你能想像我們開幕不到一年以來，已經有人在我們這裡完成婚禮，還有人在此辦過私人派對與品酒會嗎？」合勤健康事業董事長李柏憲所說的場景，都是在合勤共生宅六樓的「夢見伊甸園精釀茶酒」茶吧舉行。
明明定位是銀髮樂齡宅，卻可以跨業到通常只有年輕人才會上門的餐酒館，看似反差極大的兩種行業，湊在一起卻無違和感，這正是合勤共生宅近一年吸引國內長照團體遠道而來、爭相參訪的關鍵，光是二○二○年，就接待了一八○組團體、共二二三九人。
結合康、養、旅、居
顛覆產業封閉模式 瞄準健康長者
「全台很少銀髮住宅像我們有這麼密集的參訪與交流。」合勤共生宅旗下的台灣樂齡建築發展協會執行長陳信衡說，或許因合勤共生宅強調入住長者不是被照顧的角色，必須與社會互動，顛覆過去封閉的安養機構模式，讓外界好奇他們如何重新定義樂齡住宅。
創辦合勤共生宅前，李柏憲在建築業已有近二十年經歷，中國科技大學土木與防災設計系畢業後，待過營造廠與建設公司；一四年離開任職十年的寶佳機構，自立門戶成立合勤建設，一開始他還是鎖定最熟悉的傳統住宅產品。
一六年六月，台中市太平區有一塊土地要賣，賣方請李柏憲評估並建議他興建為老人安養機構，儘管最後未談成，但也觸發他研究高齡者住宅的想法，打算興建一棟適合失能、失智、需要照顧長輩的住宅。
不過，這個計畫被他的國中同學、目前在中正大學成人及繼續教育學系擔任專案助理教授的許秋田潑了冷水，「高齡失能人口只占老人比率五％，九五％都是健康的高齡長者，何不針對這個族群設計？」許秋田一席話說服了李柏憲別畫地自限，轉向以健康長者為主要服務方向去規畫。
針對健康老人設計的銀髮住宅、養生村早有不少先行者相繼投入，其中不乏大財團挾雄厚資金、熬過一段時光才有營運規模。當時，李柏憲發現市場上有一個尚未被滿足的缺口，就是結合康、養、旅、居概念為主軸的「共生宅」概念。
