身為台灣前二大車廠,欲善盡企業社會責任,中華汽車自一九九五年起,陸續推動多項成功節能措施,既是同業觀摩學習的對象,更對供應鏈起了示範作用,時至「二〇一二年,我們還訂定十年計劃,要求每年節電三%,十年內達三十%。」
中華汽車楊梅廠廠長陳清棋
論及中華汽車一貫延續的節能減碳政策,陳清棋廠長話語中充滿自信,因為手握兩大「利器」,不擔心訂定比政府要求工業大戶每年節電率需達1%更嚴格的標準。
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利器一其實是指中華汽車設有節能委員會,多年來形成一股重要推動力,鼓勵同仁腦力激盪,提出能夠落實執行的相關計畫,像近三年通過近四百項改善方案,協助逐步汰換耗能設備、落實ISO50001能源管理制度,以及邀請外部專家提供建議與最新資訊,作為下一個階段的改善目標。
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利器二是節能意識「種苗」灑得深又廣,不僅內化為全體員工生活一部分,「大家現在離開辦公室習慣關燈、工廠產線發現異常狀況會即時回報」,甚至連供應鏈都感受到節能減碳有助於降低成本、提升效率的好處,「六年期間,我們總共輔導三十三家廠商、舉辦四十八場說明會,不僅報名踴躍,執行成果比我們表現還好。」中華汽車平均每年減碳七百噸,協力廠商六年減碳總量則達五千噸,顯見節能減排的決心與執行力,能夠產生顯著外溢影響,引領更多企業響應國家政策,提升能源使用效率。
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從協力廠頻頻請益,要求增加輔導名額,到中華汽車獲得評審青睞,拿下二〇一八經濟部節能標竿金獎,陳清棋廠長欣慰地表示:「這對公司來說都是極大肯定,榮耀應該分享給所有員工。」並且宣示節能減碳是一直在做的工作,要做到更好才行,因此未來幾年將持續投入一千萬至兩千萬,落實更多具指標意義的節能措施,替中華汽車打造永續經營不可或缺的優勢根基。
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