距離不再是問題　「遠端介入系統」要為台東偏鄉早療孩童帶來轉機

廖元鈴

2019-10-18 10:42

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一個為期一年的「偏鄉早療跨領域」實驗計劃，儼然已成了許多發展遲緩兒家庭心繫之所在。科技部推動「科技突圍」專案，試圖運用科技來改變資源短缺的困境。但，想要引進遠端視訊，卻得要克服收訊不穩、又要能同步線上紀錄的困難，研發團隊又是如何一步步，將科技解方化為可能？

一場會議，就能發現「距離」在科技下化為零時差—— 中央大學、台東大學與清華大學教授，齊聚在台北的會議室內，然而筆電的另一端串接的是遠在台東的早療單位「台灣公益社會實踐協會」，因為遠端視訊的串連，讓台北、台東零距離，這也格外凸顯出將「遠端視訊」資源導入台東偏鄉的重要性。

由於許多外縣市治療師得透過大量的時間交通往返，透過遠端介入系統的導入，則是能有效地「即時評估」孩子的狀況。

值得注意的是，「偏鄉早療跨領域」實驗計畫的遠端介入系統，得乘載家長端、特教人員、醫師端、行政人員端的四方需求，同時，還需設計出合適的功能介面，以提供跨領域人員間的即時交流及早療數位教育及培訓課程。

然而，若要在短期內開發並達到系統穩定性，以現有的預算和時程並非易事，因此，研究團隊經過多方測試後，決定選用市面成熟軟體，再加上流程客製化，做為主要的解決方案，，以確保在穩定的視訊、語音品質下，進行「早療遠端介入」。

偏鄉早療團隊之所以費盡心思，設計一個實用的遠端介入系統，最大的目的不僅僅是要幫助治療師能省去交通辛勞、使其能專注在治療工作上，而是透過「即時」、「零時差」的方式，能使得「早療」相關復健觀念，自然地融入在生活當中，自然而然地，發展遲緩兒的情況也能有所好轉。

而負責設計數位課程架構跟課程內容的台東大學特教系林珮如教授也表示，為了增加家長使用早療數位教育課程的意願，接下來也將進行深度訪談發展遲緩兒家長，了解家長在數位學習下可能會遇到的阻礙與困難，再試圖誘發學習誘因，才得以讓這個平台長久運作、深遠影響在地。

張威縯其實不是台灣主流電影人，作為內容製作方更算後進。但他笑說：「每部我都認認真真拍，而且我永遠都是最大的投資方。」確實，他已把「角頭IP」經營得風生水起。

縱使如此，張威縯知道要前進必須得變，娛樂產業不能再固守「手工業式」的老方法。

張威縯

張威縯（左３）說服台企銀，與設計師黃偉豪合作，成立曼尼托克管顧公司，並籌集私募基金曼尼一號。（圖／曼尼托克管理顧問股份有限公司提供）

曼尼一號》攜手台企銀

捨棄業界慣習財務公開透明

他的「理大多媒體」這兩年捲入官司，2017年，理大增資還舊債，作為股東的他，自己先轉帳7400萬元給公司，公司申請增資後，再將其增資股款轉回自己的帳戶，張威縯因此被指假增資、違反《公司法》，一度被判拘役30天。上訴後，今年3月，高等法院改判張威縯無罪。

但他知道問題不在有罪或無罪，癥結其實是帳務不透明的業界老問題。在台灣影視產業界，無論製作費或投資收益的核算與分配，長年都沒有透明化，「大家過去製作內容，很多資金流向、帳戶未公開。現在改用基金投資最簡單，財務會計都要由四大會計師簽證，全部都透明公開。」張威縯說。

於是，他很快就吹響了資金集結號。法院判他無罪後，他說服了公股銀行台灣企銀，並與設計師黃偉豪（Daniel Wong）合作，今年3月共同成立了曼尼托克管理顧問公司，籌集投資文創產業及藝術科技為主的私募股權基金「曼尼一號」，預計籌資10億元，目前已經募得5億資金，並設定內部收益率（IRR）為20到25％。

如何實現這樣的收益率？張威縯說，他第一步為讓投資者安心，會在今年先投資3.6億元在政府標案，如影音光雕展覽及地方娛樂設施，穩定收益後，第2年進一步投資影視內容項目。

「我投資的規則很簡單，不管是製作公司、導演來遞案，我要求他們自己要準備30％以上的投資金額。因為一旦你自己丟錢，你就會認真。」張威縯說，「台灣不要抱怨市場小，好片大家全力去拱，就有機會走向國際。其實我認為台灣拍的片都有創意，只是因為資金不足，限制想像發揮。曼尼一號就是希望推一把。」

不只張威縯的「曼尼一號」，今年3月，瀚草也宣布成立私募基金「合影視」，這是台灣第一支由影視製作公司出面主導的私募基金，東森電視、台灣大哥大也是合夥人，預計3年內募集5億資金，目前已募得2.5億元，IRR預計為10到15％。