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開設「青春展翼班」,培訓保護管束、低收入戶的孩子 一群超熱血公務員 把邊緣少年變搶手人才

開設「青春展翼班」,培訓保護管束、低收入戶的孩子 一群超熱血公務員 把邊緣少年變搶手人才
勞發署桃竹苗分署業務督導員方春森(前左起)、分署長丁玉珍、正訓練師李居芳及 自辦訓練科科長劉宏俊(後排),透過職訓加生活輔導,幫助弱勢少年就業、脫貧。

陳柏樺

個人成長

攝影/陳弘岱

1073期

2017-07-13 15:05

保護管束少年、弱勢少年明明有「脫貧」需求,卻被排除在主流職訓體系外。勞發署桃竹苗分署公務員當起「保母」,彌補社會安全網漏洞,開設職訓專班,幫助少年習得一技之長、不至於走偏,甚至有人月入六萬元,從此改變人生。

夏日氣溫動輒超過攝氏三十度,又一批冷凍空調維修職訓班學員,趕在冷氣安裝、維修旺季前,從勞動力發展署桃竹苗分署(以下簡稱桃分署)結業,投入市場。只是,這些學員很「非典型」,他們平均年齡才二十歲,由保護管束中低收入戶少年組成,他們手中握有丙級冷凍空調裝修技術士證照,起薪保障至少二萬五千元。

這是全台唯一的弱勢家庭青少年職訓專班,稱作「青春展翼班」。今年五月,司改國是會議分組會議討論到要檢討矯正機關職訓課程、鼓勵企業雇用更生人,但其實老早有一群職訓機關的公務員已經「蹽落去」。

五年來,他們共幫助六十五位弱勢家庭少年完成職訓,其中包含二十四位保護管束少年;而且,透過負責冷凍空調課程的職業訓練師李居芳轉介,每屆學員就業率都是百分之百。

例如曾因吸毒受保護管束的十七歲少年阿龍(化名),受訓時聽到李居芳說:「做冷凍空調,一個夏季可賺一整年的錢。」他因此許下當老闆的心願,結業時考取丙級技術士證照,現在進工地拜師學水電技術,努力從日薪一千一百元提升到一千三百元,每月收入上看三萬六千元。工作短短半年,他已存款買了一輛全新機車。

 

降學歷門檻 免筆試 由南到北,弱勢少年紛來報名


這群桃分署的公務員之所以主動出擊,補起社會安全網的漏洞,其實最初來自一個意外的發現。

桃分署每年職訓約一萬人報名,最後只有約三千多個職訓名額。自辦訓練科科長劉宏俊說,在例行業務檢討時,「我們進一步分析被刷掉的六千多人,想了解有沒有把資源放在對的人身上。」後來發現,有一群邊緣少年總被職訓考試門檻汰除,但他們卻最需要被拉一把。

例如基礎筆試這一關,對經濟弱勢家庭的青少年來說,光是國中程度的智力測驗和數學,就是高門檻。再進一步看報名者背景,經濟弱勢與犯罪家庭有高度重疊,無論是青少年本身,或父母其中一方犯罪,青少年在職涯規畫、就學就業階段常無人引導,慢慢走向偏差。

於是,劉宏俊、李居芳開辦了「青春展翼班」,招收學員以十五歲到二十九歲為限,加上免筆試、直接口試,初步讓學力、年齡「雙低」的青少年能跨入,同時也開放名額給特殊境遇家庭與保護管束少年。

開班五年來,北從基隆、南至屏東的少年都來了。這是桃分署的「獨家」職訓,勞動力發展署其他四處分署都難以複製。因為除了有熱血承辦人外,找對「技訓科目」也是關鍵,市場有足夠缺額、學員又學得來,才能順利就職。

「好好做絕不會餓到,這產業會越來越夯、不會萎縮。景氣好,大家會裝新冷氣;景氣差,大家會修理舊的。不管如何,都會有工作。」李居芳如此形容冷凍空調維修的就業市場。

 

勸架調停 不怕麻煩 讓三教九流轉性,學一技之長


而每屆學員結訓後,就業率之所以達百分之百,除了市場缺工外,靠的更是李居芳的業界人脈。「我訓練出來的『老闆』有三百多位,桃竹苗、新北市開冷氣行的一定認識我。」李居芳說。上格空調冷凍行老闆邱振原,每年都雇用幾位展翼畢業生,二十年前也曾受教於李居芳,如今公司小有規模,也算是回饋。

曾從軍十三年的邱振原自稱看過三教九流,展翼班這些「小朋友」,在他眼中連小混混都稱不上。他海派地說:「每個人都不給機會,他們怎麼有機會呢?在這待著,好過出去『攏溜連』(台語,遊手好閒之意)。」

