金融市場波動劇烈，終於讓這些年習慣「輕鬆賺」的投資人，慢慢想起「資產配置」的概念：分散市場、多元布局，總是讓財富安穩成長的法則。
「不再有easy money」、「必須設法分散配置」，在本期封面故事報導中，竟也是受訪者常常提及的兩個關鍵句。只是，他們說的不是投資理財，而是迫切寫實的生計問題。
6月10日，中國殺來「暫停進口台灣石斑魚」禁令，編輯團隊立刻啟動，第一線訪查養殖業者的衝擊與準備，也盤點去年已遭禁令空襲的農產品如今情狀。原來，無論農或漁，業者早已有了「不得不去中國化」的認知。
零關稅、快速報關……，十年前中國市場對台灣農產品善意開門後，諸多受惠品項開始長驅直入；在此之前的近幾年，每年產量40萬噸的鳳梨，約4萬噸是賣到中國；這回成為祭品的石斑魚，在疫情前更有6到7成比率銷往對岸……。不能否認，當「讓利」收回，短期衝擊終究無可避免。
但，我們也看到許多業者不只「認知」，更已早早做了「去中國化」的準備。有石斑養殖業者將魚種、養殖期「分散配置」，他說這就是分散風險；也有養殖戶主動調查內銷市場需求，開發對應商品，之前，他的石斑魚有9成賣到中國，現在則有8成內銷。
類似的故事，也在農產現場進行中，就整體數據看，過去9年中國都是台灣農產品最大出口國，但今年前5月，美、日已經取而代之，其中，領軍進擊的應屬去年遭到中國封殺的鳳梨，一年間，台灣鳳梨對日出口成長8倍……。
尋找新天堂的故事還沒寫完，但就像農委會主委陳吉仲說的，這關挺過去，台灣農業或許就往永續更跨一大步了。
