台新30認真永續攜手綠色冀泉公益植樹共好助力社福循環創收

▲公益植樹共好計畫連結台新金控、臺東縣政府、臺東大學、綠色冀泉社企及12家台東社福，產官學與在地共同合作，台新公益慈善基金會執行董事鄭家鐘(前排右6)、臺東縣長饒慶鈴 (前排右7)、綠色冀泉社企共同創辦人吳忻恩(前排左1)。

2022-05-26 17:02

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台新與綠色冀泉社會企業在台東大學共同宣布啟動「雙循環永續」案例！這項「公益植樹共好計畫」，除了替台新員工碳排進行碳中和植樹4,000棵外，並置入綠色冀泉綠管家機制讓社福團體育苗及回購創造社福團體生生不息的收入來源，推動育苗植樹雙循環，讓環保與公益正向滾動！堪稱台灣的一大創舉！台東縣長饒慶鈴親自出席見證此場盛會，與會的還包含、教育處林政宏處長、農業處許家豪處長、社會處高忠雲副處長、台新銀行公益慈善基金會鄭家鐘董事長、台新銀行公益慈善基金會執行長郝名媛、台東大學產推處謝昆霖處長，南和國際旅行社翁琳育總經理及十二家社福團體代表。

縣長饒慶鈴致詞表示：響應中央2050淨零碳排目標，盼「讓台東成為台灣的肺」，台東縣府加入台新銀行公益慈善基金會、綠色冀泉社會企業及台東大學的公益植樹計畫，一起善盡地球公民的責任，將永續精神深化於生活，創新社會企業營運模式，增加社福團體營運收入，落實共生共好的產官學合作，而且植樹更是實踐綠色經濟永續地球的契機，也感謝綠色冀泉社會企業創辦人陳宇華積極推動「社會責任」的「有機運動環境」。

台新銀行公益慈善基金會多年持續為社福團體提供獎助及資源，鄭家鐘執行董事強調不只給魚吃，還要給釣竿教釣魚！執行長郝名媛指出，透過合作可協助台東社福團體，了解社會企業營運模式，開展社福團體與社會企業的合作模式營造地方生態系，共創永續美好的綠色生活。此次台新30認真永續公益植樹計畫，由台新購苗4000棵贈予台東當地12家社福團體，每家社福獲贈苗100棵至500棵不等，委由綠色冀泉協助育苗諮詢並實踐「育苗換金」模式，一年後成苗50公分以上，綠色冀泉回收所有成苗落種台東大學。成苗半數以原苗二倍價錢支付給社福，另半數以一大苗換二小苗給社福繼續育苗，之後持續每年換現及換小苗，綠色冀泉社企創辦人之一的吳忻恩說明【巴黎氣候協議】提出2031年要達到減碳50％、2050年要達到碳中和的目標，種樹是已知對抗氣候變遷全球暖化最便宜有效率又永續的方法。

台新公益

▲台新公益慈善基金會執行董事鄭家鐘從綠色冀泉社企共同創辦人吳忻恩手中接過小苗再給社福團體培育，小苗推手協力創造共好環境循環經濟。

台東大學發展綠色國際大學成績斐然卓效，持續推廣校園種樹，樹林面積 17.3 公頃已達校區面積 29.2%，今年更以突出的環境護育首度全台摘冠。國立台東大學校長曾耀銘肯定本計畫接軌學校高教計畫、落實社會關懷軸向，以USR 鏈結 CSR，透過產學協助社企發展，台新護苗、社福育苗，成苗再種回台東大學，環環合作創新跨域連結，深表贊同並樂觀其成。台東大學產推處謝昆霖處長表示：台新合作公益植樹共好計畫不僅為社福創造收入，也將土地永續與環境共好的觀念，落實於日常教育中，是兼具環境保護( E)、社會公益(S)及企業治理(G)，三方共好的永續循環最好的典範。

