專訪》旅遊業人才流失很厲害，復甦籌備期開始！陳時中：我一天到晚在想這事情

Q：對旅遊相關的開放是否也有想法？

旅遊業他們也知道我現在不可能開，他們需要一個時程表，因為他們的人流失得很厲害，國外要不要買賣台灣的tour，這個線也都斷了，商業活動降到很低。

旅遊業需要有復甦的籌備期，把人員recruit進來，開始教育訓練，跟國外的旅行社管道要重新建立起來。這種東西在商務，就可以起而行，再過來一點時間，旅遊要開始進入籌備期，開始所謂國外踩線團，國外大型旅行社和商社也可以進到台灣來，大家來談。這一塊相對簡單，就用我們本來的商務開始來做。

也許一開始我們要做一些固定行程的旅遊點，我一天到晚在想這個事情，或許不是想得很實際，要他們有能力操作才可以做。例如可能有ABC三個tour，幾個點我直接關了不讓國人進來，周一、三我開給觀光客，國人沒有，其他天數國人可以去，確保旅行團不會和國人觀光客接觸，一天就排幾個點for tourist only，這樣的行程是排得出來的。

如果來玩的天數夠長，前五天我都做這種封閉式的，比較長的天數，如果能夠確定五天安全，再驗過一次確定陰性，就自由行。

但這要跟他們談，可以多幾條線、每個國家需要不同。在這樣的時間用有限度的方法等待新藥，搞不好我們就能安然度過這轉換期。

Q：中央地方不同調怎麼辦？會不會中央要開放，地方要很嚴？

只要科學證據更清楚，剩下就是溝通的藝術，這也是我當指揮官最重要的職責。

我的職責不是要去指責說你這樣做得不好，你這樣太嚴、太鬆，我只會跟地方政府說，我們現在的想法是這樣子，怎麼樣對市民最好，因為終究民選首長除了表現自己的領導之外，那也要看他的成敗啊，如果大家能想清楚這是對你市民相對好的，當然他們就願意。

當然大家要很心平氣和地把事情談好，我們也不是像以前中央講一句話，下面不這麼做都不行，我們把合作成分拉高、對立成分變小，事情成功的可能性變得越大。

Q：我們談開放的配套，有沒有想過強制施打疫苗？

常常有在想，但有兩個讓我們沒有做的主要原因。首先，打疫苗這件事不是絕對值，他是個相對值。其次，我很不喜歡做這種強迫人、違反個人意志的事情。

我希望能順勢而為，如果疫苗是百分之九十幾有效，也許我真的就會強制大家打，但現在效果沒有那麼明確，尤其藥物是EUA（緊急使用授權）情況下，並不像有些藥物完整的實驗，應該要尊重大家的選擇。

但我們知道他利大於弊，應該要宣導大家去做，今天講良心話，如果利絕對大於弊，那我會不會用強制的方法，我想我可能會。

Q：12歲以下呢？

台灣青少年施打第一劑以後心肌炎相對比國外高，專家學者一度建議暫緩第二劑，我們把相關證據資料病歷搜集得更完全，後來專家也同意施打第二劑。

12歲以下，小學生、幼兒園，真的很難取決，小學生裡面（確診）214人、幼兒園大概119人，加起來就是這340人，沒有一個重症，也沒有一個死亡。在這樣的背景之下要不要讓小孩打EUA的藥物，在台灣這是不是一定利大於弊，我不知道，因為他的傷害多大不知道。

不過台灣有這本錢，很多其他國家去打是明顯利大於弊，因為他們染疫是幾萬幾萬的，他們會幫我們把答案走過一次，如果出了很多問題我們就知道大可不必，如果走得非常平順，那個時候就可以算是不是利大於弊。

我們把疫情控制住最大的好處是在這裡，可以多看多聽，一些有風險的事，我們先準備起來，看別人走過風險情況怎麼樣、報告出來，我們再來判斷。

但是我剛才有講，很多國家控制疫情的方式、藥物疫苗的使用都跟我們不太一樣，因為他們很多是大勢所逼，染疫的人這麼多怎麼辦，醫院都放不下了，我沒在家裡怎麼辦。他們也覺得有病要醫，只是大環境逼使他們這麼做，因此有一些相關的報告出來，變成我們疫情控制比較好的國家，就有時間去等待參考，選擇比較好的合作方法。

Q：治療藥劑的規劃是什麼？

我們現在當然都有買，有人說我們買得太少，瑞德西韋我們手頭上有1萬人份，另外的兩個單株抗體禮萊的和羅氏的，各有2千多、3千多，加起來有5千人份，新買的默沙東我們跟他預約5千人現在進來2千人，我們跟輝瑞訂了2到3萬，現在進來3千多。大家說這個數量這麼小，韓國買幾十萬份，那時候人家跟我建議，至少要像我們買克流感，準備100多萬人份。

我們來看一個數目字，現在Omicron的active case大概7500萬人，現在染疫還沒好的，重症人數大約8萬人，千分之一多一點。台灣千分之一，染疫100萬人才100份，我都夠。

台灣相對染疫少，台灣基本上是用不掉的，克流感也沒那麼嚴重為什麼買那麼多？因為克流感便宜啊，不像這個一人份兩三萬塊，而且有效期不是無效期，而且藥物一直在換。我們現在有幾個目標藥看起來滿有潛力。就跟當初買疫苗很像，幾個大咖都鎖定了。