一般人面對工作都會覺得有負擔，而這種負擔感，應該是來自面對工作時「不得不然的感覺」吧。
一般職員是極度憂鬱地度過
中階幹部是已經習慣憂鬱了
高級主管是沒有「星期幾」的概念
星期天晚上，你會感到憂鬱嗎？
十個人之中，恐怕有八、九個會回答是吧。然後，來到星期一早上，憂鬱程度更是破錶，此即所謂的「藍色星期一」。
不過，出人頭地者幾乎不會有藍色星期一。這是因為，星期天也有星期天的工作。
一問之下，週末時，他們果然多是打高爾夫球應酬。
或是運動、保養身體，另外則是處理累積的工作。
就算奇蹟似地沒有工作，他們也會參加講座（實際上，我針對高級主管舉行的講習是訂在星期六），或是閱讀和工作有關的勵志書，一刻不得閒。
為什麼他們要工作到這種程度？
一言以蔽之，他們是因為有大方向和使命感吧。
「我想透過這個工作改變公司。」
「我想改變業界。」
「我想讓社會變好。」
出人頭地者經常將這樣的使命感掛在嘴邊，並且說：「決定的事就一定要做到！」
事實上，他們在工作中擁有極大影響力，也有傑出行動力，最後真的都能做到。
因此，他們會專注工作，沒有所謂的週末。他們會果斷地說：「我不需要休假」，提到藍色星期一還會覺得可笑。
另一方面，一般人會覺得偶爾休假有其必要。
一般人面對工作都會覺得有負擔，而這種負擔感，應該是來自面對工作時「不得不然的感覺」吧。
也就是處於被動狀態。
因此，才會覺得「一直工作好辛苦，偶爾就是需要休息！」
我深刻覺得，面對工作的態度是主動或被動，正是決定一個人能否出人頭地的差異。
此外，週末工作的理由之一是，如果暫時休息，反倒更疲倦。暫時休息再開始的話，會讓人提不起勁來，因此索性不休息。
不休息，不關閉開關，從根本處於開機狀態。
因此，他們沒有所謂的藍色星期一。
我認識某個大企業董事，他的狀況是，如果到星期五為止的工作有所拖延，就會利用週末補上，然後連下週的工作都盡可能先處理。也就是說，他的週末是用來積極處理工作。
我週日晚上也會特地外出用餐，因為要是在家裡悠哉度過，星期一就會比較辛苦。
「咦？ 今天是星期幾？」每天都在工作的人，沒有星期幾的概念。
只有「哪一天」的概念而已。
This is a point
要是一度失去緊張感工作節奏就會在那個時間點打斷
關於自卑感
只能做到一般職員的人被自卑感打敗
只能做到中階幹部的人會壓抑自卑感
能成為高級主管的人會利用自卑感
我有個認識四十多年的死黨O君。他高中畢業後，順利進入以外文系聞名的某東京私立大學。當時，O君的同學都很羨慕他。
不過，對他而言，「大學時代是由自卑感所組成的」。
他說：「我高中時代的英文成績名列前茅，但意氣風發進了大學後，才發現班上每個人都講得一口流利英語。我們系上除了我之外，很多人高中之前都在國外留學，也有很多歸國日僑。結果，純粹因為通過考試而進入系上的我，完全落在後頭。雖然我考試考得好，但完全不會講，真的是一直處在自卑感中，那四年很辛苦……」
聽到這番話，我的想法是，愈往上爬愈會產生自卑感的情緒。
同樣的話，我在高級主管中也經常聽到。
「進入最難進去的大學後，發現一堆人比我優秀……」
「進入大企業後，才感受到自己的能力如何不足……」
雖然他們比別人加倍努力，但如果認為從小優秀，從一流學府或國外大學畢業、一帆風順出人頭地的他們「應該不會有自卑感」，那就錯了。
他們多半都累積許多自卑感。因此，也可以說，他們常常在和自卑感搏鬥。
另一方面，「程度差的人」、「無法出人頭地者」反倒不會有自卑感。……
他們不會拿自己和周圍的人相比，而是下個結論說「反正，那個人和我本來就不同……」，然後就坦然接受自己。
環顧這世界，不論何處都是人上有人。
這反倒能激起優秀者的上進心，他們會覺得「現在我雖然完全不如人，但有一天希望能像他那樣、能追上他」。
感受到自己的現狀與理想的差距，雖然失望，但不因此挫敗，這是出人頭地者的特點。
他們反倒會以這樣的懊悔為跳板，大大地飛躍成長。
附帶一提，前面所提到的O君在四年內拚命用功，英語變得很流利，出社會後也曾在國外法人機構擔任社長。現在，則是企業高級主管。
