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頂尖,來自寬廣的底邊

頂尖,來自寬廣的底邊

2021-08-04 10:23

金字塔的樣貌,即使沒有真實見過,你我也都知道,想成為塔上的唯一亮點,其背後的「硬」功夫,唯有下過的人才知道。

過去一個月,我家電視被運動賽事所占據,從美國職籃季後賽到溫布頓網球賽,緊接著是東京奧運。除了關心台灣選手戰況,我也帶著孩子觀賞各國選手的精采演出,並陪他們打球、送他們上夏令營。

 

來美國才一年半,但從孩子在夏令營接觸到的運動種類之豐富,在社區游泳池、網球場、足球場、籃球場上所遇到的老年人或孩童的運動能力與投入程度,都讓我感到讚嘆。

 

不可否認,歐美各國的運動產業發達、市場規模大,不少貧苦家庭把進入職業運動當成翻身途徑,但即使是中產階級或精英家庭,不僅不會輕忽運動,甚至在升學上會把運動作為主要課外項目,並透過社區球隊或俱樂部進行社交與長期投資,養成孩子的終生運動能力與素養。

 

也正因為人人都參與運動,投資金錢與時間在上面,教練、場地、比賽、設備與運動科學等產業人才、資金,才會有投入與產生正向回饋。

 

其實,這跟我長期思考與觀察的創業生態系非常相似。我們都知道任何一種職業項目,要做到專業頂尖,大抵要花十年以上的全力投入,並在強者環伺下磨練精進,即使不需要到全球級的水準,成為區域上的強者,一樣需要長時間的參與及經驗。

 

矽谷之所以成為創業者與投資人的天堂,不僅在於人才與資金的密集度與吸引力,更重要的是,因為左鄰右舍的創業故事與投資案例極多。孩子從小浸染在科技產業與創業風氣下,在車庫搞專案、到新創公司與科技企業實習的人數,解決真實產業問題與面對消費者需求的經驗值,遠遠超過任何區域。

 

十多年前,曾有人問我,台灣是否有網路產業、生技產業?當時我的回答是,我們有許多網路新創、生技公司,但還沒有完整的產業生態系。也因此,估值約十億美元的新創獨角獸,永遠是難以企及的目標,運動產業也是一樣的道理。

 

金字塔的底邊夠寬,塔才會穩、頂才會尖。當我們不再把目標放在獨角獸與奧運金牌,而是改變產業型態與勞動條件,讓創業與運動成為工作與生活的一部分,那麼,台灣才會成為新創之島、運動強國。

(本專欄由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持)

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