丹麥能源大廠沃旭（Orsted）過去是根源於石油天然氣，轉型為全球離岸風能的代名詞，也為此把舊名改掉，切斷與石油天然氣的聯繫，如今沃旭這個名字與離岸風能深深連結，然而沃旭又默默走出下一步，在美國興建 700 百萬瓦（megawatt）陸上太陽能。適逢風能計畫空窗期，2021 年沃旭上線完工的計畫將以這 700 百萬瓦太陽能為主。
沃旭自 30 年前於丹麥岸邊建設風力發電開始，逐步轉型，打造自己成為離岸風能龍頭，一手將離岸風能從「大而無當」的昂貴能源，轉變為具經濟效益的主力能源，離岸風能如今大行其道，沃旭可說居功厥偉。但身為離岸風能龍頭，2021 年的發展卻和風能大相逕庭，2021 年沃旭所有新建發電場都將在陸地，大多數都是太陽能發電場。
雖然至今為止，沃旭尚未在全球任何國家完成重要的太陽能計畫，能源儲存也僅在英國有一個計畫，現在卻大不相同。目前沃旭在美國德州與阿拉巴馬州興建 2 座大型太陽能發電陣列，總計發電容量達 700 百萬瓦，位於西德州的二疊紀能源中心（Permian Energy Center）計畫發電容量達 460 百萬瓦，系統包含 40 百萬瓦的電池儲能系統，將供電艾克森美孚（ExxonMobil）。
這 2 座計劃預定 2021 年完工，若工期如期完成，2021 年沃旭將在一年內一躍成為美國主要太陽能開發商之一，與美國第一太陽能（First Solar）、新世紀能源（NextEra Energy）並駕齊驅。不過，沃旭能否每年維持如此高的太陽能總案量，還需時間考驗。沃旭表示，太陽能是全球快速成長的發電方式，因此公司會在區域與技術分散投資，也就是從全面集中離岸風能，改為部分投資太陽能，以分散風險。
太陽能的經濟效益將逐漸超過風能？
另一方面，沃旭積極發展能源儲存，也與發展太陽能路線相合，沃旭認為以太陽能的發電特性，天生就與能源儲存是絕配，太陽能與能源儲存雙方的組合也能為彼此開創新商機，雖然就近期來說，要預設陸上可再生能源都會搭配能源儲存，還有點為時過早，但長期來說，這樣敘述可說相當合理。
沃旭原本在美國並未太多著墨，2018 年起開始積極透過購併進入美國市場，投注 10 億美元，買下離岸風能開發商深海風能（Deepwater Wind）與陸上風能開發商林肯潔淨能源（Lincoln Clean Energy），後者也代表沃旭積極進軍全球陸上風能市場，但這時沃旭仍主要集中在風能領域。
2019 年沃旭的購併策略顯現出有改變，自 Panasonic 買下太陽能及能源儲存開發商冠狀能源（Coronal Energy），這開始顯示沃旭的方針轉變，而這樣的轉變，其實來自市場需求的壓力，當採購可再生能源時，客戶越來越重視要有多元化選擇，太陽能又是如今客戶相當有興趣的領域，只發展風能將有所不足，因此必須買下太陽能開發商。
沃旭所買下的林肯潔淨能源也早已開始進入太陽能領域，美國風能開發商跨足太陽能已經是很明顯的趨勢，而這個趨勢進入 2020 年代預期將繼續下去，因為美國陸上風能逐漸進入發展高原期。另一方面，當太陽能與風能的美國政策補貼都將到期後，預期太陽能在經濟效益上將逐漸超過風能，不論開發成本或產生營收，開發商必須逐利而居。