綠色冀泉社企自2015年創立，於2018年獲選亞洲百大社會企業，2021年獲選環保署循環經濟新創組最高星級榮譽，本次SDGs鑰匙圈材料來自廢棄的小學生木椅、呈送小苗的禮盤則是廢棄的小學生桌板，頒發的「綠管家」獎章則是自然落枝雷雕而成，完全循環善用資源。綠色冀泉社企積極於全台校園種植台灣牛樟、金新木薑子或毛杮等台灣國寶樹，以「為台灣種樹PLANT for TAIWAN」呼應聯合國為地球種樹（Plant for Planet），推動以樹養球計畫，透過都市綠管家、一人一千一樹等方式積極種樹行動，同時實踐自然落枝落葉樹下經濟循環，獲利創收三分之一用於支持幼兒足球運動、三分之一用於種樹，三分之一則分潤給種樹場域或是樹下商品製作者。未來將把企業提升ESG永續價值合作模式複製至全台，讓孩子開心踢球、種樹救地球，也要把循環經濟推動至各地，以社會設計推動地球及環境永續發展。

小苗大軍

▲4000棵小苗大軍由12家社福團體培育，一年成大苗再落種台東大學。

九○年代曾是索羅斯基金最重要操盤手的卓肯米勒（Stanley Druckenmiller），最近也公開認錯，他與巴菲特、鮑森都被聯準會的無限制量化寬鬆政策徹底打敗。卓肯米勒早就轉型家族辦公室，不需要公布他的基金績效，但他在電視專訪中承認，三月至今標普五○○指數反彈四成，他的操盤績效卻僅有三％獲利，他低估了聯準會的威力，市場強彈讓他自慚形穢（humbled）。

鮑森今年六十五歲、卓肯米勒六十七歲，另一位他們的前輩、七十七歲的庫柏曼（Leon Cooperman），去年也宣布正式退休。庫柏曼是高盛證券出身的沙場老將，他運作Omega基金從一九九一年起算將近三十年，是績效卓著的傳奇投資大師。

史無前例大震盪 Q1逾三百家對沖基金清算

去年九月，庫柏曼在紐約一場眾星雲集的投資論壇中，直言市場利率太低、企業與個人債務飛漲、滿街的私募基金受惠於低利率，即使阿貓阿狗都能賺錢，他批評這些靠著低利率賺大錢的私募基金是一場騙局（I think it’s a scam personally）。庫柏曼收掉基金，在歷史高點將獲利全部還給外部投資人，看似完美退場，但是，庫柏曼顯然沒預見到今年聯準會會把美元利率壓到零，他批評的那些私募基金繼續賺得滿缽滿盆，並回頭嘲笑他老朽的判斷。

彭博資訊報導，把資金還給客戶、退出賽局的投資大師名單上，除了鮑森、卓肯米勒、庫柏曼，還有作風強悍、以提升公司績效歷史留名的伊坎（Carl Icahn）、在一八年底就收掉一八○億美元基金的雅各布森（Jonathon Jacobson），外加今年才五十三歲，早早將九十億美元的伊頓公園基金歸還投資人的明迪奇（Eric Mindich）等人。

二○二○年這波大震盪，讓投資專家灰頭土臉，對沖基金研究機構（Hedge Fund Research, HFR）六月底發布統計，今年第一季有高達三○四家對沖基金遭清算，比一九年第一季多了一○六家，只比一五年第四季的歷史紀錄、關門三○五家少一家。投資大師集體跑輸大盤，金融市場數十年來培養的「專家」，集體認輸稱臣，聯準會與指數型基金（ETF）成為最終贏家。

相較於認輸的傳統投資專家，一個在紐約突然躥起的金融部落客，特別顯眼。

領先多數分析師大學沒畢業的他看透聯準會

今年二十八歲的金融部落客譚庫斯（Nathan Tankus）最近成為市場知名的「央行觀察家」（Fed Watcher）。他的部落格「危機觀察筆記」（Notes on the Crises）精準預期聯準會的政策，其深入分析是華盛頓政客、國會助理、財經媒體記者必須追蹤的文章。

