鴻海創辦人郭台銘下午發出臉書文章，回應昨天全台大停電後，大家瘋傳他12月警告台灣2022年可能大缺電是未卜先知的說法。
郭董提出四點看法：
第一，台灣能源問題冰凍三尺非一日之寒，單憑經濟部要折衝複雜議題，任何人都沒辦法做好。防疫需要指揮官，能源也需要跨部會的指揮官。
第二，台灣有面臨缺電的挑戰，面對挑戰要預做準備，而非落於擁核反核、擁藻礁反藻礁之爭。若台灣具備各種電力來源，備而不用但電力充足，經濟民生可能更加欣欣向榮，彼此有加乘效果。
第三，執政者不應該只考慮這個任期或下一個任期，而是提出支持台灣長遠發展的能源政策，訂定轉型期的因應策略、轉型痛苦的備案，或提出轉型不如預期的其它方案與準備。
第四，建議政府舉辦提高層級的能源會議，責成跨部會足夠有權的能源指揮官，對以上的問題深入檢討，提出方案。
以下是郭董臉書貼文的全文：
郭台銘報告
（回覆昨日許多媒體朋友關心我對停電的看法）
關於大停電，台電說明備載充足，所以應該不是缺電，是相關設備，電網及人為操作問題，無需多做揣測，既然是偶發事件，相關單位應記取經驗，重新檢討流程。
只是當發生停電，大家不免就開始爭論能源議題，各說各話，每個人的切入點不同，無法聚焦，最後不了了之。
在此我想基於能源議題提供一些建言，但不和此次停電掛勾，能源議題關乎產業，民生，只有批評無法解決問題，也不要失焦於謾罵中。
「台灣能源問題非一日之寒，經濟部層級要折衝複雜議題，任何人都沒辦法做好」
首先，台灣的命脈在經濟發展，電力充足，供應穩定是經濟發展的前提，能源議題必需整合環保議題，國家發展，國安問題等一起討論，如今大家都把矛頭指向經濟部與台電，但這非一部，一公司能解決。
王部長我認識她很久了，過去她協助包括中小企業的專利佈局等，認真負責，由事務官升任，在我的看法中是個好官，但台灣能源問題冰凍三尺非一日之寒，單一經濟部的層級要折衝複雜的議題，我想任何人都沒辦法做好。
防疫需要指揮官，能源也需要跨部會的指揮官。如今科技日新月異，全球環保減碳議題也促使我們必需走向零碳排，過去的認知不應該僵化，應該從能源性質的結構比例，考量台灣的現實情況，進一步優化台灣的能源政策，並引導民眾了解任何決定的得與失。
「若電力充足、備而不用，經濟民生可能更加欣欣向榮」
第二，昨天媒體聳動的標題喻我是先知，我個人尊重民主社會的決定，所以去年公投後回答記者的問題重點不是公投結果如何，而是考量計算經濟成長和不穩定的電力來源後認為，台灣有面臨缺電的挑戰。
所以面對挑戰，要預做準備，而不是落於擁核反核，擁藻礁反藻礁之爭，準備充分，備而不用，但電力充足，經濟民生可能更加欣欣向榮，彼此有加乘效果。
「能源與環保不該是對抗 執政者應提出支持台灣長遠發展之能源政策」
第三，政治要為經濟服務，升高能源問題的衝突與矛盾只會內耗，不管誰在朝在野，專業問題回歸專業討論，能源與環保問題不應該是對抗，而是否考慮核能，也應該在不受政治干擾，不預設前提的情況下。
昨天大停電或許和缺電沒有關係，但我身為一個產業資深人士的角度，為許多擔心缺電的產業與老百姓發聲。
執政者應該不是為這一任期，或下一任期考慮，而是提出如何支持台灣長遠發展的能源政策，訂定轉型期間的因應策略，轉型痛苦的備案，又或是提出轉型不如預期的其它方案與準備，正所謂有備無患。
「缺電非部長一人之罪，也非台電一家公司之責」
最後，建議政府舉辦提高層級的能源會議，責成跨部會足夠有權的能源指揮官，對以上的問題深入檢討，提出方案，針對能源議題，經濟部長的職位和負擔的責任不成比例，缺電非部長一人之罪，也非台電一家公司之責。
郭台銘報告 （回覆昨日許多媒體朋友關心我對停電的看法） 關於大停電，台電說明備載充足，所以應該不是缺電，是相關設備，電網及人為操作問題，無需多做揣測，既然是偶發事件，相關單位應記取經驗，重新檢討流程。只是當發生停電，大家不免就開始爭論能源...
由郭台銘發佈於 2022年3月3日 星期四