會有自卑感，是因為有上進心。我認為，能身居高位者正是由於有自卑感，因此能出人頭地。
This is a point
處理自卑感的方法不同可能會讓它成為最強的前進動力
關於嗜好
只能做到一般職員的人沒有嗜好
只能做到中階幹部的人將嗜好當作玩樂
能成為高級主管的人和工作一樣將嗜好玩到極致
我和企業高級主管熟了之後，也會聊很多工作以外的事，因此知道他們對自己的嗜好也很有堅持。而且，是徹底到讓人想說「居然堅持到這種地步」的程度。
要說他們喜愛的嗜好，那就是打高爾夫球。
我認識一個高級主管H先生，他不只是週末去打高爾夫球應酬，一週還會接受兩次為了打球所做的肌肉特訓，以訓練軀幹、股四頭肌、膝蓋周圍的肌肉等。
然後是攝影。
我來往的很多高級主管任職於製造公司，其中也有不少服務於相機公司。
有趣的是，若是談到嗜好的話題，這些相機公司的高級主管就會撇開自家商品，對於競爭對手的相機，則會非常詳細地、很開心地講個不停。
至於我，則算是音響狂熱者的一員，家裡的音響也有一點小講究。
我從年輕開始就讀遍音響相關雜誌，不斷用功。
那真的是「用功」，我會針對各種音響的特徵、優缺點等做筆記。為了確認這些知識，一星期要去一次秋葉原的高級音響專賣店，我甚至還會特別安排秋葉原周邊的業務約訪。
三年期間我造訪那家店無數次，也因此和店長變熟，跟著他學習。每次有音響的相關疑問，我就請教他，多虧如此，增加了不少相關知識。
然後，終於買齊我家現有的喇叭、播放器、真空管音箱、喇叭線等。
我講了這麼多自己如何喜歡音響的事，但高級主管中也有很多像這樣對嗜好狂熱到專精的人。
我講到這個話題時，他們雖然驚訝，但也深表同感：「我懂，我懂，我也是這樣！」
總之，我感受到的是，高級主管每個人不論在嗜好或工作上都做得很徹底，有所堅持。
這種「廢寢忘食」的程度，和青少年時期著迷於電車或昆蟲等，在根本上是相同的。
心情不變，只是成為大人後，沉迷的對象變成嗜好與工作。出人頭地者專注的樣子就是給我這樣的印象。
This is a point
執著心的差別帶來不同的成功率
〈本文選自全書 李幸臻 整理〉
作者：
安田正
PAN NATIONS CONSULTING GROUP董事長。早稻田大學理工學院客座講師。
一九九○年起，開始以法人為對象舉辦英語研修課程。目前除了英語之外，也以講師、顧問的身分活躍於邏輯溝通、簡報、人際關係輔導、談判等商業交流領域。由於常在大型企業內舉辦講習及諮詢，有機會和許多企業幹部交流。亦在東京大學、早稻田大學、京都大學、一橋大學等校從事教學。
著作有《講重點！完全圖解書寫、傾聽、提問，一出手就切中要點的職場晉升術》、《賺得一億的說話方式》（1億稼ぐ話し方）、《邏輯溝通》（ロジカル・コミュニケーション）、《邏輯寫作》（ロジカル・ライティング）、《人生取決於會話能力的高低》（会話のうまさで人生は決まる！）、《關鍵17秒說話術》、《圖解邏輯訓練》等。
書名：成功就是做大家都知道，但都不去做的事！：一流CEO告訴你職場上出人頭地的祕訣
出版：如果出版／大雁出版基地
目錄：
前言
第一章 一般職員、中階幹部以及高級主管的不同
01關於回覆電子郵件
一般職員是，想個5分鐘，然後回信
中階幹部是，有空再一起回信
高級主管是，3分鐘內就回信
02關於到公司的時間
一般職員是，開始上班5分鐘前
中階幹部是，15分鐘前
高級主管是，最晚1小時前就到
03關於聚餐
一般職員是，基本上從晚上8點開始
中階幹部是，盡早結束工作從晚上7點開始
高級主管是，從晚上6點開始
04關於道謝
一般職員中90%的人不會寫信道謝
中階幹部也有80%的人不會道謝
高級主管是，100%會在早上7點寄來道謝信
05關於餐廳
一般職員是，選擇美食部落格中的話題名店
中階幹部是，選擇《米其林指南》所收錄的餐廳
高級主管是，從自己常去的五家餐廳中選擇
06關於酒
一般職員是，喝自己喜歡的酒
中階幹部是，聊葡萄酒的知識
高級主管是，只喝日本燒酒
07關於體貼周到
一般職員是，等對方酒杯空了再倒酒
中階幹部是，對方杯子半空就倒酒
高級主管是，配合對方情況，在適當的時機點倒酒
08關於才藝表演
