減碳還能賺碳金，先驅領路永續生活綠商機

經濟部王美花部長在開場致詞中表示，經濟部內部的定期會報中幾乎有2/3的時間在討論各單位減碳相關工作，足見減碳議題的茲事體大與繁重。商業減碳從設備更新、綠電供應到商業模式的建立，以及相關標準與認證的制定都是經濟部主力推動的範疇。臺灣中小型商業服務業眾多，尤其需仰賴商業司、中小企業處二單位與諸多法人協會來逐一串連，協助企業認識碳排查、了解如何計算企業減碳成效……等。

淨零減碳已為企業邁向永續之共同課題，本次活動透過創新優良案例體驗與數位減碳工具之推廣，展現減碳生活的效「綠」服務，另為擴大創新成效並以論壇邀請企業分享，實踐永續經營及透過智慧科技應用，也可以帶來無限的減碳新商機。活動現場中看到的展櫃、展牆及座椅，都是運用半導體棄置晶圓盒，回收再製、循環使用，減少展覽的廢棄物產生，估算二日活動減少約6,290kg碳排，相當於629顆大樹一年所吸收的碳排放量，進而達成減碳低廢棄的目標。

王美花部長也逐一參觀瞭解展出業者的研發成果，肯定業者自發貫徹永續經營，並分享創新的商業模式，也鼓勵企業善用政府的各項資源，藉由經濟部創造相互學習機會，攜手一步一步推進減碳行動。

＊活動現場展櫃、座椅都是使用臺灣半導體所使用的棄置晶圓盒再回收利用而成。

永續與創新趨勢：搶進「碳即」商機！

論壇開場專題由《今周刊》王之杰研發長，同時為《今周刊》ESG永續台灣營運負責人帶來趨勢分享，開門見山說道碳排議題看似諸多挑戰，但從商業角度看來，有挑戰背後方有機會，搶先一步認識「碳金」，才有機會藉此轉骨「碳即（台語：賺錢）」。

以特斯拉為例，約略一年前都還是間虧損的企業，解析特斯拉為何突然賺錢，會發現最大的營收非來自核心本業，而是因電動車製造的排碳量遠低於傳統車廠，省下來的碳排可以轉換成碳權賣給其他傳統車廠，其他車廠進出北美或歐盟市場時，便將自特斯拉買來的碳權繳交給當地政府。由此可見碳收費、碳市場的運作，將影響眾多企業的財務結構。

歐盟自2005年啟動碳交易機制（ETS），超額排碳的企業須付出高昂的代價、減碳有成的公司則收成獲利，誘使企業加大減碳力度。「如果企業還在想說在臺灣尚沒有接觸到碳收費，提醒各位啊，很快大限，明年就要到各位頭上，或者到各位客戶的頭上了！」近三年碳市場成長尤其顯著，目前全球有64個碳交易市場（ETS），碳價最高的瑞典每噸碳價高達137美元。

另舉1352期《今周刊》——「小台廠的減碳追殺令」收錄案例，資本額不到一億的小企業，竟在3個月內收到歐洲客戶寄來8封警告信，直言「不減碳就砍單」。而臺灣也預計在明年上路《氣候變遷因應法》，預計針對287個排碳大戶開始徵收碳費，逐年擴及至更多中小型用戶。回看這間小台廠，現正積極轉型，經營者認為這個嚴峻的挑戰是個機會，幸運佈局的早，只要突破碳障礙，競爭力往上跳階，便有望在未來搶進更多市佔率。

臺灣人均排碳量每年12噸遠高於全球數值的7噸，從商業到個人生活減碳都需要更多投入，除了耳熟能詳的聯合國SDGs 17項永續目標，聯合國 Act Now 也列出十大需迫切即刻行動的個人低碳生活公約。「我相信在座的各位都是非常有生意頭腦的社會賢達，如果說大家看到這十個衍生的商機，歡迎在各個崗位、各服務產品來做投入。」

＊經濟部王美花部長率商業司與中國生產力中心、商業發展研究院、塑膠工業技術發展中心共同展示「服務業創新研發計畫（SIIR）」、「商業服務業節能低碳推動計畫」、「商業服務業節能低碳示範推廣計畫」成果。

優良案例：SIIR服務業創新研發計畫

從2018年群眾募資推出的環保保特袋開始，世代設計 蔡僅鵬創辦人投入寶特瓶回收再製產品研發設計至今，已在臺灣銷售超過20萬個寶特袋，所有材料取得、研發、設計、生產都是臺灣在地廠商執行；另推動友善回收計畫，用高於市價跟回收者回收寶特瓶，作為產品原料，在重複利用資源的同時，也為回收者提升收入；「好歸塑計畫」啟動全球第一台移動式的寶特瓶回收處理機，結合友善回收縮減廢棄塑料運送、分類、壓磚、解磚、分解……等回收流程，還能巡迴回收同步進行環境教育推廣。

然而科技時代，也有如瑞艾科技的 AI 應用解方，葉泉亨總經理從系統代工起家，看見未來虛擬與現實生活的密不可分，轉而投入虛擬服務。整合人工智慧、物聯網、人臉辨識、語意分析、語音播放等技術，協力消費者輪廓紀錄與商情追蹤，目前在楓康超市、中華郵政、全家便利商店、飯店、美術館……都有機會看到AI服務型智能虛擬機器人——Bella的服務身影。

