「以往一天可賺一萬二千元，現在平日連一千元營收都達不到。」四月十三日晚間，原本觀光客萬頭鑽動的士林夜市，商家紛吹熄燈號，取而代之的出租招牌，在士林商圈林立，「阿爸ㄟ蒜香雞」攤商廖振宇，望著周圍的鄰居，一天比一天少，他告訴《今周刊》，已記不得動了幾次收攤的念頭。原本是日本、韓國、香港等旅客必訪的士林夜市，因為新冠肺炎衝擊，二月起人潮逐步下滑，到三月十九日入境管制，來客數銳減七成，開業七年多，四十歲的廖振宇，從以往聽著各國語言，到三月中幾乎不見客人上門，他心想：「完蛋了，真的得收攤，該去打零工或當外送員。」廖振宇說。
開門營業＝賠錢 每月空燒6.5萬元 連薪水都付不出
尤其是固定的員工薪資與攤位租金，開門等於賠錢。廖振宇指出，他每月得付給顧攤員工三萬元，即使地主降租，每月仍需付三萬五千元租金，但每月收入從三十萬元至四十萬元，變成不到三萬元，「每月原料費約需一萬五千元，營收連付員工薪水都不夠，遑論租金。」
和廖振宇一樣受創的攤商，並非少數，每個人都是疫情下的受災戶；他觀察，不分年紀的業者，這段時間到處借錢，甚至自組俗稱「標會」的互助會，但因每個人都想標得第一期資金，先度過難關，意見卻談不攏，互助會開不成，攤商只能關門大吉。
從小在夜市長大的廖振宇卻不願放棄，寧借錢也要苦撐。然而，他二月底先去找了長期往來存款的民間銀行，兩家銀行一見「餐飲業」，馬上拒絕借款，他氣得直批，「平時看似熱情，在疫情災難時，卻理都不理。」這種狀況，是普遍攤商、餐飲業等小微企業面臨的際遇。
看似走投無路，不死心的廖振宇查詢紓困資料，經友人介紹，透過經濟部「馬上辦服務中心」，轉介給中小企業聯合輔導基金會，取得業績下滑十五％的受災證明，成為讓他硬撐的關鍵。
他記得很清楚，三月十七日，到聯輔基金會時仍忐忑不安，如同多數攤商從未向銀行借款，也不開發票、沒有攤商證明，加上被民營銀行狠拒的經驗，對於那筆救命錢，他不抱太大希望。
聯輔基金會輔導業務群業務總監徐林寬，與輔導業務群專案副協理謝啟士，當天請廖振宇找出可證明業績下滑的資料，例如手寫帳本。廖振宇隔日便提供進出貨證明、每日營業收據給基金會顧問。
