冬末春初的基隆，細雨總是下個不停。市區一條窄巷上的遮雨棚，阻絕了滴滴答答落下的水珠，讓民眾在宛如日式商店街的空間內散步、購物，享受悠閒的午後時光。
這裡，是基隆市仁愛區的委託行商圈，在台灣從二次大戰當中，逐漸恢復元氣的一九六○年代，鄰近商港的它，曾經是台灣最時髦的「舶來品」集散地，以基隆為進出基地的船員，將海外帶回來的衣飾、罐頭、日用品，委託在地商家轉售給台灣消費者，雙方再拆分利潤。
交易市場的繁華，隨著基隆港在一九八○年代後期由盛轉衰而逐漸失色；二○○二年台灣加入世界貿易組織（WTO）以後，大幅調降進口貨物關稅，更讓大型進口商取代委託行角色，讓全盛時期擁有超過兩百家商店的商圈快速萎縮，到了二○一○年代，只剩下十家老店仍持續經營，直到兩位從外地返鄉的基隆子弟出現，才扭轉了委託行沒落的命運。
找回老基隆面貌
幫商圈重新凝聚人氣
一九七五年出生的邱孝賢，成大工程科學所畢業後就到台北闖蕩，曾在資訊工業策進會擔任工程師及專案經理、外商IBM擔任IT顧問。一六年邱孝賢創業成立一家專門設計網頁與手機App的顧問公司。但他和許多外出打拚的基隆囝仔一樣，始終沒有忘記那個離台北既接近又遙遠的故鄉港灣，不時參與各項商展，尋求返回基隆發展的機會。
一七年，邱孝賢參加「基隆城市產業博覽會」時，發現基隆的產業不再只仰賴商港貨運及廟口觀光，也日益重視文創產業符合趨勢潮流；而他的公司原本就承接許多行銷公司的地方創生案，讓他認為在故鄉投入地方創生也許是一條可行的路，因此將公司搬回基隆，伺機而動。
「剛開始像無頭蒼蠅，不知道從哪裡開始，我曾經到正濱漁港及潮境公園去踩點，但發現都已經有團隊進駐。」起先的邱孝賢懷著滿腔熱血，卻一直找不到合適的目標。
直到一八年某個下午，邱孝賢接送孩子下課途中，意外在咖啡廳結識小他十歲的童子瑋，並得知這位當時剛從加拿大返國、準備投入年底市議員選舉的年輕人，正在找人合作，執行基隆委託行復甦計畫。兩人一拍即合，一九年六月，邱孝賢成立「委託行街區股份有限公司」，一肩扛起振興委託行的責任。
