本期雜誌,有不少是關於「敢」的故事。
「敢」的第一個層次,是一種破框探索的勇氣。就像在本屆金曲獎獲得最佳新人的「?te壞特」,自稱從小到大不曾反抗父母,申請大學的志願卡還是老爸代填,就這麼進了國防醫學院。但她生命中唯一的一次叛逆,是在大3那年決定休學「找自己」,於是,今天我們有了幾曲獨特美好的旋律,她也看見了不一樣的生命風景。
「敢」的第二個層次,是充分衡量之後的果斷前行。本期封面故事,我們報導海霸王創辦人莊榮德的致富傳奇;8月上旬,海霸王打算斥資23億元打造食品物流倉儲園區的消息傳出,讓人再次憶起這個熟悉的老招牌。而若深入了解創辦人莊榮德的發跡過程,就像我們放在封面的標題,他確實很「敢」。別的不說,至少在當前疫情籠罩之際,無論在台灣、在中國,他都大手筆逆勢加碼投資。
他是雞肉販之子,從小熟悉菜市場裡進銷貨之間擠出利潤的遊戲規則,但又不甘於自家生計只能在這個規則中不斷輪迴,著手從零售轉為批發,成就一桶金。他的致富關鍵在於精準獵地、獵樓;所謂精準,是買在低價;而低價的原因,往往是別人不看好、不敢買,就像他在兩年前標下被法拍的高雄85大樓高樓層一般。
現在,莊榮德準備把85大樓改造成5星級國際飯店,也準備把高雄前鎮漁港變身為台灣版的築地市場,這是關於「敢」的第三個層次,一種建立新局的開創性。本期另篇文章,我們比較了韓國與台灣10大首富的樣貌,從中,亦能領會開創性所帶來的未來想像差異。
無論是看見風景、成就格局、開創新局,敢,都是必備基因。