承擔的。」

 

「消除地緣政治風險對台負面影響,絕對可操之在我」

 

協會在聲明中也提到,「今年(2023年)的全球經濟不景氣幾已成定局,這種國際總體經濟趨勢對台灣的負面影響,不是大家可以掌握的,但是對於消除地緣政治風險對台灣經濟發展的嚴重負面影響,卻絕對是可以操之在我的。」

 

「因此,台灣上市櫃公司協會呼籲所有的企業團結起來,與政府,各政黨,及所有台灣民眾一起努力消弭地緣政治風險。」

 

▲台灣上市櫃公司協會副理事長、佳世達科技董事長陳其宏。

 

「我們也呼籲,台灣社會能夠開始對於能源的永續充足供給,有良性公開的討論,形成民主社會裡面公共政策形成的典範,本協會也願意成為這個平台的推動者。」

 

「我們都生長於台灣,熱愛台灣這片土地,希望台灣在和平繁榮自由的環境中永續發展,台灣上市櫃公司協會希望在這方面為台灣社會做出重大的貢獻。敬祝大家2023年國運昌隆,身體健康,一切圓滿,像兔子一樣喜悅跳躍。」

 

日本半導體供應鏈 早已研究台海衝突之可能衝擊

 

其實對與台灣及中國都來往密切的日本企業界來說,所謂「台灣有事」一直是經營者的注意事項,也就是若兩岸發生武力衝突,日本企業該怎麼應變,且從半導體業到汽車業都有日商在研究

 

日本經濟新聞去年5月曾報導,就有一家日本半導體設備製造商的管理層,就模擬過台灣出事的可能衝擊。

 

該公司在台灣及中國都有許多客戶,若兩岸發生衝突,將導致顧客大量砍單,或無法與客戶正常交易,對公司本身都是重傷。

 

在半導體業及汽車業之外,「台灣有事」也已經是日本企業界高層關心的重要變數。

 

 

逾六成日本大公司CEO 更關心「台灣有事」嚴重性

 

根據日本經濟新聞去年3月對145家日本大企業社長(或會長)的意見調查,繼俄羅斯入侵烏克蘭後,超過六成大老闆更關心哪天「台灣有事」(7.4%回答關切度大增、56.8%回答關切度小幅增加),且這些日商開始認為,台灣出事對日本經濟將有很大衝擊。

 

問題是,目前日本大企業普遍沒有有效對策。從上述調查來看,回答「研議中(或研究中)」的多達42.1%,而被視為最有效對策的「打造能避開危險區域的物流路線」選項,只有6.2%受訪者勾選。

 

若不只考慮「台灣有事」,近半數受訪大企業高層回答,自家的企業存續方案都有考慮到一些地緣政治風險,至於作法(73%回答)包括了「加強資訊蒐集系統」,以及「確保員工安全」。

 

日本石油業巨擘出光興產社長木藤俊一在日經調查中就表示,「最優先要確保員工安全,並且視在地風險程度的高低,暫停當地事業或撤出」。

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