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不主動提供瓶裝水、汰換老舊耗能設備,煙波花蓮太魯閣沁海館實踐永續旅遊,成全台首家獲「PAS 2060碳中和」飯店

不主動提供瓶裝水、汰換老舊耗能設備,煙波花蓮太魯閣沁海館實踐永續旅遊,成全台首家獲「PAS 2060碳中和」飯店
「煙波花蓮太魯閣-沁海館」於本月2日榮獲全台飯店業首家「PAS 2060碳中和」認證,同時也通過「ISO 14064-1 溫室氣體」及「ISO 14067碳足跡」碳管理標準。圖由左至右為煙波花蓮太魯閣-工程部經理賴志昇、行政部經理謝儀馨、煙波集團-企業品牌公關部經理葉君薇、SGS台灣檢驗科技-知識與管理事業群副總經理鮑柏宇、煙波花蓮太魯閣-客務部經理宋懷仁。

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生活消費

煙波國際觀光集團

2022-12-15 15:36

座落在太平洋與中央山脈的壯麗山海間,「煙波大飯店花蓮太魯閣-沁海館」落實永續承諾,成為全台首家獲得「PAS 2060碳中和」認證的飯店。未來除持續落實永續行動,並將拓展更多永續旅遊的機會與做法,目標在2025年達成減碳3%。

實踐永續旅遊 碳排放量及碳清除量達平衡

 

近年因嚴峻疫情及氣候變遷的挑戰,民眾對於「永續旅遊」議題意識逐漸抬頭,煙波飯店集團為落實永續承諾,由「煙波大飯店花蓮太魯閣-沁海館」率先展開碳盤查,與SGS台灣檢驗科技及永續低碳聯盟共同合作,於特定衡量期間內執行兩項碳管理標準-「ISO 14064-1 溫室氣體管理系統」及「ISO 14067 碳足跡管理系統」,並雙雙取得查驗聲明書及查證證書。

 

藉由系統盤查後獲得的數據,「煙波大飯店花蓮太魯閣-沁海館」啟動各項減碳措施,結合碳權交易方式,達到碳排放量及碳清除量平衡,在12月2日由SGS代表頒發,成為全台首間通過「PAS 2060碳中和」認證的飯店。

 

煙波大飯店全數榮獲環保署服務業「金級環保旅館」標章

 

不過,煙波飯店集團表現凸出的可不是只有「煙波大飯店花蓮太魯閣-沁海館」一家而已。為了落實ESG永續發展目標,煙波從環境面開始,逐一審視旗下飯店各項能源政策及營運方針,2021至2022年累積投資約3,000萬元在改善及汰換老舊耗能設備,結合內部永續政策,累計已節約能源16%。

 

2022年開始,旗下各飯店不主動提供一次性瓶裝水,截至12月已減少使用100萬罐瓶裝水,等同於為地球種植了一萬棵樹。除了減塑、更要撿塑!煙波與荒野保護協會攜手,在全台4個城市舉辦企業環島淨灘活動,共有超過百位煙波員工參與、守護2000公尺的海岸線、清除802.9公斤的海廢垃圾;拾獲的寶特瓶海廢將近一座85大樓(378公尺)的高度。節能、減碳多管齊下,集團旗下煙波大飯店也因此在2022年全數獲得環保署服務業「金級環保旅館」標章。

 

除了備受重視的環境議題,在ESG的「S」、社會責任方面,煙波長期與飯店所在城市的文史工作者合作,串連社區資源,共同策劃地方人文及生態環境兼顧的遊程。以煙波蘇澳四季雙泉館為例,飯店與南方澳在地的靈魂說書人-廖大慶、廖大瑋兄弟合作推出導覽遊程,帶著旅客一同穿梭巷弄、漫步山海邊,發掘在地討海生活樣貌,品嘗最地道的海口滋味,為社區創造良善的經濟循環鏈。

 