有趣的是，譚庫斯不只年輕，而且連大學都沒有畢業；他發表評論文章的平台Substack布滿名不見經傳的自由撰稿人。他五月底應邀出席一場信用合作社（Federal Credit Union）演講，形象猶如混跡小酒吧的電腦駭客，一頭亂髮、過度肥胖、不修邊幅、身穿低價的花格子襯衫，卻能用經濟學博士的語言清楚分析聯準會政策。

傳統的央行觀察家，大多擁有頂尖名校學歷，受雇於美林、高盛這樣的金融機構，或是在華府智庫擔任研究員，在傳統學術期刊發表論文，寫起文章引經據典，西裝筆挺地出席諾貝爾經濟學獎得主演講的經濟論壇。與他們相比，譚庫斯猶如外星人。

譚庫斯沒有大學學歷，卻早在○八年金融海嘯、他還在紐約曼哈頓一所實驗高中上學的時候，就聽過老師在課堂上教授的金融理論。

隨後譚庫斯參加了經濟學泰斗傅利曼（Milton Friedman）主持的「美國貨幣金融史」專題班，高中還沒畢業，他就熟讀凱因斯等經濟學大師的就業、貨幣理論，看過明司基（Hyman Minsky）關於金融市場波動、探討現代貨幣理論（Modern Monetary Theory, MMT）等，他在大學時期還跟過左派經濟理論大師、羅斯福研究中心的馬森（J.W. Mason）。

譚庫斯是網路原生世代、不拘泥於傳統學術路徑的新種生物，沒拿到大學文憑對他而言似乎不是障礙。他說接下來要直攻法律博士，因為央行的貨幣政策不是單純的經濟學行為，更深刻受到三權分立的政府決策、機構之間的法律權力關係影響。

去年九月，譚庫斯領先所有央行觀測家，診斷出美國債券市場資金錯置的病灶，解釋了紐約隔夜拆款利率突然暴漲的奇特現象，提早預測到聯準會主席鮑爾必須放棄縮表操作，重新擴張央行資產負債表。今年武漢肺炎引發股災，他在一個月內發表了二十一篇長文，質量都極為可觀，清楚解釋美國財政部與國會巨額紓困資金發放，與中央銀行貨幣政策的關聯。

七月一日的市場評論，可看出譚庫斯的功力。他討論聯準會將財政赤字貨幣化政策，他說，現代貨幣理論學者總是認為這次聯準會與財政部「創造了貨幣工具」，讓財政部可以直接從聯準會體系「提現」，這樣的觀念是錯誤的。

實際上，現行機制仰賴央行與財政部的兩個重要聯繫：首先，央行必須持續對國債市場提供充分流動性；其次，央行與財政部要建立高度協調機制，而且是在每日運作的基礎上，確保財政部發債與聯準會清算帳戶之間的充分協調。

索羅斯基金操盤手卓肯米勒

傳奇的索羅斯基金操盤手卓肯米勒公開認輸，這一波美股40％的大反彈，他只賺了3％，他說自己「過度低估了聯準會的威力」。（圖／Getty）

現代貨幣理論時代傳統投資模型失靈

說到現代貨幣理論，在紐約長大的譚庫斯當然是支持民主黨、是現代貨幣理論的信仰者，他的突然暴紅，是民主黨年輕左派崛起的現象之一，相較巴菲特、鮑森這些老派共和黨投資大師的疲態，剛好是極端的對比。

當然，一個寫文章的左派評論者，與掌理百億美元的投資大師，不能相提並論。譚庫斯可能只是社群網站時代朝生暮死的煙花之一，不過，別忘了巴菲特、庫柏曼、卓肯米勒這些大師，也都是在三十歲上下就嶄露頭角，晉升主流市場要角後持續擴張勢力的。

央行已經跨越傳統貨幣理論的紅線，如果財政赤字貨幣化可以無限制擴大的現代貨幣理論，從學校教室走進聯準會辦公室，再踏進華爾街，並且在投資經理人的決策流程中落地生根，巴菲特以及老派大師的投資模型失靈也是必然的。投資大師必須「與時俱進」，否則就得面臨被時代淘汰的宿命，以萬物為芻狗的金融市場，本質就是這樣，是吧。

（本文作者為紐約大學金融碩士，曾任金控公司副總經理）