一般職員是，唱自己喜歡的歌
中階幹部是，唱自己拿手的歌
高級主管是，唱大家都會唱的歌
09關於領帶
一般職員是，繫便宜貨或流行性強的領帶
中階幹部是，太太為他選的領帶
高級主管是，幾乎都繫較長的領帶
10關於腳部
一般職員是，就算踩到鞋後跟也不在意
中階幹部是，使用鞋把，很快穿上
高級主管是，一定會重新綁好鞋帶
11關於手腕
一般職員是，重視外觀漂亮
中階幹部是，依價格或品牌選擇
高級主管是，喜歡正統的好東西
12關於伴手禮
一般職員是，在路上順便買個東西
中階幹部是，買有名的點心
高級主管是，以包裝紙來決定
13關於假日
一般職員是，極度憂鬱地度過
中階幹部是，已經習慣憂鬱了
高級主管是，沒有「星期幾」的概念
第二章 三流的工作表現 二流的工作表現 一流的工作表現
14關於工作和私生活
三流的人是，將私生活帶入工作
二流的人是，明確區分工作和私生活
一流的人是，不論何時都有工作人的樣子
15關於健康管理
三流的人是，身體狀況不佳而請假
二流的人是，即使身體不適也不請假
一流的人是，成為健康愛好者
16關於消除疲勞
三流的人是，只淋浴
二流的人是，確實泡澡
一流的人是，早上洗澡
17關於學問
三流的人說，「我的拿手科目是體育」
二流的人說，「我的拿手科目是數學」
一流的人說，「我的拿手科目是國語」
18關於運動
三流的人是，三天就受挫
二流的人是，幾年就膩了
一流的人是，持續數十年
19關於活力
三流的人是，偏食者
二流的人是，美食家
一流的人是，什麼食物都聰明吃完
20關於舉止
三流的人，不懂餐桌禮儀
二流的人，具備大致該有的知識
一流的人，能自然表現出完美的舉止
21關於學習
三流的人，以多益考七百分為目標
二流的人，精通商用英語會話
一流的人，不特別去學習英語
22關於意識和無意識
三流的人，以突然想到的點子來做計畫
二流的人，只思考不出錯的安全計畫
一流的人，能有創意地想到創新的、有可能實現的點子
23關於提出假設
三流的人，無法提出假設
二流的人，光是提出假設就感到滿足
一流的人，馬上提出「可成立」的假設
24關於自我意識
三流的人是，看輕自己
二流的人是，過分相信自己的能力
一流的人是，把運氣當成夥伴
25關於景仰他人
三流的人，不請求任何人的教導
二流的人，景仰優秀的人
一流的人，想青出於藍、更勝於藍
26關於氣勢
三流的人，不了解氣場的意義
二流的人，拚命希望自己能散發出氣場
一流的人，能感受到一流人的氣勢，自己也能自然散發出氣勢
27關於執著
三流的人是，找不到想要的東西
二流的人是，放棄想要的東西
一流的人是，直到到手為止，絕不放棄
28關於家庭
三流的人是，家裡由女人當家
二流的人是，大男人主義
一流的人是，刻意讓女人當家
第三章 只能做到一般職員的人 只能做到中階幹部的人 能成為高級主管的人
29關於辦公桌
無法出人頭地者的辦公桌雜亂髒汙
出人頭地者的辦公桌就像新的一樣漂亮
30關於自卑感
只能做到一般職員的人，被自卑感打敗
只能做到中階幹部的人，會壓抑自卑感
能成為高級主管的人，會利用自卑感
31關於嗜好
只能做到一般職員的人，沒有嗜好
只能做到中階幹部的人，將嗜好當作玩樂
能成為高級主管的人，和工作一樣，將嗜好玩到極致
32關於受歡迎的祕訣
只能做到一般職員的人，在下屬或異性中都不受歡迎
只能做到中階幹部的人，稍微受人歡迎就感到滿足
能成為高級主管的人，持續磨練自己
33關於專注力
只能做到一般職員的人，沒有緊張感
只能做到中階幹部的人，有鬆懈的時候
能成為高級主管的人，片刻都不會縱容自己
34關於世界標準
明明有優秀的工作能力卻無法出人頭地者，牙齒都不美觀
活躍於任何場合的商務人士，都有一口漂亮牙齒
35關於傳說
不會成長的人，是緊抱住過去的光榮
能不斷成長的人，是持續更新自己的傳說
36關於工作與人生
喜歡「家庭」的人，頂多當到中階幹部
成為高級主管的人，是喜歡「工作」到連微波爐怎麼使用都不知道
後記
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