ESG的亮眼表現,也反映在企業經營上。近幾年,煙波營收不畏疫情逆勢成長,對員工照顧也持續加碼。2022年全集團營收再創新高達28億元,年終再度領先業界,基本發出3個月、最高達6個月,成功挑戰市場連續4年最優年終,預計至2025年全集團營收可達50億元。

 

延續永續承諾 園區第三棟「山闊館」12/12正式開賣

 

延續永續承諾,煙波致力於既有館別的優化與調整,如2022年初開幕的「花時間」系列飯店,現正進行內部營運審視,目標是在明年取得環保署服務業「金級環保旅館」標章。

 

另一方面,煙波集團也將永續理念落實在新建飯店中,預定於2023年開幕的全新館別「煙波大飯店花蓮太魯閣」園區第三棟飯店-「山闊館」,飯店內各處悉心規劃靜謐舒適的茶室、書室及靜心空間,讓旅客在入住時得以從快速與熙攘的環境中暫時抽離,感受呼吸與生命的連結,重新找回內在的平靜、喜悅及幸福。

 

「煙波大飯店花蓮太魯閣-山闊館」預計於2023年1月20日正式開幕,2022年12月12日下午2點搶先於官網開放預訂,首波農曆春節雙人房型含早7,800元起、年後平日雙人房型含早3,960元起,尋淨之旅就此展開!

 

專案內容詳見官網:https://lihi1.com/ssoM6

 

▲ 煙波花蓮太魯閣-山闊館「沃野書室」,以東方療癒文化為主題,匯集了「中醫、瑜珈、心靈、阿育吠陀」等書籍。

 

▲多功能教室「淨境」,於此提供靜心瑜珈及多元體驗課程。

 

▲煙波花蓮太魯閣-山闊館「茶覺」,提供能量瑜珈茶、舒緩香料茶等茶品。

 

▲煙波花蓮太魯閣-山闊館「雅緻海景兩小床」房型。

 

▲ 煙波花蓮太魯閣-山闊館「行政雅緻和洋海景家庭房」房型。

 

▲ 煙波花蓮太魯閣-山闊館「行政雅緻月牙套房」房型。

此外,沈建法補充,過去類似計畫多是歸入廣東省管理,國務院頂多做個形式上的表態支持,「這次則是有以粵港澳發展小組為首的常設機構,由副總理(韓正)直接負責,組織力度會更強。」

 

談及該綱要的發展緣起,作為大灣區概念的提出者、華南理工大學公共政策研究院學術委員會主席鄭永年在接受《人民日報》專訪時指出,中國已告別過去的粗放發展模式,為了避免陷入許多開發中國家都曾落入的「中等所得陷阱」,只能想辦法加速創新的步伐。

 

只是,鄭永年觀察,香港的製造業多數已轉移到珠三角,只剩下金融服務業,澳門產業更是單一。「三地都面臨瓶頸,各自為政突破有難度。」也因此,在考量「一加一」大於二的效應下,鄭永年認為,大灣區應以中國內部的「歐盟」為發展方向。

 

翻開大灣區綱要,內容共分十一章,包括規畫背景、總體要求、空間布局與加快基礎設施互聯互通等。綱要提出以香港、澳門、廣州、深圳四大中心城市作為發展的核心引擎,並期望香港在既有國際金融、航運、貿易中心基礎上,重點發展創新及科技事業,而深圳的目標,則是成為具有世界影響力的創新創意之都。

 

只不過,中國官方願景喊得浩大,計畫真要落實,現實面卻是阻力重重。

 

傳產規畫被遺忘

科技新創未成氣候

 

熟悉美國舊金山灣區發展生態的美籍華裔物理學家馮達旋,提供了記者數篇報告,乃是由他與香港經濟學家梁海明等人合撰的大灣區分析,內容指出,儘管綱要大篇幅描繪先進與高端製造業、新興產業與科創企業未來的發展前景,但對於傳統產業的討論則是著墨甚微。

