台灣能做的，是從校園開始，將網路定義為各產業共通的知識，讓每個科系都可以與網路連結，並廣納具實戰經驗的業界講師，學術才能與市場連結。
也就是說，在這個「互聯網+」時代（指網路可以和任何產業融合，如互聯網+金融、互聯網+教育等） ，不管你的目標是任何產業，擁有網路思惟、了解消費者的網路使用行為，已經成為基本能力。台灣年輕人本身就是善用手機的網路原住民，如近來媒體報導的十五歲少年，靠經營網拍就能營收千萬。但台灣若要在這個產業轉捩點上搶得先機，勢必得量產更多類似人才。
台灣能做的，是從校園開始，將網路定義為各產業共通的知識，而非局限在資工系等。透過在大學開設通識、必修課程，教授如簡單的coding（編寫程式）、跨裝置的網站介面設計等，讓每個科系都可以與網路連結，並廣納具實戰經驗的業界講師，學術才能與市場連結。
再者，政府與企業領導者面對網路的心態必須改變。對許多官員與傳統產業而言，網路仍只是「選項之一」，例如在行銷面，至多做到將預算撥分一部分給數位行銷，工商總會等組織甚至未將網路業納入會員。但當消費者每天看手機的時間比電視、報紙還多，過去的行銷管道如電視廣告，效果都會大打折扣。
不只行銷，從產品策略開始，都不能忽視網路帶來的改變。這一連串的改變，若法令及企業思惟無法跟上，未來的五到十年，國家及企業競爭力就會出現明顯差距。
當然，要讓網路知識成為大眾教育、老嫗能解，並不容易。因此身為網路業者，我鼓勵大家一起參與或舉辦免費講座、課程，擴大影響層面。畢竟當所有人都做好心理準備時，台灣才有在「互聯網+」時代取勝的機會。
（本專欄隔周刊出）
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