「教釣魚技術、募魚竿、找好漁場。」劉宏俊笑著比喻整個職訓流程。說起來簡單,但每一關都不簡單。首先,招募這關除了保護官推薦參訓,桃分署也與社會局合作,透過公所、鄰里長發訊息。他說:「我們甚至會跟在垃圾車後面發傳單!」

然而,部分家庭長期請領低收入戶生活補助,家長缺乏工作意願,甚至不鼓勵小孩就業,唯恐低收入資格因此被取消。「由於二十歲以下還需法定代理人同意,如果家長不點頭,我們就只好每年寄招生簡章、每年拜訪。」劉宏俊的付出,連同事都說他堪比社工。

其次在課程上,一般而言,冷凍空調要學三年六個月才能出師,但透過系統化的職訓課程,加上業師帶領操作,半年就能考取乙級冷凍空調裝修技術士。不過,青春展翼班的學員雖有國中學歷,學習程度卻跟不上,部分學員甚至因吸毒影響腦部,學習特別慢。一般失、待業勞工看過一次示範,加上五、六次實作就能學會的功夫,面對展翼班學員,李居芳得更耐心地拆解出更多步驟,透過反覆示範,學員才能學會;即使訓練時數多一倍,學員也只能考最初階的丙級證照。

「之前常帶班帶到進警局,也有與黑道交手的經驗。」劉宏俊笑得爽朗,卻道出最大難關。「多數學員都有故事,偷竊、傷害,或吸毒、運毒、販毒。」背景多元的學員,讓李居芳與劉宏俊兩位「創班元老」忙得不可開交。

最初幾屆,劉宏俊都親自帶班,常送少年到桃分署展翼班受訓的基隆地院主任調查保護官王以凡說:「有學員每天跟著他,還有人向他借錢,他就像所有學員的爸爸。」

且由於展翼班全員住宿,麻煩自然也找上門來。曾有債主跑到桃分署追債,李居芳苦口婆心告訴對方,「現在把欠債學員抓去打死也沒用,不如讓他好好受訓,等就業後就有收入還債,」因此勸退債主。

討債還算小事,二○一五年一場群架,差點釀成停班危機。當時眾人排隊刷卡,準備離開實習工廠,展翼班學員卻因插隊,和科技大學生為主的產學訓專班學員起口角,演變成打群架。「事後調監視器畫面看,我心想:天吶!這不是電影裡才會出現的場景嗎?」談起這段往事,劉宏俊語調不自覺升高了幾度。

事發後,部分科大學生家長堅持提告,靠著李居芳一通通電話地向家長們說明,才圓滿收場。他對家長們說,發生衝突,其實兩方都有責任,「社會上有些邊緣戶過得很辛苦,如果不給弱勢孩子機會,他們永遠無法翻身。」李居芳推了推眼鏡,道出說服家長最關鍵的一句話:「這些大學生以後是要當老闆的,要有做老闆的高度。」

 

軟性輔導 防範暴衝 鐵三角教學,大幅降低退訓率


至於打架的展翼班學員呢?原本將全數退訓,後來只送走肇事元凶。在此之前,每一期都有三分之一到半數的人被退訓。直到二○一五年,突然有了轉變,因為又有一位不怕麻煩的分署員工——曾在中學從事訓導工作的方春森「自告奮勇」加入,負責生活輔導業務,讓這兩年的退訓狀況明顯降低。

「生活輔導這一塊,過去請的人幾乎留不住,有人報到三天就離職,還曾有位退伍女軍官,只待一早上就閃辭。」劉宏俊說,學員本性不壞,但是會探探老師們的「底線」,亮個刀或電擊棒,「只是秀給你看看啦!」李居芳說,「要是真的『暴衝』,我們也會怕,畢竟同時間有上千人在接受職訓。」

那麼,方春森用什麼本事讓學員不暴衝?身材魁梧的方春森除了扮黑臉,背後其實還下了不少功夫。開訓前,他會與家長、保護官、社工深談,了解學員狀況,包括「吃軟」或「吃硬」、罩門為何等,對學員瞭若指掌。

儘管方春森曾任教於兩千人的學校,但這十多人的小班,他卻得更費心,他解釋:「產生偏差行為,多半是成長、環境出問題,一定要找到癥結點。」他舉例,曾有學員在焊接課後,以銅管廢料打造刀劍,「我們觀察到他的暴力傾向,回頭探究,才得知他曾長期遭霸凌,家長卻沒有透露。」

