從以小農之名再到小農專區，市面上充斥各式換了新包裝的農產品，讓「小農」頓時成了感性卻沒有內涵的口號；唯有聚焦「好農」，才能穩固建立民眾與農民間的信任。
還記得六年前公司剛成立時，當時台灣社會不時籠罩在食安風暴的疑雲中，有許多人開始關注小農生產者，我們當時誤打誤撞使用「小農鮮乳」作為產品名，也受到了一定程度的關注。
記得在一場盛大的媒體年會中，上台致詞的政府長官，在短短十五分鐘內提及超過五十次「小農」的字眼，突然之間，支持小農變成一種潮流。但在短短幾個月後，我做了一個決定，把小農鮮乳的包裝換掉，並且在內部溝通後，對外不再主動使用「小農」字眼，產品名稱也改以單一牧場為主，並著重產地資訊的完整揭露。
因為發現當「小農」這個詞變成一個意識形態，在沒有定義什麼是小農、 其價值為何，卻有產品溢價的可能性時，就有許多不同業者爭相加入。「具小農感」的視覺包裝成為產品設計方向，有些食品大廠推出新品的內容物，竟與原本產品幾乎一樣，換一個包裝卻可以大大提高售價。甚至有些品質低於平均水準的農民，或連來源都交代不清者，卻以小農為名，以較高價格出售，在市場上濫竽充數。
一波波食安事件，也促使民眾對健康、消費意識的抬頭。幾年前在通路貨架上，出現了「小農專區」，讓消費者有了不同選擇，原本是讓許多農民充滿期待的事，但最後在該專區販售的品項，卻多為食品大廠的新包裝產品。具有小農意象的設計，卻與農民沒什麼關係，「小農」變成了感性卻沒有內涵的口號。