從70歲的老企業、老品牌看起，阿瘦實業郭欣怡總經理分享，創辦人從擦皮鞋、創業到現今的數位應用導入，阿瘦用老經驗扶植新創意、新科技轉型舊思維。以促進足下健康成就美好生活的概念，運用服務系統建置足部資訊，挑選最合適的鞋墊和鞋子來照顧雙腳，步步穩踏走向健康。

飲食為每日必需，現場展區還有著眼於此的專業農股份有限公司展示在疫情延燒後，重視減碳與安全，結合LINE TAXI產地直購、供應商直配合作百大青農／十大神農等推出的優選蔬果，提供疫情期間生鮮服務。而喜特麗國際股份有限公司則在看到了餐飲業的開關店頻繁，推出租賃代替買斷的廚電設備，建立租賃、維修保養及回收的一條龍服務，降低餐飲業者35-50%開業成本，同時減少產業廢棄物的共贏經濟。玥霖企業有限公司、政高有限公司、蟲小道大股份有限公司的跨業結盟，結合各自在生態環境及咖啡技術的專業，建立咖啡膠囊回收機制，以黑水虻與黃粉蟲分解廢棄物，再製成肥料⋯⋯促成生態循環、知識傳播及穩定飲品品質之三贏。

優良案例：商業服務業節能低碳示範計畫

近年低碳旅遊盛行，薰衣草森林 王村煌董事長說自然是最好的老師，透過5個小故事：首先是薰衣草森林成立21前後的演變，園區從滿滿的檳榔樹變成一片森林，總計種下了有8,000多棵的樹木。「當我們對土地好一點點，這塊土地曾經的美好就會再回來，現在每年4月份的時候，森林裡面就會佈滿了螢火蟲。」第2個故事談及臺灣婚禮文化與旗下心之芳庭品牌的成立，讓婚禮回歸承諾跟祝福的縈繞。第3個故事從石梯坪民宿的在地串連，帶大家感受在地文化的生命能量。接續以自訂幸福企業指標，開展夥伴關懷照顧。最後，則是致力成為臺灣第一個碳中和的旅遊，預計也能夠取得的認證就是國際綠色永續的認證。「非洲有一句諺語說，種樹，最好的時間是20年前，其次是現在。我想，減碳也一樣，那麼就是現在，大家開始行動吧！」

作為臺灣面向世界的一大指標，台北101同樣在碳管理上走在前鋒，台北101工程營運部 陳振翔資深總監分享台北101從建築設計起初，便加入規劃的雨水回收系統；13年前即進行溫室氣體盤查；商場廢棄物回收細分32類，回收品再利用在55%以上；還有特殊的儲冰系統，利用夜間離峰電力運轉儲冰，白天融冰供應空調負載使用有助降低尖峰用電……等，提供諸多作法予其他企業借鏡，也擴及住家作法，強調不忘減碳須從個人做起，讓我們的低碳生活早日實現。

擁有超過千家「全聯福利中心」門市的全聯實業股份有限公司，力求減碳，積極啟動數位轉型計畫，結合線上／現下通路能量，推動綠色商品消費回饋，將節能減碳效益落實常民生活。快樂麗康集團的「HAPPY HAIR」連鎖店內使用產品已達碳中和目標，2021年總計成功抵換9472kg碳排，相當為地球種植約861棵20年生大樹，著實為實踐企業社會責任的標竿。

「勤美 誠品綠園道」是台灣第一座植栽與建築共生的都市立體花園購物商場，用14萬棵循環再生植栽打造與週邊草悟道綠意相互輝映的建築，約每日可吸收200kg的二氧化碳，釋放150kg氧氣，永續共生、共榮、共好的行動成為百貨業之節能低碳典範。

本次聯合成果發表活動透過情境設計，讓與會民眾體驗，透過日常消費模式，參與業者落實節能減碳之成果，現場打造碳咖啡吧（carbon cafe），提供碳足跡菜單，藉由健身發電腳踏車之互動，換取咖啡或產品／服務的兌換券等，從活動參與過程更能體悟減碳需由日常做起。

此外，經濟部也從過去輔導商業服務業之經驗，體認到透過行為模式改變，不用花大錢也能帶來節能效益。今年度已將「節能措施檢點表」內容數位化，提供零售、餐飲及物流業等業者在日常營運中可採取的設備維護、操作與保養等行為建議，並透過線上填表，提供節能措施、資料管理、措施提醒及節電成效計算等服務，協助業者透過自行檢核落實節能減碳，本次活動以遊戲與影片等方式進行智能檢點表之互動，希冀提升民眾減碳意識，並鼓勵業者加入會員後達成節省電費之目的。

經濟部指出，服務業產值占臺灣GDP超過6成，扮演經濟發展重要角色，商業部門排碳量將近總排碳量約1成，為達全國2030年減量規劃及2050淨零目標，經濟部鼓勵企業創新研發，發展低碳商業模式，期望透過亮點案例與數位減碳工具推廣，引導企業掌握綠色商機、落實節能減碳，並鼓勵消費者實踐減碳綠生活，共同邁向永續淨零的美好未來。       

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