目前身障者失業率較一般勞工高得多，待業時間也很長，若社會能將身障者視為人力資產的一環，或許能激發更多創新的商業模式，以及多元的身障就業的樣態。
阿凱，我的同事，今年三十二歲。正值壯年的他，在一場車禍中造成下半身癱瘓，從此坐上了輪椅。在那場車禍之前，他是高鐵的通電測試員，但在車禍之後，歷經了一年的復健，回到南部的家，無業的狀況整整持續了九年。
阿凱的工作能力其實沒有消失，但卻很難再回到職場。原因在於我們社會對於這樣的人力資源，沒有太多的想像。
大體來說，台灣目前身障就業的發展，可分為「庇護性就業」及「定額進用規定」兩個面向。所謂的庇護性就業，只針對有就業意願但能力尚不足到一般職場的身障者，提供一個保護性的就業場域，多數是勞力密集如烘焙、清潔打掃等工作。而定額進用規定，則是針對政府機關、學校及大型企業，但企業礙於無障礙環境設置困難，或是運營考量，會以繳納罰款取代聘用，或採約聘的方式進用，並非真正將身障者視為合適的人力資產。
因此，像阿凱這樣保有一定能力的身障者，哪裡都去不得，不僅無法進入庇護工場，也很難找到長期穩定的工作機會。若我們能以社會創新的面向，認真地將像阿凱這樣具備就業意願，以及一定能力的身障者視為人力資產的一環，或許能夠激發出更多創新的商業模式，以及多元的身障就業的樣態。
阿凱三年前歷經六個月的教育訓練，之後和我們一起面對市場競爭，目前已是獨當一面的3D建模工程師。而今年，他即將邁向PM（專案經理）的職涯，我很期待！