 

報告以《富比世》最近公布的富豪排行榜為例,有別於舊金山灣區,粵港澳大灣區的富豪,排行榜上的前段班,還是以房地產、博弈與飯店等傳統產業為代表,質疑「這些傳統產業,憑藉舊有的商業模式已能獲得穩定利潤,是否還會大舉投入高風險的新興產業?」

 

縱使大灣區的傳統產業願意轉型,如何把握好政策傾斜的力度亦是一大挑戰。馮、梁等人表示,細察廣東的稅收分布,可發現製造業、房地產、批發零售業及金融業仍是廣東四大稅收主力,約占稅收總量八成,而綱要大力倡導的高端技術製造業稅收收入,目前僅占稅收總量七%。

 

報告裡強調,如果珠三角九市政府政策力度失當,令傳統產業利益受損,導致產業最終撤資,轉投其他國家或地區,屆時科技創新產業能否撐起珠三角九市的經濟發展,仍是充滿疑問。

 

此外,看在部分香港學者眼中,綱要裡的許多論點明顯缺乏說服力。香港立法會前議員、建築測量學者姚松炎即在受訪時指出,綱要一方面強調合作互補,但卻又鼓勵惡性競爭,根本自相矛盾。

 

姚松炎以航空業為例,表示綱要支持香港擴建第三跑道,卻也支持廣州、澳門和珠海、深圳的機場擴建。「在如此狹小的空域就有五個機場擴建,其他如貨櫃碼頭也是各自為政,互不相讓。」

 

香港理工大學社會政策研究中心主任鍾劍華則認為,綱要某些目標浮誇而不切實際,例如宣稱要將澳門建設成世界旅遊休閒中心,並打造成中國與葡語國家商貿合作服務平台。「但據我了解,現在公務體系真正懂葡萄牙語的人數占比卻非常低,可能只有個位數。」鍾劍華苦笑。

 

而想成為國際科技創新中心的大灣區,還要面對另外一個窘境——區域人才英語力不佳。馮梁團隊報告指出,無論是基礎科學研究的突破,或是產業全球化的推動,英語能力都至關重要。

 

只不過,報告引述《EF全球英語能力指標》最新排名,大灣區英語水準最高的香港,僅不過排在全球三十位,只屬中級程度,至於廣東省的英語水準更僅為初級,還遜於江蘇、山東等八個省分。彭博專欄作家高普蘭(Nisha Gopalan)近日亦表示,綱要強調國際化,但諷刺的是:「《規畫綱要》本身只有(簡體)中文版本,並沒有同為香港法定語言的英文版本。」

 

全球主要灣區人均GDP

 

港人憂一國兩制瓦解

人權保障也消音

 

值得留意的是,或許是為了緩和近年中港加劇的矛盾態勢,綱要中提及「一國兩制」次數多達七次,香港特首林鄭月娥亦在綱要宣講會上,強調一國兩制基礎不會因此動搖。「北京不至於破壞一國兩制,因為這(兩制)是香港的優勢,破壞它,大灣區也就失去了發展基礎。」沈建法表示。

 

對此,鍾劍華的看法則較不樂觀。「近年的中港矛盾已讓港人對中國當局沒有好印象,而綱要作為長遠規畫,竟從未對香港民眾進行公開諮詢,反映了北京的做事標準,與港人期待有相當落差。」他無奈指出,這也是為何很多港人會說香港只是「被規畫」。

 

鍾劍華認為,港人的最深層憂慮,依舊繞不開中港兩地對「發展」認知的巨大歧異。他表示,因為香港相對富裕,民眾不單要求經濟成長,更有政治及社會發展的追求。「然而大灣區規畫仍只強調經濟發展,對社會發展、環境保護及人權等許多港人重視的面向,綱要根本連提都沒提。」

 

大灣區大事紀

 

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