台灣少子化、高齡化，加上疫情影響，缺工危機甚巨，有些企業搶用僑生補足人力缺口。他們如何運用東南亞僑生優勢？
洗衣機產線上，阿宏（化名）熟練地組裝零件，另一頭的偉捷（化名）則拼起外殼、放入內桶，一台台洗衣機就此誕生。走到台灣三洋電機泰山廠內的倉儲區，就讀龍華科大一年級的小明（化名）正操作電腦盤點材料，高中三年的實習經驗，已讓他熟悉各產線流程，現在能當起小幹部，帶領學弟們實作。
他們是來自印尼、越南與緬甸的僑生，高中就讀新北市私立莊敬高職僑生建教班，三個月在台灣三洋電機泰山廠實習、三個月回學校上課；升大學後，則一周實習四天。
台灣三洋電機其實早在四十六年前就參與建教合作，提供技職校生實習機會，同時培訓公司所需人才，但近年少子化導致學生數大減，加上職缺選擇更多元，願意留在工廠的學生漸減，種種挑戰讓他們難以招架。
二○一八年，莊敬高職找上台灣三洋尋求僑生班建教合作意願，雙方一拍即合，也讓企業的缺工危機看到一線曙光。
僑生、移工聘用率必提高
培養幹部 台企搶人從學校下手
「主管要退休，但是斷層太嚴重，我們需要這些人力，加上真的沒有台生了，就決定開始用僑生。」台灣三洋電機勞務課經理楊開華說，公司現與五所高職合作開放台生與僑生實習，其中各校僑生班每個年級開放十五至二十個名額，目前光是泰山廠就有六十七名僑生，約占員工總數一○％，無論產線上、材料、成品倉儲或文書工作，都能看見他們的身影。
在台灣三洋，培訓學生也有一套完整機制，他們會在各產品廠房以及產線上所有位置之間輪調，學習各產線所需技能，如建教生對研發、採購等領域有興趣，也可提出申請。
第一批至台灣三洋實習的三十多名僑生已從高職畢業，其中二十一位至今仍留在三洋，留用率超過七成。這波大缺工潮下，僑生人才炙手可熱，楊開華說，自己就曾聽聞企業主動要求學校分發僑生來實習，足見搶人大戰勢不可當。