劉宏俊補充說:「得讓學員知道,老師很重視他,同學不會欺負他。還有,天塌下來有春森頂著。」

行政資源、技訓教學、生活輔導的「鐵三角」,在方春森加入後終於到位。「即便這麼困難也沒打退堂鼓,同仁們非常有正義感!」被形容為「心臟很強」的桃分署分署長丁玉珍說,不是沒想過可能出事、可能上報,「可是我被大家感動,同仁們都不怕,我怕什麼!」 丁玉珍的話,道出展翼班的模式看似已穩穩當當,其實仍如履薄冰。

 

「永久保固」初衷不變 寧可自找麻煩,為孩子多做一點


首先,職訓單位不是矯正機關,未編制專責輔導的社工;再者,法院少年的管理,仰賴保護官密切配合,若保護官未充分揭露資訊,可能使眾人暴露於風險之中。此外,保護官最多負責五、六十位少年,如果保護官不能定期探視學員,拘束力就不夠強。

最後,即便劉宏俊承諾「只要分署沒倒,永久保固」,但遠從高雄前來受訓、又返回高雄就業的學員,仍難「遠距輔導」,遑論回流再訓、追蹤。認真追蹤下去,其實也有些學員結訓後沒好好工作,轉了一圈,進了距離分署只有半小時車程的誠正中學(少年矯正學校),或再遠一點點的新竹監獄。

「有時會很灰心,每年都喊著明年不做了,但很有趣,這樣想時,就會發生一些好事。」劉宏俊說,第一屆畢業後,就業率百分百,大家心想:這樣的孩子也可以找到工作,好像該繼續辦下去。

尤其是在發生打群架意外後,正當眾人打算放棄時,竟抱回台灣第一座、堪稱職訓奧斯卡的IFTDO首獎,受到國際培訓總會肯定。「遲來的鼓勵」讓這群公務員願意繼續「自找麻煩」,為孩子們再多做一點。


  • IFTDO: International Federation of Training & Development Organisations,號稱職業訓練類的奧斯卡獎。2015年有18國、38項計畫競逐,由台灣勞動力發展署桃竹苗分署的「弱勢家庭青少年職訓扶持計畫」,奪下生活品質類首獎。


畢業典禮後,少年們拖著行李,向師長們一一揮別。「明年還要辦嗎?」李居芳轉頭問劉宏俊,劉宏俊大笑:「都說了『永久保固』,我看不用討論了,這是上天的旨意吧!」

 

職訓


17歲阿龍揮汗磨技術
「同輩還沒人學,我學起來就好創業!」


17歲時的你在做什麼?17歲的他,6點起床、8點開工,月入3萬6千元,邊學水電邊追逐當老闆的夢。

「希望退伍之後,再考個電匠或冷凍空調乙級證照。」稚氣臉龐搭配黑框眼鏡,不說看不太出來阿龍(化名)是名工地學徒。他口中述說著夢想,但也很實在認知到:「我不愛讀書,早點進入社會歷練也好,多存點錢。」

看來穩重的阿龍,其實是基隆地院的保護管束少年。他坦承過去「太無聊」去碰K他命,「作息不正常,晚上不睡覺跟朋友出去high,飯也不吃,現在看照片覺得之前太瘦、不好看。」

主任調查保護官王以凡是阿龍的貴人,也是保母,把他抓到身邊就近看管。當時阿龍每早9點到基隆地院報到,乖乖讀王以凡給他的冷凍空調職訓書籍,2個月後,他獨自到桃園參加青春展翼班。「同輩比較沒人學技術,競爭對手少,技術學起來比較好創業。」阿龍說。

王以凡還記得,當初她找冷凍空調班的李居芳老師,討論阿龍的就業安排時,李居芳告訴她,在示範洗冷氣時,阿龍立刻圍上來看,且眼神發亮。王以凡說:「他現在看到技術很強的師傅,還會主動攀談,學習動機很強。」

有目標,阿龍還很踏實。領日薪的他,周休一日,每月花費控制在5千元內,「我喜歡現在規律、充實的生活。」阿龍抹了抹前額的汗水,語氣很堅定。許多「好命仔」在考上大學時,父母送上一輛新車作為禮物。而阿龍已有能力在上工半年後,送自己一輛新機車,期待著今年滿18歲時去考駕照。

 

職訓

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職訓場

空調裝配場所通常沒有冷氣,職訓場也模擬同樣環境,學員得耐得住悶熱,揮汗練習。(攝影/陳弘岱)

 

職訓

 

青春展翼班
對象:15歲至29歲失(待)業且符合經濟弱勢、特殊境遇家庭、保護管束等弱勢青少年
招募方式:鄉鎮公所、社政單位、公立就服機構轉介
經費:年度經費、企業捐贈
獲獎:2013年勞動部業務創新改進提案獎、2015年國際培訓總會(IFTDO)改善工作生活品質獎首獎

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