最近，電視每小時就重播一次的新聞，當屬新北市前議員李婉鈺在臉書照，身旁鬍子男疑似立委劉建國，媒體捕風捉影，逼得劉建國召開記者會，怒嗆：「考慮退出政壇！」
抱怨最多，卻待最久
中研院院士朱敬一曾寫文章，分析政治人物為什麼難以退出政壇，他舉出三個原因，一是專業退化，二是難耐寂寞，三是不適卑微，結尾還來一記回馬槍，指稱日本人說退休男人是大型垃圾，那麼，說退未退的政治人物又是什麼？（我想，大家也知道朱敬一肚子裡的答案。）
這類說退未退的人，在職場也多得是。
一位粉絲來信抱怨前一份工作的主管，在職期間，這位粉絲不斷被主管找去大吐苦水，聽他罵公司爛、說老闆差，這裡不順眼，那裡不清心…兩年下來，搞得他心煩氣躁，不斷問自己：
「公司這麼爛、老闆這麼差，而我的主管老是嚷著要離職，到底能不能再做下去？」
去年初終於忍不下去，毅然而然決定比主管早走一步，離職去了。到了新公司，兩相比較之後，粉絲覺得前公司還不錯，老闆也有可取之處，並不像主管說得那般無可救藥。那裡知道，這一年來，主管仍然時不時在fb敲他，繼續無止盡的抱怨。至此，這位粉絲才知道，主管生性愛抱怨，自己不過是他的抒發管道。
可是聽久了，負面能量還是很大，粉絲希望能中止和主管這段「非正常的地下關係」，問我怎麼處理，將來仍然可以江湖好相見。同時，他很不解的問道：
「為什麼那些整天嚷嚷著要離職的人，結果卻是公司裡待得最久的人？」
會叫的狗不咬人
這個問句，應該引起很多人的共鳴，接著腦海裡會浮現出一句罵人的俚語：「會叫的狗不咬人，咬人的狗不會叫」。
有一個人養了兩隻狗，一隻是博美狗，從寵物店買來的，一隻是台灣正宗土狗，從路邊撿來的流浪狗。當客人來時，這兩隻狗的反應截然不同。
博美狗是打從遠遠嗅到客人要上門，就雞貓子亂叫，叫個不停，全身躁動不安，一直叫到客人離去為止。土狗完全不是，從頭到尾不吭不聲，只是盯著客人，但是如果客人進門時沒有帶任何東西，離去時卻手上有東西，牠就會一口咬住客人的後腳跟不放。
公司裡，談到離職這件事，大致上也可以分為這兩種人，一種是博美狗型，每天嚷嚷著要離職，結果待最久，拖拖拉拉，像裹腳布又臭又長；另一種是土狗型，沒聽他們說過要離職，從頭到尾不動聲色，時間一到拍拍屁股走人，毫不留戀，出手快狠準，一等一的超級殺手！
對公司的管理來說，博美狗型的人最要不得！他們散播有毒的思想，侵入同事的腦子裡，改變對公司的看法，以及做事的態度，搞得烏煙瘴氣，弄得大家紛紛離職他去。可怕的是，他們卻是公司裡的「白頭宮女」，留得最久，造成的傷害也最大。
遲遲不做決定，只是浪費生命
其實，他們只是一群習慣抱怨的人罷了，總是在找抒發情緒的出口，只要有人傾聽或附合，就愈說愈來電。對他們而言，傾吐心聲是一種療癒方式，說完就算了，並未打算解決問題。如果有人認真，開始費心費力幫忙找解決問題的方法，那是關心錯人了！
其次，這些人根本不想離職。真的想離職的人，那個不是保密防諜，綿密不透風，免得破壞佈局。至於不想離職的原因很簡單，當然是有些好處讓他們捨不得放棄，比如：可以準時下班、工作壓力不大、薪水還不錯、同事相處融洽等，另外的原因是缺乏勇氣離職，不敢離開舒適窩，重新適應新環境。
請提醒自己，不要變成這樣的人！既無法忠於自己，也浪費生命，遲遲不做決定，即使不開心也要繼續待著，令人感到悲哀。
對於公司，誰都會有牢騷；對於主管，誰都會有怨言；對於薪資，誰都會有不滿…但是一個成熟的人懂得處理自己的情緒，而不是逢人訴苦，變成一個討厭鬼。
所以，在處理情緒時，何不從「請你聽我說」改成「試著寫下來」，透過書寫，與自我對話，將問題做一番整理，更可以達到自我療傷的目的。最後請記得，離職是一句狠話，如果常說就會變成一句笑話，別讓大家在背後笑說「不過是一隻會叫的狗」。
