當按下解封鍵的那一刻起，已經預告一場悄然無聲的改變正在全球蔓延，如果你我的生活習慣都因為疫情，再也回不去了，那麼疫後的贏家、輸家，又怎可能如想像地那麼簡單？
多少解封受惠公司正危機感十足地強化競爭力，準備疫後破框而出，華麗登場？
還有更多「疫情紅利企業」，原以為已經利多出盡，卻拚命力爭上游，要證明：誰說我不行？
一場重新起跑的比賽已經鳴槍，誰會是最後贏家？
等待了兩年多的「解封」，終於，見到曙光。
3月11日上午，衛福部長陳時中在立法院接受質詢，第一次對「解封」提出清楚指示，他說：「疫情平穩，一個月後解封策略就會明朗。」更早的4天前，陳時中也說，如果國內疫情持續控制，入境檢疫隔離天數，有可能自14天縮短為現行的10天之後，更進一步縮短為7天。
無論多漫長的等待，這條隧道，終於要走到盡頭了！
回頭去看，過去兩年隧道裡承載了多少悲喜，許多人在隧道裡被失業、忍受親人相隔兩地的痛楚，多少企業在隧道裡幾乎奄奄一息，無以為繼，包括觀光、旅遊業；但是，只要還留著一口氣在，挺住，就有希望，總有走出隧道迎接陽光的一天。
如今，這一天就近在眼前。
交通部觀光局在3月2日就召集旅遊業者，召開「研議國境開放準備及旅行業復甦事宜會議」，中華民國旅行商業同業公會也提出解封政策建議，希望在打滿二劑疫苗的前提下，爭取「3月開放商務客、5月開放入境旅遊、7月開放出境旅遊」的逐步解封政策，期待今年第3季前，就可能重新打開國際旅遊的大門。
在解封的路上，歐美市場或許走在前頭，若從資本市場的表現，已可窺出一二，最近因為疫情經濟而起的視訊會議軟體Zoom，以及視訊健身的派樂騰（Peloton），股價都已大幅修正，今年以來Zoom跌幅將近5成，後者也跌了4成；緊接在後的台灣，解封的時程或許還會略微調整，但大方向已然確立。
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海嘯第一排昇恆昌獨家告白
江松樺：解封後才是最擔心的
只是，國門可以重新開放，人員、物品可以重啟暢通流動，但是，既有的世界，就這樣回去了嗎？解封，這條隧道的盡頭，還是疫情前那個原來世界的模樣嗎？
「疫情的影響大概就是這樣了，這已經不是我眼前最擔心的事，我現在最擔心的，是解封之後，進出國門的人流是否還能回到過去的盛況……。」這次受疫情影響最劇、站在海嘯第一排的機場免稅店業者昇恆昌，原本被認為是解封之後，想當然耳能歡喜迎接商機復活的「解封贏家」，但幾乎從未對外接受媒體採訪的昇恆昌董事長江松樺，首次與《今周刊》敞開心房，娓娓道來這兩年的辛苦，與解封前的準備，沒想到江松樺一開口，和外界的預期，完全不同。
一切，真的回不去了嗎？
昇恆昌目前包辦桃園機場第一航廈、第二航廈、松山機場、高雄小港機場、台中機場、基隆港及金門水頭港等幾乎所有的免稅店經營。
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