一年又五個月，吳音寧終於離開台北農產運銷公司總經理之位，回到故鄉彰化溪州，穿著溪州黑泥季的T恤，站在她熟悉的鄉土。
上任到卸任，吳音寧每隔一段時日便成為媒體和政論節目的焦點，從年初北農連休、蔬果爆量；一路到第一果菜批發市場改建和北市府不對盤，被台北市長柯文哲批評：「她懂什麼？」
這一年多，許多不該歸咎於她的包袱，成為她撕不下的標籤。像是過年連休，原是北市府決議，卻由她承擔；一市改建案她參與會議，也從使用者角度提出建議，卻遭北市府批評沒去開會。選後農業縣首長易主，怪北農沒能維持菜價，卻忽略生產過剩的因素，也忽略北農肩負生產、消費兩端平衡。吳音寧掌旗時，拍賣價格浮動率從三○％下降到十七％，價格相對穩定；蔬果每公斤平均價格雖較韓國瑜任內差了十元，卻也守住消費者荷包，但她的專業表現，始終被掩蓋在政治操作下。
陰魂不散的流言，和她「不夠政治」、不懂第一時間用政治語言為己辯護的特質有關。藍營藉她打擊民進黨用人不清；綠營力挺吳音寧的專業，間接凸顯柯文哲對吳不滿的問題。各方在她周邊角力，她成了別人的政治提款機。爭議與流言夾纏不清，民進黨大選慘敗，甚至拿吳音寧祭旗。
她曾說：「如果要學奸巧、權謀、權術、八面玲瓏應對，才能參與公共事務，那台灣不是很可悲？」讓不熟稔政治的人做一些實事，吳音寧事件證明，台灣還有不小的進步空間。
