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「阿嬤冰箱」又爆了?譚敦慈:塞越滿,人越窮!這地方還會長滿菌…怎收納最好?1原則就OK

「阿嬤冰箱」又爆了?譚敦慈:塞越滿,人越窮!這地方還會長滿菌…怎收納最好?1原則就OK

翁申霖 整理

生活消費

今周刊攝影組、達志

2022-08-24 14:44

冰箱儲存食物的功能,如同古代糧倉,也因此不少老一輩的人將其視為「財庫」,認為要塞好塞滿才行,導致它永遠都是爆滿的狀態,還常被笑稱是「阿嬤的冰箱」;然而,堆滿陳年老物的冰箱,不只會「漏財」,還會影響健康,「無毒教母」譚敦慈指出,關於冰箱收納,其實只要掌握一個原則就夠了!

許多人以為,只要把食物放進冰箱就一勞永逸,不會壞也不會臭酸,拿出來熱過一樣可以吃,導致冰箱變成一個「食物黑洞」,仿佛深不見底,積滿了各種食物、食材、調味料;對此,譚敦慈在節目《健康2.0》上強調,「冰箱沒有殺菌的功能,只是減緩細菌生長!」食物長久放在冰箱內依然會長黴菌。

 

更可怕的是,如果你從來不整理冰箱,它不只會變成「食物黑洞」,更還很可能變成「金錢黑洞」,譚敦慈引述日本研究指出,「冰箱塞的越滿會越貧窮!」主因在於,平常採買很容易買到相同的調味料,用了一半就亂塞冰箱,下次要用時找不到又重複購買,因此惡性循環下,錢就這樣一直花出去;再者,常常處於爆滿狀態,反而會讓冰箱為了維持低溫而過度運轉,導致更加耗電的情況發生。

 

 

關於冰箱如何收納,譚敦慈只有一個原則,那就是「一目瞭然」。倘若冰箱塞得太滿,無法「一目瞭然」,食材就容易被遺忘,可能過期了還未察覺。

 

譚敦慈建議,想要做好收納,最好的方式「就是買一個有手把的收納盒,將所有醬料放在一起,出門前拉出來看一眼,就能知道還需不需要購買,」以免白花不必要的消費;至於生鮮蔬果的採買,盡量買1~2週內可以消化完的量最好,不宜一次買太多。一來可以吃到新鮮的食材,二來也減少冰箱的囤放空間。

 

而乾貨類的食材,如小魚乾、蝦米、香料、豆類等,譚敦慈指出,可以用真空密封袋逐項分類裝袋放入冷凍櫃。

 

「冰箱不能放滿,維持最多七分滿的原則,否則冷空氣無法循環,就會出現總覺冰箱不夠冷的狀況。」

 

冰箱「1處」最容易發霉 譚敦慈:打掃盡量10分鐘內完成

 

譚敦慈表示,冰箱門的「膠條」相當容易發霉,一定要特別注意,如果發現膠條退化也務必要更換,才不會影響冰箱的冷藏效果。

 

冰箱是否也要定期清潔?譚敦慈建議,建議用濕抹布擦拭冰箱內部及細縫處,避免髒汙及灰塵堆積,每週至少一次,「且不論是冰箱的冷藏區或是冷凍區,都要從高到低、從裡到外清潔,打掃冰箱的時間一次不要超過10分鐘,避免影響壓縮機。」

 

 

從股價看,二四年以來,瑞士自動化大廠ABB股價漲幅達十五.八一%(截至四月十一日),並在三月二十一日創下四十二.八七法郎新高,預計今年營收將成長近雙位數;再看日本工具機大廠DMG森精機,今年來股價漲幅更高達五六%,也在近期創下歷史新高;上游廠THK最新財報預測二四年,儘管上半年銷售額仍將衰退八.九%,而後下半年轉為年增十八%,預估全年銷售額年成長三.七%,重回增長趨勢。

 

隨著邁入二四年第二季,全球製造業有機會進入新一波消費循環復甦;看回台灣,憑藉成本優勢、交貨時程短,整體設備產值全年有望恢復成長達到一.○六兆新台幣(年成長四.九%), 在AI引領的生產力循環裡,工具機產業將明顯受惠。

 

本文由工作夥伴原杰(一九九○年~,波士頓大學財金所)、鄧謦瀚(一九八八年~,成功大學資源工程所)、林昱葳(一九九四年~,中山大學經濟所)共同撰述,並提出工具機廠瀧澤科(六六○九)及百德(四五六三),供讀者參考。

 

百德,一九九一年於台灣成立,股本五.五億元,主要生產CNC數值控制加工設備,以自有品牌「QUASER」,主要應用產業包含航太、半導體為主,近年來持續往氫燃料電池及醫療產業發展,拓寬產品面向。

 

在併購Winbro歷經三年的陣痛期,航太業務業績於二三年重上軌道,藉Winbro技術結合台灣代工模式,持續優化整體效益。此外,在拓寬產品面向同時,百德與業強聯手進軍中國市場,瞄準中國在貿易戰下的產業升級需求,新產品及新市場雙管齊下,為傳統產業注入新的能量活水。

 

二二至二三年合併營收分別為二十五.八三億元、二十七.六九億元,EPS(每股稅後純益)分別為一.九八元、二.○二元,隨著產品組合逐漸往航太、半導體、燃料電池等布局,二三年第四季毛利率跳升至三○.二四%,全年毛利二八.○三%,對比二二年二五.三一%,穩定求勝,值得注意。

 

瀧澤科技成立於一九七一年,資本額七.二億元,產品為工具機之車床,為日本瀧澤在台灣之分公司,產品應用以汽車、自行車、航太零件等為主。

 

二三年九月,日本馬達大廠電產(Nidec)宣布公開收購日本瀧澤(TAKISAWA),試圖透過垂直整合,創造更完整的產業鏈。過去瀧澤主要客戶以汽車產業為主,而電產入主之後,除了有機會接觸新的電動車品牌客戶外,更有機會拓展如家電、工業機器人品牌之縱深,再次發光發熱。

 

從營運上看,二二至二三年合併營收三十六.○六億元、二十六.六億元,EPS五.一元、一.八元;歷經近一年半的產業調整,三月營收重回二億元水準,工具機設備交期平均達一季以上,隨著上游廠商持續復甦,下半年有望重回成長,值得關注。

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